| Langkah 1 | Langkah 2 | Langkah 3 | Langkah 4 | Langkah 5 | Langkah 6 | Langkah 7 | Langkah 8 | Langkah 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis | Data Pembuka Wawasan | Isu Gender | Kebijakan dan Rencana Ke Depan | Pengukuran Hasil | ||||
| Faktor Kesenjangan | Sebab Kesenjangan Internal | Sebab Kesenjangan Eksternal | Reformulasi Tujuan | Rencana Aksi | Data Dasar (Base-line) | Indikator Gender | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
|
Program:
meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik
Kegiatan:
Penyusunan bahan RAPBD dan Perubahan APBD
Sub Kegiatan:
Tujuan Sub Kegiatan:
tersusunnya dokumen bahan RAPBD dan perubahan APBD |
Data Umum:
Jumlah Pegawai Pemerintah : Laki-laki : 5429 Perempuan : 7915
Adanya kesamaan akses pegawai di pemerintah kota surabaya untuk mendapatkan penyusunan bahan RAPBD dan perubahan APBD
L : 726 (13,4 %)
P : 677 (8,6%)
Jumlah ASN yang memiliki akses dalam kegiatan penyusunan bahan RAPBD dan perubahan APBD
L : 726 (13,4%)
P : 677 (8,6%)
Eselon III L:1 P : 0
Eselon IV L: 2 P: 1
jumlah pegawai yang ada peningkatan kinerja pada kegiatan penyusunan bahan RAPBD dan perubahan APBD
L : 726 (13,4%)
P : 677 (8,6%)
|
Akses:
Adanya kesamaan akses pegawai di pemerintah kota surabaya untuk mendapatkan penyusunan bahan RAPBD dan perubahan APBD, namun user pengguna laki-laki lebih tinggi daripada perempuan
Partisipasi:
proporsi pegawai perempuan yang mengalami peningkatan kinerja pada sub kegiatan penyusunan bahan RAPBD dan perubahan APBD lebih tinggi -daripada laki-lakin
Kontrol:
pejabat yang melakukan pengawasan terhadap sub kegiatan penyusunan bahan RAPBD dan perubahan APBD disominasi oleh laki-laki
Manfaat:
Proporsi pegawai perempuan yang mengalamai peningkatan kinerja pada sub kegiatan penyusunan bahan RAPBD dan Perubahan APBD lenih tinggi daripada laki-laki |
masih terbatasnya SDM yang paham akan konsep gender | 1. bahwa hak akses untuk laki-laki lebih besar daripada perempuan 2. tingkat ketelitian perempuan lebih besar daripada laki-laki dalam penyusunan bahan RAPBD dab bahan APBD | meningkat kan kinerja penyelenggaran pemerintahan dan pelayanan publik baik lak-laki dan perempuan | 1. penyusunan bahan RAPBD dan Bahan APBD yang dilaksanakan sesuai denga jadwal 2. pendampingan dan koordinasi dengan perangkat daerah terkait jadwal penyusunan | adanya kesamaan akses pegawai di pemerintah kota surabaya dalam penyusunan bahan RAPBD dan Bahan APBD L : 726 (13,4 %) P : 677 (8,6%) jumlah asn yang melaksanakan penyusunan bahan RAPBD dan Bahan APBD L : 726 (13,4 %) P : 677 (8,6%) jumlah pegawai yang ada peningkatan kinerja pegawai pada kegiatan penyusunan bahan RAPBD dan Bahan APBD L : 726 (13,4 %) P : 677 (8,6%) |
Output:
adanya peningkatan akses pegawai di pemerintahan kota surabaya untuk mendapatkan akses penyusunan bahan RAPBD dan Bahan APBD laki-laki dari 566 menjadi 726 orang, perempuan dari 396 orang menjadi 677 orang
Outcome:
tercapainya peningkatan pada sub kegiatan penyusunan bahan RAPBD dan bahan APBD dengan prosentase L : 28.50% P : 70,96% |