Cetak GAP (Gender Analysis Pathway)

Langkah 1	Langkah 2	Langkah 3	Langkah 4	Langkah 5	Langkah 6	Langkah 7	Langkah 8	Langkah 9
Visi: Transformasi surabaya menuju kota dunia yang maju, humanis dan berkelanjutan Misi: Mempercepat transformasi penciptaan sdm unggul dan berkarakter. Program: Program penunjang urusan pemerintahan daerah kabupaten/kota Kegiatan: Peningkatan pelayanan BLUD Sub Kegiatan: Pelayanan dan penunjang pelayanan BLUD Tujuan Kegitan Sub Kegiatan: Memenuhi kebutuhan dan jenis kebutuhan operasional pelayanan dan penunjang pelayanan BLUD RS Sasaran Sub Kegiatan: pemenuhan kebutuhan gizi pasien dan pendidikan pelatihan SDM terpenuhi	Dasar Hukum: Dasar Hukum: 1.Inpres No. 9 Tahun 2000 menginstruksikan pengarusutamaan gender dalam pembangunan nasional 2.Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan PUG di Daerah. 3.Peraturan Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak No. 6 Tahun 2023 Tentang Mengatur Parameter Kesetaraan Gender Dalam Peraturan Perundang-Undangan 4.Peraturan Daerah Kota Surabaya No.4 Tahun 2019 Tentang pengarusutamaan Gender Data Umum: -Jumlah pasien IGD Tahun 2023, L=18.775 (46%), P=22.352(54%), Total=41.127(100%) Tahun 2024, L=23.046(45,9%), P=27.201(54,1%), Total=50.247(100%) Tahun 2025 (Smt I), L=9.533 (47%),p=10.751 (53%), Total=20.284 (100%) -Jumlah pasien klinik rawat jalan Tahun 2023, L=120.848 (43%), P=166.218(57%), Total=287.066(100%) Tahun 2024,L=177.470 (49,3%),P=182.803(50,7%), Total=360.273(100%) Tahun 2025 (Smt I),L=71.494 (40,1%), P=102.942 (59%), Total=174.436(100%) Data total kunjungan pasien rawat inap Tahun 2023, L=13.329 (48%), P=14.504 (52%), Total =27.833 (100%) Tahun 2024, L=14.789 (48%), P=16.281 (52%), Total=31.070 (100%) Tahun 2025 (Smt I),L=4.412 (44%), P= 5.555 (56%), Total=9.967 (100%) -Jumlah pasien balita gizi buruk dan stunting rawat inap Tahun 2023, L=193 (56%), P= 150 (44%), Total=343 (100%) Tahun 2024, L=183 (57,4%),P=124 (42,6%), Total= 307 (100%) Tahun 2025 (Smt I), L= 73 (44%), P=61 (56%), Total=134 (100%) -Jumlah SDM yang mengikuti pelatihan/diklat/seminar/workshop eksternal Tahun 2023, L=117 ( 28%), P= 301 (72%), total=418 (100%) Tahun 2024, L=20 (46,5%), P= 23 (53,5%), Total= 43 (100%) Tahun 2025, L=20 (36,3%), P= 32 (63,7%), Total= 55 (100%) -Jumlah SDM yang mengikuti pelatihan/diklat/seminar/workshop internal Tahun 2024, L= 110 (43,3%), P=144 (56,7%), Total= 254 (100%) Tahun 2025, L= 201 (43%), P=266 (57%), Total=467 (100%)	Akses: - Ketersediaan beberapa alat kedokteran, obat dan profesi jenis tenaga kesehatan tertentu yang hanya bisa di akses oleh masyarakat di faskes tingkat lanjut. - Orangtua tidak tahu jika balitanya mengalami masalah gizi saat perawatan di rumah sakit. - Pendidikan dan pelatihan eksternal dan internal yang diikuti oleh SDM RS harus tetap memperhatikan komposisi dan jumlah SDM dan pasien di ruang perawatan,agar proses pelayanan kesehatan di ruangan tetap berjalan dengan baik. Partisipasi: -Partisipasi masyarakat dalam upaya kesehatan preventif dan promotif yang masih rendah sehingga permasalahan kesehatan berkembang menjadi kuratif dan rehabilitatif. -Orangtua tidak segera membawa balitanya saat memperoleh rujukan rawat inap dari puskesmas/fasilitas kesehatan tingkat pertama. -Peran dan kontrol ayah terkait pentingnya tumbuh kembang untuk anak masih rendah. Kontrol: -Kontrol upaya kesehatan preventif dan promotif di masyarakat belum optimal. -Kurangnya kontrol dan kewaspadaan orang tua dalam mengamati tumbuh kembang balitanya Manfaat: -Masyarakat kurang menyadari manfaat dari upaya kesehatan preventif dan promotif -Beberapa orang tua tidak membawa balitanya ke RS untuk melakukan kontrol pertama pasca perawatan dari RS	-Perkembangan ilmu kesehatan mutakhir sehingga SDM RS perlu meng-update kompetensinya. -SDM yang dirotasi ke unit lain membutuhkan pelatihan agar pengetahuan dan ketrampilan yang dibutuhkan diunt baru dapat di pahami dengan baik.	-Kelanjutan perawatan balita stunting yang mendapatkan resep susu, harus mengambil di puskesmas selaku FKTP. -Peserta universal health coverage kota Surabaya tiap tahun meningkat sehingga fasilitas pelayanan kesehatan dituntut flexible menyediakan pelayanan kesehatan sesuai kebutuhan masyarakat.	-Memenuhi kebutuhan operasional pelayanan dan penunjang pelayanan di RS	1. Pengelolaan pelayanan kesehatan gizi pasien dan tenaga beresiko 2. Pendidikan dan pelatihan SDM rumah sakit baik imternal maupun eksternal	-Penyediaan pemenuhan kebutuhan gizi pasien dan pendidikan pelatihan SDM RS terpenuhi	Indikator Aktifitas: pelayanan dan penunjang pelayanan BLUD 100% terlaksana Indikator Sub Kegiatan: Indikator subkegiatan: Tersedianya pelayanan dan penunjang pelayanan di unit BLUD Indikator Kegiatan: Terpenuhinya kebutuhan operasional dan penunjang pelayanan kesehatan sesuai standar Outcome Program: Tercapainya kepuasan pegawai dan standar pelayanan minimal (SPM) Impact: Jumlah BLUD yang menyediakan pelayanan dan penunjang pelayanan 1 unit kerja

