| Langkah 1 | Langkah 2 | Langkah 3 | Langkah 4 | Langkah 5 | Langkah 6 | Langkah 7 | Langkah 8 | Langkah 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis | Data Pembuka Wawasan | Isu Gender | Kebijakan dan Rencana Ke Depan | Pengukuran Hasil | ||||
| Faktor Kesenjangan | Sebab Kesenjangan Internal | Sebab Kesenjangan Eksternal | Reformulasi Tujuan | Rencana Aksi | Data Dasar (Base-line) | Indikator Gender | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
|
Program:
Program Pengelolaan Keuangan Daerah
Kegiatan:
Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah
Sub Kegiatan:
Penyusunan Analisis laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD
Tujuan Sub Kegiatan:
Penyajian Laporan Keuangan Pemerintah Kota Surabaya dan pertanggungjawaban APBD yang tepat waktu serta akurat ,transparan dan akuntabel |
Data Umum:
Jumlah Perangkat Daerah di Kota Surabaya : 60 Perangkat Daerah Data Pejabat Pengelola Keuangan di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya L : 44 P : 93
Kontrol:
Pejabat pengampu sub kegiatan
Eselon III:
L : 1
P : 0
.
.
.
|
Akses:
Adanya kesamaan kesempatan untuk mendapatkan akses sebagai Pejabat Pengelola Keuangan Perangkat Daerah
Partisipasi:
Proporsi Pejabat Pengelola Keuangan Perangkat Daerah, berjenis kelamin perempuan lebih tinggi daripada laki-laki
Kontrol:
Proporsi pejabat pengampu Sub Kegiatan Penyusunan Analisis laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD lebih dominan laki-laki daripada perempuan
Manfaat:
Manfaat di Sub Kegiatan Penyusunan Analisis laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD banyak dirasakan oleh kaum perempuan |
Adanya sumber daya manusia yang belum memahami konsep gender | - Tingkat kemampuan Pejabat Pengelola Keuangan Perangkat Daerah masih belum optimal - Masih adanya dominasi perempuan dalam penatausahaan keuangan Perangkat Daerah | Penyajian Laporan Keuangan Pemerintah Kota Surabaya dan pertanggungjawaban APBD yang tepat waktu serta akurat ,transparan dan akuntabel yang dapat diakses oleh laki-laki dan perempuan | - Peningkatan kualitas Pejabat Pengelola Keuangan melalui pelatihan dan diklat - Sosialisasi dan pendampingan kepada Perangkat Daerah terkait aplikasi penatausahaan keuangan - Meningkatkan partisipasi laki-laki dalam kegiatan penatausahaan keuangan | Jumlah Perangkat Daerah di Kota Surabaya : 60 Perangkat Daerah Data Pejabat Pengelola Keuangan di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya L : 44 P : 93 |
Output:
Terlaksananya Sub Kegiatan Penyusunan Analisis laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD
Outcome:
- Meningkatnya kualitas dan kemampuan Pejabat Pengelola Keuangan di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya - Penyajian Laporan Keuangan yang tepat waktu, transparan dan akuntabel - Mempertahankan Opini BPK Wajar Tanpa Pengecualian |