|
Visi:
“Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan”.
Misi:
Menciptakan ketertiban, keamanan, kerukunan sosial dan kepastian hukum yang berkeadilan.
Program:
PROGRAM PENCEGAHAN, PENANGGULANGAN, PENYELAMATAN KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN NON KEBAKARAN
Kegiatan:
Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan, dan Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten
Sub Kegiatan:
Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Penyusunan dokumen perencanaan dan penganggaran digunakan untuk acuan dalam pelaksanaan kegiatan operasional Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Sasaran Sub Kegiatan:
Meningkatkan Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah pada Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
|
Dasar Hukum:
a. PERDA NO 4 TAHUN 2019 TENTANG PUG
b. PERWALI NO 43 TAHUN 2020 TENTANG PUG KOTA SURABAYA
Data Umum:
1. Penyusunan dokumen perencanaan dan penganggaran yang menguraikan tujuan, sasaran, program, kegiatan dan sub kegiatan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan selama periode tertentu dan melibatkan serangkaian proses yang sistematis dan terkoordinasi untuk memastikan bahwa sumber daya yang tersedia digunakan secara efektif sesuai dengan rencana kerja dan kegiatan operasional
2. Penyusunan LKj menyajikan kinerja tahunan Perangkat Daerah dalam mencapai tujuan strategisnya, sebagai wujud akuntabilitas publik
Terkait dengan kekuatan dalam pemadaman Standar nasional /internasional Waktu tanggap 15 menit, sedangkan Kota Surabaya hanya 7 menit
2. SPM Kota Surabaya tahun 2025 terpenuhi 99%
Hingga tahun 2024 Kota Surabaya selalu berhasil memadamkan kebakaran.
Aparatur Pemadam Kebakaran : L: 733 orang P: 28 orang Aparatur Pemadam Kebakaran Perempuan lebih diarahkan pada tahap pencegahan seperti pengecekan proteksi bangunan dan sosilisasi kepada masyarakat.
|
Akses:
Pimpinan sebagai penanggung jawab, penyusun dan koordinator dalam penyusunan dokumen
Partisipasi:
Partisipasi seluruh pimpinan dan anggota dalam menyusun dokumen
Kontrol:
Lebih banyak laki-laki, L = 8 orang, P = 2 orang
Manfaat:
Sumber daya dapat dikelola dengan efektif dan kebijakan serta program dapat dilaksanakan dengan baik.
|
1. Koordinasi yang kurang optimal antar bidang dalan menyusun perencanaan dan penganggaran
2. Kurang optimalnya dalam pengelolaan dan inventaris data |
Terdapat pandangan yang menyatakan bahwa orang yang bekerja di Dinas Pemadam adalah laki-laki |
Tersusunnya Pelaksanaan perencanaan dan penganggaran perangkat daerah sehingga sumber daya dikelola dengan efektif dan kebijakan serta program dapat dilaksanakan dengan baik.
1. Pencapaian sasaran dan prioritas
2. Penyusunan anggaran yang akurat
3. Peningkatan transparansi dan akuntabilitas |
Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Penyusunan Rencana Kerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Penyusunan dokumen perencanaan meliputi persiapan, penyusunan rancangan awal, penyusunan rancangan, pelaksanaan forum Perangkat Daerah, perumusan rancangan akhir, dan penetapan. Evaluasi meliputi evaluasi terhadap realisasi anggaran dan pencapaian target program/kegiatan |
Pemenuhan dokumen terkait rencana kerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan |
Indikator Aktifitas:
Tersusunnya
1. LKj 2025
2. Rancangan Renja 2027
3. Rancangan Perubahan Renja 2026
4. Rankhir Perubahan Renja 2026
5. Rankhir Renja 2027
6. Final Perubahan Renja 2026
7. Final Renja 2027
8. Ranwal Renja 2028
Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
Indikator Kegiatan:
Persentase ketepatan waktu penyusunan perencanaan dan evaluasi Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Outcome Program:
Tingkat Kepuasan Pegawai terhadap Pelayanan Kesekretariatan
Impact:
no. 5 (kesetaraan gender/ perlindungan terhadap perempuan dalam penanganan kebakaran), no. 11 (ketahanan kota)
|