Langkah 1

Langkah 2

Langkah 3

Langkah 4

Langkah 5

Langkah 6

Langkah 7

Langkah 8

Langkah 9

Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis

Data Pembuka Wawasan

Isu Gender

Kebijakan dan Rencana Ke Depan

Pengukuran Hasil

Faktor Kesenjangan

Sebab Kesenjangan Internal

Sebab Kesenjangan Eksternal

Reformasi Tujuan

Rencana Aksi

Data Dasar (Base-line)

Indikator Gender

Visi:
Transformasi surabaya menuju kota dunia yang maju, humanis dan berkelanjutan

Misi:
Mempercepat transformasi penciptaan sdm unggul dan berkarakter.

Program:
Program penunjang urusan pemerintahan daerah kabupaten/kota

Kegiatan:
Peningkatan pelayanan BLUD

Sub Kegiatan:
Pelayanan dan penunjang pelayanan BLUD

Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Memenuhi kebutuhan dan jenis kebutuhan operasional pelayanan dan penunjang pelayanan BLUD RS

Sasaran Sub Kegiatan:
pemenuhan kebutuhan gizi pasien dan pendidikan pelatihan SDM terpenuhi

Dasar Hukum:
Dasar Hukum: 1.Inpres No. 9 Tahun 2000 menginstruksikan pengarusutamaan gender dalam pembangunan nasional 2.Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan PUG di Daerah. 3.Peraturan Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak No. 6 Tahun 2023 Tentang Mengatur Parameter Kesetaraan Gender Dalam Peraturan Perundang-Undangan 4.Peraturan Daerah Kota Surabaya No.4 Tahun 2019 Tentang pengarusutamaan Gender

Data Umum:
-Jumlah pasien IGD Tahun 2023, L=18.775 (46%), P=22.352(54%), Total=41.127(100%) Tahun 2024, L=23.046(45,9%), P=27.201(54,1%), Total=50.247(100%) Tahun 2025 (Smt I), L=9.533 (47%),p=10.751 (53%), Total=20.284 (100%) -Jumlah pasien klinik rawat jalan Tahun 2023, L=120.848 (43%), P=166.218(57%), Total=287.066(100%) Tahun 2024,L=177.470 (49,3%),P=182.803(50,7%), Total=360.273(100%) Tahun 2025 (Smt I),L=71.494 (40,1%), P=102.942 (59%), Total=174.436(100%)

