Langkah 1 | Langkah 2 | Langkah 3 | Langkah 4 | Langkah 5 | Langkah 6 | Langkah 7 | Langkah 8 | Langkah 9 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis | Data Pembuka Wawasan | Isu Gender | Kebijakan dan Rencana Ke Depan | Pengukuran Hasil | ||||
Faktor Kesenjangan | Sebab Kesenjangan Internal | Sebab Kesenjangan Eksternal | Reformulasi Tujuan | Rencana Aksi | Data Dasar (Base-line) | Indikator Gender | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Program:
Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan
Kegiatan:
Pemberdayaan Kelurahan
Sub Kegiatan:
Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan
Tujuan Sub Kegiatan:
Terwujudnya pemberdayaan masyarakat di Kelurahan Babatan |
Data Umum:
1. Pemberdayaan masyarakat di Kelurahan digunakan untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat yang meliputi pengelolaan kegiatan pelayanan kesehatan masyarakat, pelayanan pendidikan dan kebudayaan, pengembangan usaha mikro kecil dan menengah, Lembaga Kemasyarakatan, ketentraman ketertiban umum dan perlindungan masyarakat, serta penguatan kesiapsiagaan masyarakat dalam menghadapi bencana serta kejadian luar biasa lainnya.
2. Kegiatan dilaksanakan secara swakelola tipe IV dengan dapat melibatkan Kelompok Masyarakat dan/atau Organisasi Masyarakat dengan mempertimbangkan asas-asas penyelenggaraan : kepastian hukum, transparansi, akuntabilitas, kemanfaatan, kecermatan.
3. Wilayah Kelurahan Babatan seluas 4.400.000 m² yang terdiri dari 11 RW (Rukun Warga) dan 68 RT (Rukun Tetangga).
4. Jumlah penduduk di Kelurahan Babatan sebanyak 29.782 orang, terdiri dari 14.703 orang laki-laki dan 14.628 orang perempuan.
Pelaksana Sub Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan :
Laki-laki (L) : 3 orang
Perempuan (P) : 2 orang
Rincian pegawai :
1. PNS : 3 orang
L : 2 orang
P : 1orang
2. Non PNS : 3 orang
L : 2 orang
P : 1 orang
|
Akses:
Setiap masyarakat, baik laki-laki maupun perempuan, dapat menerima informasi yang sama terkait bantuan sosial, program kesejahteraan sosial, maupun kegiatan yang akan dilaksanakan pada Sub Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan
Partisipasi:
Setiap masyarakat, baik laki-laki maupun perempuan yang masuk dalam kategori Kelurarga Miskin / Pramiskin, dapat mengikuti program kegiatan yang akan dilaksanakan di Kelurahan.
Kontrol:
Pejabat pengambil keputusan dalam Sub Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan terdiri dari : L : 3 orang P : 2 orang
Manfaat:
Dengan pemberian berbagai bantuan sosial dan intervensi padat karya maupun pelatihan yang diberikan, kedepannya, masyarakat yang masuk dalam kategori Kelurarga Miskin / Pramiskin dapat mengembangkan kemampuan dan meningkatkan perekonomian dan kesejahteraan sosialnya |
1. Keterbatasan SDM yang memahami tentang permasalahan gender. 2. Kecenderungan bahwa isu gender belum dianggap sebagai hal penting yang harus ditangani secara serius dan berkelanjutan. | 1. Tidak ada yang menggantikan peran perempuan di rumah apabila mengikuti program Sub Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan. 2. Motivasi dari masyarakat yang masuk kategori Keluarga Miskin dan Pramiskin untuk mengikuti berbagai program kerja / kegiatan yang ditawarkan relatif rendah karena menganggap bahwa hal tersebut tidak akan berpengaruh secara instan untuk meningkatkan perekonomian dan kesejahteraan sosial mereka. | Untuk peningkatan kapasitas, kapabilitas dan pemenuhan kebutuhan masyarakat di Kelurahan dengan mendayagunakan potensi dan sumber daya sendiri, dengan menerapkan responsive gender. | Untuk meningkatkan kondisi ekonomi dan kesejahteraan sosial masyarakat dengan menerapkan responsive gender pada Sub Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan maka dilakukan pengadaan : 1. Paket bibit ikan lele dan Nila kegiatan ini ditujukan untuk Poktan di Kelurahan Babatan dan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat yang masuk kategori Keluarga Miskin / Pramiskin. 2. Pakan Ikan 30kg Pengadaan ini diperuntukan bagi Poktan dikelurahan Babatan dan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat yang masuk kategori miskin / Pramiskin 3. Kolam terpal Kegiatan pelatihan ini ditujukan untuk dapat dimanfaatkan oleh masyarakat yang masuk kategori Keluarga Miskin / Pramiskin. 4. Pengadaan Mesin Jahit High Speed. Pengadaan ini dimaksudkan supaya dapat dimanfaatkan oleh kelompok masyarakat penjahit yang masuk kategori Keluarga Miskin / Pramiskin di lingkungan RW 01,02 dan 03. 5. Pengadaan Mesin Jahit Obras dan Neci Pengadaan ini dimaksudkan supaya dapat dimanfaatkan oleh kelompok masyarakat penjahit yang masuk kategori Keluarga Miskin / Pramiskin di lingkungan RW 01,02 dan 03. 6. Pengadaan Mesin Press Sablon Digital Pengadaan ini dimaksudkan supaya dimanfaatkan bagi Karang Taruna yang berasal dai keluarga miskin/pramiskin di wilayah kelurahan Babatan 7. Pengadaan Mesin Press Sablon Digital Pengadaan ini dimaksudkan supaya dimanfaatkan bagi Karang Taruna yang berasal dai keluarga miskin/pramiskin di wilayah kelurahan Babatan 8. Pembelanjaan keperluan balai RW seperti Lemari besi pintu kaca, kursi lipat, meja lipat dan kipas angin. 9. Pembayaran Biaya Operasional Ketua LPMK, Ketua RT, dan Ketua RW. Pengadaan ini untuk memberikan apresiasi kepada Ketua LPMK, Ketua RT, dan Ketua RW atas bantuan, kerjasama, dan koordinasi nya terhadap pelaksanaan program pemerintah yang ada. | Pelaksana sub kegiatan : 1. Ketua LPMK - Tahun 2023 L : 1 orang P : - - Tahun 2024 L : 1 orang P : - 2. Ketua RW - Tahun 2023 L : 11 orang P : - - Tahun 2024 L : 10 orang P : 1 orang 3. Ketua RT - Tahun 2023 L : 65 orang P : 3 orang - Tahun 2024 L : 65 orang P : 3 orang 4. KSH - Tahun 2023 L : - P : 141 orang - Tahun 2024 L : - P : 141 orang Jumlah penduduk di Kelurahan Babatan per tahun 2023: L : 14.703 orang P . 14.628 orang |
Output:
Jumlah Pokmas yang usulan pemberdayaan masyarakatnya direalisasikan pada tahun berjalan : 4 Pokmas/Ormas.
Outcome:
1. Peningkatan kemampuan dan keahlian dari masyarakat yang masuk kategori Keluarga Miskin / Pramiskin sehingga dapat meningkatkan taraf perekonomian dan kesejahteraan sosialnya. 2. Terciptanya masyarakat yang maju, dinamis, dan sejahtera. 3. Berkurangnya jumlah masyarakat dalam kategori Keluarga Miskin di Surabaya. |