Gender Analysis Pathway
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Langkah 1 Langkah 2 Langkah 3 Langkah 4 Langkah 5 Langkah 6 Langkah 7 Langkah 8 Langkah 9
Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis Data Pembuka Wawasan Isu Gender Kebijakan dan Rencana Ke Depan Pengukuran Hasil
Faktor Kesenjangan Sebab Kesenjangan Internal Sebab Kesenjangan Eksternal Reformulasi Tujuan Rencana Aksi Data Dasar (Base-line) Indikator Gender
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program:
Program Kepegawaian Daerah
Kegiatan:
Mutasi dan Promosi ASN
Sub Kegiatan:
Pengelolaan Promosi ASN
Tujuan Sub Kegiatan:
Terpenuhinya kebutuhan ASN di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya
Data Umum:
Data per 31 Desember 2023 Jumlah ASN = 13301 L = 5000 P = 8301
Data per 31 Desember 2023 Jumlah ASN = 13301 L = 5000 P = 8301
Jumlah ASN yang menduduki jabatan: Pejabat Struktural : 1167 L : 613 ; P : 554 L : 52.53% ; P : 47.47%
Proporsi jumlah Staf yang mendapatkan manfaat promosi jabatan struktural sebanyak 142 orang, lebih tinggi perempuan dibandingkan laki-laki. L : 68; P : 74 L : 47.89% P : 52.11%
Jumlah Staf yang belum menduduki jabatan struktural Jumlah : 12134 orang, L : 4387 ; P : 7747
Akses:
adanya kesamaan akses untuk laki-laki dan perempuan dalam menduduki suatu jabatan.
Partisipasi:
PNS yang mendapat kesempatan menduduki jabatan struktural
Kontrol:
Proporsi pengawas sub kegiatan pengelolaan promosi ASN didominasi oleh Laki-Laki
Manfaat:
Terpenuhinya kebutuhan ASN sesuai ABK
• Pelaksanaan tidak dapat diprediksi • Penempatan pejabat struktural dapat berubah • Perlunya suatu Instansi mengisi dengan pejabat yang yang berkompeten laki-laki atau perempuan • Pelaksanaan tidak dapat diprediksi • Penempatan pejabat struktural dapat berubah Memaksimalkan pemrosesan promosi jabatan Jumlah PNS yang menduduki Jabatan Struktural : 1167 L : 613 ; P : 554 L : 52.53% P : 47.47% Jumlah PNS yang belum menduduki jabatan struktural: jumlah : 12134 orang, L : 4387 P : 7747
Output:
meningkatnya jumlah pegawai perempuan yang menduduki jabatan struktural dari semula L : 52.53% P : 47.47% menjadi L : 50.53% P : 49.47%
Outcome:
Persentase PNS yang berperan dalam pengambilan kebijakan dan keputusan di lingkungan pemerintah Kota Surabaya semula L : 52.53% P : 47.47% menjadi L : 50.53% P : 49.47%