| Langkah 1 | Langkah 2 | Langkah 3 | Langkah 4 | Langkah 5 | Langkah 6 | Langkah 7 | Langkah 8 | Langkah 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis | Data Pembuka Wawasan | Isu Gender | Kebijakan dan Rencana Ke Depan | Pengukuran Hasil | ||||
| Faktor Kesenjangan | Sebab Kesenjangan Internal | Sebab Kesenjangan Eksternal | Reformulasi Tujuan | Rencana Aksi | Data Dasar (Base-line) | Indikator Gender | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
|
Program:
Program Kepegawaian Daerah
Kegiatan:
Mutasi dan Promosi ASN
Sub Kegiatan:
Pengelolaan Mutasi ASN
Tujuan Sub Kegiatan:
1. Pemenuhan kebutuhan ASN di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya berdasarkan ABK dan Peta Kebutuhan OPD dengan disesuaikan kondisi eksisting pegawai yang ada 2. Peningkatan penyegaran tugas pegawai serta meningkatkan kinerja pegawai untuk dapat memaksimalkan tujuan organisasi 3. Tersedianya SDM yang professional dan kompeten |
Data Umum:
Data per 31 Desember 2021 Jumlah PNS di Pemkot Surabaya : 12143 orang L : 4825 ; P : 7318 L : 39.73% ; P : 60.27% Jumlah staf PNS : 10728 orang, L : 4084 ; P : 6644 L: 38.07% ; P : 61.93%
Data per 31 Desember 2021
Jumlah PNS di Pemkot Surabaya : 12143 orang
L : 4825 ; P : 7318
L : 39.73% ; P : 60.27%
Jumlah staf PNS : 10728 orang,
L : 4084 ; P : 6644
L: 38.07% ; P : 61.93%
Data per 31 Desember 2021
Jumlah PNS di Pemkot Surabaya : 12143 orang
L : 4825 ; P : 7318
L : 39.73% ; P : 60.27%
Jumlah staf PNS : 10728 orang,
L : 4084 ; P : 6644
L: 38.07% ; P : 61.93%
Data per 31 Desember 2021
Jumlah PNS di Pemkot Surabaya : 12143 orang
L : 4825 ; P : 7318
L : 39.73% ; P : 60.27%
Jumlah staf PNS : 10728 orang,
L : 4084 ; P : 6644
L: 38.07% ; P : 61.93%
Data per 31 Desember 2021
Jumlah PNS di Pemkot Surabaya : 12143 orang
L : 4825 ; P : 7318
L : 39.73% ; P : 60.27%
Jumlah staf PNS : 10728 orang,
L : 4084 ; P : 6644
L: 38.07% ; P : 61.93%
|
Akses:
: adanya kesamaan akses untuk laki-laki dan perempuan dalam menduduki suatu jabatan.
Partisipasi:
Jumlah staf PNS yang mengikuti pemrosesan Mutasi staf antar OPD: 217 L : 134 P : 83 L: 61.75% P: 38.25%
Kontrol:
Eselon II L : 1 ; P :0 Eselon III L : 1 ; P : 0 Sub Koordinator L : 0 ; P : 1
Manfaat:
Jumlah PNS yang mendapatkan manfaat Mutasi sebanyak 217 orang L : 134; P : 83 |
Budaya organisasi: masih terbatasnya pengetahuan tentang pengarusutamaan gender | • Masyarakat beranggapan bahwa perempuan kurang fleksibel dalam bekerja karena masih harus memikirkan keluarga • Masyarakat beranggapan laki-laki sebagai penopang ekonomi keluarga, sehingga harus lebih berproduktif dan berprestasi | Pemenuhan kebutuhan ASN di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya berdasarkan ABK dan Peta Kebutuhan OPD dengan disesuaikan kondisi eksisting pegawai yang ada baik laki-laki maupun perempuan, Peningkatan penyegaran tugas pegawai serta meningkatkan kinerja pegawai baik laki-laki maupun perempuan untuk dapat memaksimalkan tujuan organisasi, serta tersedianya SDM yang professional dan kompeten baik laki-laki maupun perempuan | Memaksimalkan pemrosesan mutasi pegawai berdasarkan ABK dan Peta kebutuhan OPD | Jumlah PNS di Pemkot Surabaya : 12143 orang L : 4825 ; P : 7318 L : 39.73% ; P : 60.27% Jumlah staf PNS : 10728 orang, L : 4084 ; P : 6644 L: 38.07% ; P : 61.93% Jumlah staf PNS yang mengikuti pemrosesan mutasi : 217 L : 134 ; P : 83 L : 61.75% P : 38.25% |
Output:
meningkatnya jumlah staf PNS perempuan yang mengikuti pemrosesan mutasi dalam rangka penyegaran tugas pegawai untuk dapat memaksimalkan tujuan organisasi semula L : 61.75% P : 38.25% menjadi L : 60.00% P : 40.00%
Outcome:
Persentase PNS yang berperan dalam pengambilan kebijakan dan keputusan di lingkungan pemerintah Kota Surabaya semula L : 71.43% P : 28.57% menjadi L : 57.14% P : 42.86% |