GENDER ACTION BUDGET (GAB)
KERANGKA ACUAN KERJA/TERM OF REFERENCE
SUB KEGITAN TA 2026

PERANGKAT DAERAH Dinas Komunikasi dan Informatika
PROGRAM Program Pengelolaan Aplikasi Informatika
KEGIATAN Pengelolaan E-government di Lingkup Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
SUB KEGIATAN Penyelenggaraan pusat kendali Pemerintah Daerah
KINERJA RESPONSIF GENDER Jumlah personil perempuan yang menangani pengoperasian layanan pusat kendali.
RENCANA CAPAIAN INDIKATOR KINERJA Indikator Sub Kegiatan: Jumlah laporan operasionalisasi pusat kendali,Indikator Kegiatan: Persentase pengelolaan pusat data yang dipelihara dan dimonitoring, Outcome Program: Rata-rata nilai tingkat kematangan aspek teknologi digital,Impact: Peningkatan keterlibatan perempuan dalam pengoperasian layanan pusat kendali,
A. LATAR BELAKANG
  1. Dasar Hukum :
    - Peraturan Walikota Surabaya No. 68 tahun 2020 tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik - Peraturan Walikota Nomor 52 Tahun 2025 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Surabaya
  2. Gambaran Umum :
    Langkah 2: Dinas Komunikasi dan Informatika mengoperasikan pusat kendali yang berisi perangkat server dan pengendali jaringan., Pusat kendali memfasilitasi layanan server aplikasi dan pusat data dan jaringan intra untuk seluruh instansi di Pemerintah Kota Surabaya, meliputi:, - 27 PD - 31 kecamatan - 153 kelurahan - 63 puskesmas., Personil yang menangani sub kegiatan ini memiliki komposisi laki-laki 6, dan perempuan 1
    Langkah 3: Seluruh perangkat daerah dapat mengakses layanan pusat kendali., Seluruh perangkat daerah berpartisipasi pada pemanfaatan layanan pusat kendali., Pusat kendali dioperasikan dan dikontrol oleh Dinas Komunikasi dan Informatika., Seluruh perangkat daerah memperoleh manfaat yang sama dari layanan pusat kendali.
    Langkah 4: Personil yang menangani sub kegiatan ini didominasi oleh laki-laki.
    Langkah 5: Adanya stigma masyarakat bahwa pekerjaan di pusat kendali lebih cocok untuk laki-laki.
B. PENERIMA MANFAAT Dinas Komunikasi dan Informatika
C. STRATEGI UNTUK MENCAPAI KINERJA
  1. Tujuan Reformulasi:
    Melaksanakan pengoperasian layanan pusat kendali yang responsif gender, inklusif, dan aman.
  2. Rencana Aksi
    1. Aktifitas :
      Meningkatkan keterlibatan perempuan dalam pengoperasian layanan pusat kendali
    2. Metode Pelaksanaan :
      • 1. Melakukan monitoring perangkat infrastruktur Pusat Data dan infrastruktur pendukung di Pusat Data Dinkominfo dan Disaster Recovery Center (DRC) 2. Melakukan mitigasi risiko pengelolaan Pusat Data 3. Melakukan pemeliharaan Pusat Data
    3. Jadwal :
      Dilaksanakan pada tahun 2026
  3. Biaya Yang Diperlukan: 5350856311
 
Mengetahui,
Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika
Kota Surabaya
 
Muhamad Fikser, AP, MM
NIP.