|
PERANGKAT DAERAH
|
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
|
PROGRAM
|
Program Pengembangan Sumber Daya Manusia |
|
KEGIATAN
|
Sertifikasi, Kelembagaan, Pengembangan Kompetensi Manajerial dan Fungsional |
|
SUB KEGIATAN
|
Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum |
|
KINERJA RESPONSIF GENDER
|
Terlaksananya Kegiatan Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum bagi 2232 ASN Kota Surabaya selama periode 2025 |
|
RENCANA CAPAIAN INDIKATOR KINERJA
|
Indikator Sub Kegiatan: Meningkatnya pemahaman ASN Kota Surabaya sebear 95,5 Persen,Indikator Kegiatan: Mendapatkan fasilitas terkait Kegiatan Sertifikasi, Kelembagaan, Pengembanan Kompetensi Manajerial dan Fungsonal,
Outcome Program: Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia (ASN) melalui pengebangan kompetensi,Impact: Meningkatkan Kualitas pegawai ASN seluruh Kota Surabaya, |
|
A. LATAR BELAKANG
|
-
Dasar Hukum :
PP No. 101 Tahun 2000 tentang Diklat Jabatan PNS, pasal 9; Perlan No. 2 Tahun 2019 Tentang Pelatihan Kepemimpinan Nasional Tingkat II; Perlan No. 15 Th 2019 tentang Pelatihan Kepemimpinan Pengawas; Perlan No. 16 Th 2019 ttg Pelatihan Kepemimpinan Administrator; PP No. 101 Tahun 2000 tentang Diklat Jabatan PNS, pasal 9; Peraturan LAN No. 2 Tahun 2019 Tentang Pelatihan Kepemimpinan Nasional Tingkat II; Perlan No. 15 Th 2019 tentang Pelatihan Kepemimpinan Pengawas; Perlan No. 16 Th 2019 ttg Pelatihan Kepemimpinan Administrator; Perlan No. 1 Tahun 2021 tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
-
Gambaran Umum :
Langkah 2: Jumlah ASN per Desember 2024 = 16.035
L = 5.670
P = 10.365, Jenis diklat yang disediakan :
1. Diklat Bendahara
2. DIKLAT Pemeriksa Pajak
3. Diklat Pengelola Barang Milik Daerah
4. Diklat Penilai Pajak
5. Diklat Pertanahan dan Tertib Administrasi Tingkat dasar atau lanjutan
6. Pelatihan dan Ujian sertifikasi PBJP
7. Pelatihan AMDAL
8. Pendidikan dan pelatihan pembentukan PPNS Peraturan Daerah
9. Seleksi Pengembangan Karir Pegawai ASN dengan Metode Computer Assisted Test (CAT) Badan Kepegawaian Negara, -, -, -
Langkah 3: Memberikan akses kepelatihan kepada seluruh ASN Kota Surabaya, ASN yang mendapat kesempatan mengikuti pelatihan bersedia hadir, Kontrol pelatihan ada pada perintah pimpinan, Mendapatkan peningkatan kompetensi ASN guna mendukungg kinerja
Langkah 4: Kesulitan mengontrol terkait jadwal ketersediaan pelatihan kompetensi
Langkah 5: a. Peserta yang dikirim oleh instansi berbeda dengan SP
b. Peserta yang dikirim tidak sesuai kriteria yang diminta/seadanya
|
|
B. PENERIMA MANFAAT
|
ASN di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya |
|
C. STRATEGI UNTUK MENCAPAI KINERJA
|
-
Tujuan Reformulasi:
Menyediakan kegiatan pelatihan kompetensi teknis bagi seluruh ASN di lingkungan pemerintahan Kota Surabaya, dilakukan secara merata baik bagi perempua da laki-laki
- Rencana Aksi
- Aktifitas :
Melaksanakan kegiatan pelatihan kompetensi teknis bagi ASN di lingkungan pemerintahan Kota Surabaya dengan menyediakan daftar pelatihan berikut.
Jenis diklat yang disediakan :
1. Diklat Bendahara
2. DIKLAT Pemeriksa Pajak
3. Diklat Pengelola Barang Milik Daerah
4. Diklat Penilai Pajak
5. Diklat Pertanahan dan Tertib Administrasi Tingkat dasar atau lanjutan
6. Pelatihan dan Ujian sertifikasi PBJP
7. Pelatihan AMDAL
8. Pendidikan dan pelatihan pembentukan PPNS Peraturan Daerah
9. Seleksi Pengembangan Karir Pegawai ASN dengan Metode Computer Assisted Test (CAT) Badan Kepegawaian Negara
- Metode Pelaksanaan :
- Melaksanakan kegiatan pengembangan kompetensi dengan memilih kandidat atau calon peserta yang belum mendapat kesempatan mengembangkan kompetensi
- Jadwal :
Dilaksanakan pada tahun 2025
-
Biaya Yang Diperlukan: 1946145292
|