| Langkah 1 | Langkah 2 | Langkah 3 | Langkah 4 | Langkah 5 | Langkah 6 | Langkah 7 | Langkah 8 | Langkah 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis | Data Pembuka Wawasan | Isu Gender | Kebijakan dan Rencana Ke Depan | Pengukuran Hasil | ||||
| Faktor Kesenjangan | Sebab Kesenjangan Internal | Sebab Kesenjangan Eksternal | Reformulasi Tujuan | Rencana Aksi | Data Dasar (Base-line) | Indikator Gender | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
|
Program:
Program Kepegawaian Daerah
Kegiatan:
Mutasi dan Promosi ASN
Sub Kegiatan:
Pengelolaan Mutasi ASN
Tujuan Sub Kegiatan:
Terpenuhinya kebutuhan ASN di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya |
Data Umum:
Data per 31 Desember 2023 Jumlah ASN = 13301 L = 5000 P = 8301
Jumlah Staf ASN
Jumlah : 12134 orang,
L : 4387 ; P : 7747
Jumlah ASN yang menduduki jabatan:
Pejabat Struktural : 1167
L : 613 ; P : 554
L : 52.53% ; P : 47.47%
Fungsional : 219
L : 98; P : 121
L : 44.75% ; P : 55.25%
Proporsi jumlah Staf yang mendapatkan manfaat mutasi sebanyak 98 orang, lebih tinggi laki-laki dibandingkan perempuan.
L : 59; P : 39
L : 60.20% P : 39.80%
Proporsi ASN yang mendapat manfaat rotasi jabatan sebanyak 473 orang. Lebih tinggi laki-laki dibandingkan perempuan
L : 250 ; P : 223
L : 52.85% ; P : 47.15%
|
Akses:
Adanya kesamaan akses untuk laki-laki dan perempuan dalam penyegaran tugas pegawai untuk memaksimalkan tujuan organisasi.
Partisipasi:
ASN yang mendapat kesempatan penyegaran tugas pegawai
Kontrol:
Proporsi pengawas sub kegiatan pengelolaan mutasi ASN didominasi oleh Perempuan
Manfaat:
Terpenuhinya kebutuhan ASN sesuai ABK |
• Pelaksanaan tidak dapat diprediksi • Penempatan mutasi dan rotasi jabatan ASN dapat berubah | • Perlunya suatu Instansi mengisi dengan ASN yang yang berkompeten dalam bidangnya laki-laki atau perempuan • Faktor Eksternal : Baperjakat | Terpenuhinya kebutuhan ASN di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya, dalam memperoleh jumlah berkas mutasi dan rotasi jabatan serta penataan administrasi kepegawaian | Memaksimalkan pemrosesan mutasi dan rotasi jabatan ASN | Jumlah ASN atau berkas mutasi dan rotasi ASN dalam pemenuhan kebutuhan ASN di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya Mutasi Staf : 98 orang L : 59 ; P : 39 L : 60.20% ; P : 39.80% Rotasi Jabatan : 473 orang L : 250 ; P : 223 L : 52.85% ; P : 47.15% |
Output:
meningkatnya jumlah pegawai perempuan yang mendapat kesempatan penyegaran tugas pegawai untuk memaksimalkan tujuan organisasi dari : Mutasi Staf Semula : L : 60.20% ; P : 39.80% menjadi: L : 55.20% ; P : 44.80% Rotasi Jabatan Semula : L : 52.85% ; P : 47.15% Menjadi : L : 50.85% ; P : 49.15%
Outcome:
Persentase Jumlah berkas mutasi, rotasi ASN dalam pemenuhan kebutuhan ASN di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya Mutasi Staf Semula : L : 60.20% ; P : 39.80% menjadi: L : 55.20% ; P : 44.80% Rotasi Jabatan Semula : L : 52.85% ; P : 47.15% Menjadi : L : 50.85% ; P : 49.15% |