Gender Analysis Pathway
Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

Langkah 1 Langkah 2 Langkah 3 Langkah 4 Langkah 5 Langkah 6 Langkah 7 Langkah 8 Langkah 9
Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis Data Pembuka Wawasan Isu Gender Kebijakan dan Rencana Ke Depan Pengukuran Hasil
Faktor Kesenjangan Sebab Kesenjangan Internal Sebab Kesenjangan Eksternal Reformulasi Tujuan Rencana Aksi Data Dasar (Base-line) Indikator Gender
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program:
Program Pengelolaan Keuangan Daerah
Kegiatan:
Koordinasi dan Penyusunan Rencana Anggaran Daerah
Sub Kegiatan:
Koordinasi dan Penyusunan Perubahan KUA dan Perubahan PPAS
Tujuan Sub Kegiatan:
Kegiatan: Meningkatkan jumlah Dokumen KUA dan PPAS yang disusun Sasaran Sub Kegiatan: Dokumen Perubahan KUA dan Perubahan PPAS
Data Umum:
Jumlah pegawai Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah L: 280 P: 87
Jumlah Perangkat Daerah di Kota Surabaya : 60 Perangkat Daerah Eselon III: L : 1 P : 0
Data Penyelia Penyusunan KUA dan PPAS Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah L : 2 P : 10
-
-
Akses:
Adanya akses informasi terkait Penyusunan Dokumen KUA dan PPAS
Partisipasi:
Proporsi Penyelia Penyusunan Perubahan KUA dan Perubahan PPAS berjenis kelamin perempuan lebih tinggi daripada laki- laki
Kontrol:
Proporsi pejabat pengampu Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan KUA dan Perubahan PPAS lebih dominan laki-laki daripada perempuan
Manfaat:
Manfaat di Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan KUA dan Perubahan PPAS banyak dirasakan oleh kaum perempuan
- Tingkat kemampuan dan pemahaman Perangkat Daerah dalam Penyusunan Perubahan KUA dan Perubahan PPAS masih belum maksimal - Masih adanya dominasi perempuan dalam kegiatan penyusunan Perubahan KUA dan Perubahan PPAS - Adanya perubahan kebijakan terkait Penyusunan Perubahan KUA dan Perubahan PPAS - Perkembanga n teknologi yang berdampak pada perubahan aplikasi dalam proses Penyusunan Perubahan KUA dan Perubahan PPAS - Meningkatkan jumlah Dokumen Perubahan KUA dan Perubahan PPAS yang disusun - Tersusunnya Kebijakan Umum Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (Perubahan KUA). Perubahan Prioritas dan Plafon anggaran sementara (Perubahan PPAS), dan Nota Keuangan APBD Peningkatan kompetensi bagian perencanaan anggaran Perangkat Daerah dalam bentuk : - Pendampingan kepada Perangkat Daerah terkait proses Penyusunan Dokumen KUA dan PPAS - Sosialisasi Pendampinga n Penyusunan APBD - Sosialisasi Penyusunan Perubahan APBD Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan KUA dan Perubahan PPAS pada tahun 2022 telah melaksanakan serangkaian pendampingan dan sosialisasi dalam upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia khususnya bagian perencanaan anggaran
Output:
Terlaksananya peningkatan kualitas sumber daya manusia dalam upaya peningkatan pengelolaan keuangan Perangkat Daerah bagi 60 Perangkat Daerah
Outcome:
Indikator Sub Kegiatan Jumlah Dokumen Perubahan KUA dan Perubahan PPAS yang disusun Indikator Kegiatan Jumlah Laporan Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran APBD, Jumlah Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Perubahan APBD, Jumlah Dokumen KUA dan PPAS, Jumnlah Dokumen KUA dan PPAS Perubahan yang disusun Indikator Program Persentase ketepatan waktu penyusunan dokumen anggaran