GENDER ACTION BUDGET (GAB)
KERANGKA ACUAN KERJA/TERM OF REFERENCE
SUB KEGITAN TA 2026

PERANGKAT DAERAH Kecamatan Semampir
PROGRAM Program Pemberdayaan masyarakat DEsa Dan Kelurahan
KEGIATAN Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga Tingkat Kecamatan dan Kelurahan
SUB KEGIATAN Peningkatan Kesadaran Keluarga dalam Peningkatan Pendidikan dan Keterampilan untuk Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas
KINERJA RESPONSIF GENDER Terlaksananya Peningkatan Kesadaran Keluarga dalam Peningkatan Pendidikan dan Keterampilan untuk Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas dan Berdaya Saing
RENCANA CAPAIAN INDIKATOR KINERJA Indikator Sub Kegiatan: Persentase kampung yang berpartisipasi dalam pengembangan inovasi,Indikator Kegiatan: Keluarga yang Mengikuti Peningkatan Kesadaran Keluarga dalam Peningkatan Pendidikan dan Keterampilan, Outcome Program: Meningkatnya kualitas SDM pemuda,Impact: terbukanya lapangan kerja baru untuk generasi millenial,
A. LATAR BELAKANG
  1. Dasar Hukum :
    Peraturan Walikota Nomor 102 Tahun 2022 PERUBAHAN ATAS PERATURAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR 94 TAHUN 2021 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, URAIAN TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA KECAMATAN DAN KELURAHAN KOTA SURABAYA
  2. Gambaran Umum :
    Langkah 2: Peraturan Walikota Nomor 94 Tahun 2021 KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, URAIAN TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA KECAMATAN DAN KELURAHAN KOTA SURABAYA, Jumlah lembaga Kemasyarakatan dI Kecamatan Semampir terdiri dari LPMK = 5, RW = 70, RT = 561, Jumlah lembaga Kemasyarakatan dI Kecamatan Semampir terdiri dari LPMK = 5, RW = 70, RT = 561, Jumlah lembaga Kemasyarakatan dI Kecamatan Semampir terdiri dari LPMK = 5, RW = 70, RT = 561, Jumlah lembaga Kemasyarakatan dI Kecamatan Semampir terdiri dari LPMK = 5, RW = 70, RT = 561
    Langkah 3: Diketahui tingkat kepedulian kepada sesame warga di dominasi oleh kaum Laki laki ( 40 %) dan Perempuan ( 60 %, perlunya pemberian motivasi sejak dini untuk meyakinkan dan menggali potensi SDM dan SDA yang ada di wilayahnya, Memperbanyak Komunikasi dan memberi contoh pada SDM, Membuka Lapangan kerja untuk para Pemuda
    Langkah 4: Para pemuka masih banyak berfikir bahwa Wilayah lain lebih baik dari wilayahnya sendiri
    Langkah 5: Masih banyak para pemuda di kecamatan Semampir belum menunjukkan potensinya secara menyeluruh, mereka lebih mengandalkan bantuan dari pihak luar
B. PENERIMA MANFAAT Terwujudnya Tata Kelola Pemerintah Berorientasi Layanan
C. STRATEGI UNTUK MENCAPAI KINERJA
  1. Tujuan Reformulasi:
    Pemberian Kebutuhan untuk kegiatan kepemudaan di wilayah Kecamatan Semampir dalam memberdayakan lingkungan, ekonomi, wisata, kepemimpinan serta berdikari dan berinovasi
  2. Rencana Aksi
    1. Aktifitas :
      1) AKTIFITAS : - Pengumpulan Laporan dalam Aplikasi Sayang Warga Tepat Waktu 2) METODE PELAKSANAAN : - Mengadakan Pembinaan kepemudaan Kecamatan Semampir 3) JADWAL : Dilaksanakan Rutin Setiap Bulan
    2. Metode Pelaksanaan :
      • Pelaksanaan langsung
    3. Jadwal :
      Dilaksanakan pada tahun 2026
  3. Biaya Yang Diperlukan: 2450000000
 
Mengetahui,
Kepala Kecamatan Semampir
Kota Surabaya
 
Yunus, S.STP, M.A.P
NIP.