|
PERANGKAT DAERAH
|
Badan Pendapatan Daerah |
|
PROGRAM
|
Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota |
|
KEGIATAN
|
Administrasi Pendapatan Daerah Kewenangan Perangkat Daerah |
|
SUB KEGIATAN
|
Analisa dan Pengembangan Retribusi Daerah, serta Penyusunan Kebijakan Retribusi Daerah |
|
KINERJA RESPONSIF GENDER
|
Meningkatkan Persentase kontribusi Pendapatan terhadap APBD |
|
RENCANA CAPAIAN INDIKATOR KINERJA
|
Indikator Sub Kegiatan: Jumlah Dokumen Hasil Analisa dan Pengembangan Retribusi Daerah, serta Penyusunan Kebijakan Retribusi Daerah sebanyak 2 dokumen,Indikator Kegiatan: Jumlah Dokumen Hasil Analisa dan Pengembangan Retribusi Daerah, serta Penyusunan Kebijakan Retribusi Daerah sebanyak 2 dokumen,
Outcome Program: Tingkat kepuasan pegawai terhadap pelayanan kesekretariatan sebesar 93%,Impact: Meningkatkan Persentase kontribusi Pendapatan terhadap APBD, |
|
A. LATAR BELAKANG
|
-
Dasar Hukum :
- Peraturan Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Nomor 12 Tahun 2022 tentang Penyelenggaraan Kabupaten/Kota Layak Anak
- Keputusan Walikota Surabaya nomor: 100.3.3.3/57/436.1.2/2024 tentang Tim Focal Point Pengarusutamaan Gender Kota Surabaya
- Keputusan Kepala Badan Pendapatan Daerah Kota Surabaya Nomor 400.2.2/338/436.8.3/2024 tentang Tim Focal Point Pengarusutamaan Gender (PUG) Badan Pendapatan Daerah Kota Surabaya Tahun 2024.
-
Gambaran Umum :
Langkah 2: OPD Penghasil: 1. Badan Pendapatan Daerah 2. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah 3. Dinas Perhubungan 4. Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olah Raga serta Pariwisata 5. Dinas Kesehatan 6. RSUD dr. Mohamad Soewandhie 7. RSUD Bhakti Dharma Husada 8. Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja 9. Dinas Lingkungan Hidup 10. Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil 11. Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan 12. Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga 13. Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian 14. Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman serta Pertanahan, Jumlah Pegawai Analisa dan Pengembangan Retribusi Daerah, serta Penyusunan Kebijakan Retribusi Daerah: L: 4 P: 2, -, -, -
Langkah 3: Adanya kesamaan peluang OPD Penghasil dalam mendapatkan Analisa dan Pengembangan Retribusi Daerah, serta Penyusunan Kebijakan Retribusi Daerah, 14 OPD Penghasil yang dianalisa, Data realisasi retribusi tahun sebelumnya dan akademisi, Meningkatnya penerimaan pendapatan Retribusi daerah
Langkah 4: Formasi pegawai di Bapenda hasil dari plotting BKPSDM
Langkah 5: Kondisi di lapangan yang berpengaruh terhadap data realisasi pendapatan retribusi tiap tahunnya
|
|
B. PENERIMA MANFAAT
|
- Meningkatkan Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah pada Badan Pendapatan Daerah - 14 OPD penghasil di Pemerintah Kota Surabaya |
|
C. STRATEGI UNTUK MENCAPAI KINERJA
|
-
Tujuan Reformulasi:
Meningkatkan Hasil Analisis serta Pengembangan Retribusi Daerah dan Kebijakan Retribusi Daerah secara lebih aktif dan responsive gender
- Rencana Aksi
- Aktifitas :
Sosialisasi hasil kajian terkait Analisa pengembangan retribusi daerah
- Metode Pelaksanaan :
- Sosialisasi hasil kajian terkait Analisa pengembangan retribusi daerah
- Jadwal :
Dilaksanakan pada tahun 2025
-
Biaya Yang Diperlukan: 237514507
|