Data total kunjungan pasien rawat inap Tahun 2023, L=13.329 (48%), P=14.504 (52%), Total =27.833 (100%) Tahun 2024, L=14.789 (48%), P=16.281 (52%), Total=31.070 (100%) Tahun 2025 (Smt I),L=4.412 (44%), P= 5.555 (56%), Total=9.967 (100%)

-Jumlah pasien balita gizi buruk dan stunting rawat inap Tahun 2023, L=193 (56%), P= 150 (44%), Total=343 (100%) Tahun 2024, L=183 (57,4%),P=124 (42,6%), Total= 307 (100%) Tahun 2025 (Smt I), L= 73 (44%), P=61 (56%), Total=134 (100%)

-Jumlah SDM yang mengikuti pelatihan/diklat/seminar/workshop eksternal Tahun 2023, L=117 ( 28%), P= 301 (72%), total=418 (100%) Tahun 2024, L=20 (46,5%), P= 23 (53,5%), Total= 43 (100%) Tahun 2025, L=20 (36,3%), P= 32 (63,7%), Total= 55 (100%)

-Jumlah SDM yang mengikuti pelatihan/diklat/seminar/workshop internal Tahun 2024, L= 110 (43,3%), P=144 (56,7%), Total= 254 (100%) Tahun 2025, L= 201 (43%), P=266 (57%), Total=467 (100%)

Akses:
- Ketersediaan beberapa alat kedokteran, obat dan profesi jenis tenaga kesehatan tertentu yang hanya bisa di akses oleh masyarakat di faskes tingkat lanjut. - Orangtua tidak tahu jika balitanya mengalami masalah gizi saat perawatan di rumah sakit. - Pendidikan dan pelatihan eksternal dan internal yang diikuti oleh SDM RS harus tetap memperhatikan komposisi dan jumlah SDM dan pasien di ruang perawatan,agar proses pelayanan kesehatan di ruangan tetap berjalan dengan baik.

Partisipasi:
-Partisipasi masyarakat dalam upaya kesehatan preventif dan promotif yang masih rendah sehingga permasalahan kesehatan berkembang menjadi kuratif dan rehabilitatif. -Orangtua tidak segera membawa balitanya saat memperoleh rujukan rawat inap dari puskesmas/fasilitas kesehatan tingkat pertama. -Peran dan kontrol ayah terkait pentingnya tumbuh kembang untuk anak masih rendah.

Kontrol:
-Kontrol upaya kesehatan preventif dan promotif di masyarakat belum optimal. -Kurangnya kontrol dan kewaspadaan orang tua dalam mengamati tumbuh kembang balitanya

Manfaat:
-Masyarakat kurang menyadari manfaat dari upaya kesehatan preventif dan promotif -Beberapa orang tua tidak membawa balitanya ke RS untuk melakukan kontrol pertama pasca perawatan dari RS

-Perkembangan ilmu kesehatan mutakhir sehingga SDM RS perlu meng-update kompetensinya. -SDM yang dirotasi ke unit lain membutuhkan pelatihan agar pengetahuan dan ketrampilan yang dibutuhkan diunt baru dapat di pahami dengan baik.

-Kelanjutan perawatan balita stunting yang mendapatkan resep susu, harus mengambil di puskesmas selaku FKTP. -Peserta universal health coverage kota Surabaya tiap tahun meningkat sehingga fasilitas pelayanan kesehatan dituntut flexible menyediakan pelayanan kesehatan sesuai kebutuhan masyarakat.

-Memenuhi kebutuhan operasional pelayanan dan penunjang pelayanan di RS

1. Pengelolaan pelayanan kesehatan gizi pasien dan tenaga beresiko 2. Pendidikan dan pelatihan SDM rumah sakit baik imternal maupun eksternal

-Penyediaan pemenuhan kebutuhan gizi pasien dan pendidikan pelatihan SDM RS terpenuhi

Indikator Aktifitas:
pelayanan dan penunjang pelayanan BLUD 100% terlaksana

Indikator Sub Kegiatan:
Indikator subkegiatan: Tersedianya pelayanan dan penunjang pelayanan di unit BLUD

Indikator Kegiatan:
Terpenuhinya kebutuhan operasional dan penunjang pelayanan kesehatan sesuai standar

Outcome Program:
Tercapainya kepuasan pegawai dan standar pelayanan minimal (SPM)

Impact:
Jumlah BLUD yang menyediakan pelayanan dan penunjang pelayanan 1 unit kerja

Gender Analysis Pathway RSUD Dr. Mohamad Soewandhie

Gender Analysis Pathway
RSUD Dr. Mohamad Soewandhie