Langkah 1 | Langkah 2 | Langkah 3 | Langkah 4 | Langkah 5 | Langkah 6 | Langkah 7 | Langkah 8 | Langkah 9 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis | Data Pembuka Wawasan | Isu Gender | Kebijakan dan Rencana Ke Depan | Pengukuran Hasil | ||||
Faktor Kesenjangan | Sebab Kesenjangan Internal | Sebab Kesenjangan Eksternal | Reformulasi Tujuan | Rencana Aksi | Data Dasar (Base-line) | Indikator Gender | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Program:
Program Kepegawaian Daerah
Kegiatan:
Mutasi dan Promosi ASN
Sub Kegiatan:
Pengelolaan Promosi ASN
Tujuan Sub Kegiatan:
Terpenuhinya kebutuhan ASN di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya |
Data Umum:
Data per 31 Desember 2023 Jumlah ASN = 13301 L = 5000 P = 8301
Data per 31 Desember 2023
Jumlah ASN = 13301
L = 5000
P = 8301
Jumlah ASN yang menduduki jabatan:
Pejabat Struktural : 1167
L : 613 ; P : 554
L : 52.53% ; P : 47.47%
Proporsi jumlah Staf yang mendapatkan manfaat promosi jabatan struktural sebanyak 142 orang, lebih tinggi perempuan dibandingkan laki-laki.
L : 68; P : 74
L : 47.89% P : 52.11%
Jumlah Staf yang belum menduduki jabatan struktural
Jumlah : 12134 orang,
L : 4387 ; P : 7747
|
Akses:
adanya kesamaan akses untuk laki-laki dan perempuan dalam menduduki suatu jabatan.
Partisipasi:
PNS yang mendapat kesempatan menduduki jabatan struktural
Kontrol:
Proporsi pengawas sub kegiatan pengelolaan promosi ASN didominasi oleh Laki-Laki
Manfaat:
Terpenuhinya kebutuhan ASN sesuai ABK |
• Pelaksanaan tidak dapat diprediksi • Penempatan pejabat struktural dapat berubah | • Perlunya suatu Instansi mengisi dengan pejabat yang yang berkompeten laki-laki atau perempuan | • Pelaksanaan tidak dapat diprediksi • Penempatan pejabat struktural dapat berubah | Memaksimalkan pemrosesan promosi jabatan | Jumlah PNS yang menduduki Jabatan Struktural : 1167 L : 613 ; P : 554 L : 52.53% P : 47.47% Jumlah PNS yang belum menduduki jabatan struktural: jumlah : 12134 orang, L : 4387 P : 7747 |
Output:
meningkatnya jumlah pegawai perempuan yang menduduki jabatan struktural dari semula L : 52.53% P : 47.47% menjadi L : 50.53% P : 49.47%
Outcome:
Persentase PNS yang berperan dalam pengambilan kebijakan dan keputusan di lingkungan pemerintah Kota Surabaya semula L : 52.53% P : 47.47% menjadi L : 50.53% P : 49.47% |