| Langkah 1 | Langkah 2 | Langkah 3 | Langkah 4 | Langkah 5 | Langkah 6 | Langkah 7 | Langkah 8 | Langkah 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis | Data Pembuka Wawasan | Isu Gender | Kebijakan dan Rencana Ke Depan | Pengukuran Hasil | ||||
| Faktor Kesenjangan | Sebab Kesenjangan Internal | Sebab Kesenjangan Eksternal | Reformasi Tujuan | Rencana Aksi | Data Dasar (Base-line) | Indikator Gender | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
|
Visi:
Transformasi Surabaya menuju Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan
Misi:
Mengakselerasi Transformasi Pengembangan Sektor Ekonomi Unggulan
Program:
PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASIPARIWISATA
Kegiatan:
Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota
Sub Kegiatan:
Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Terlaksanakannya Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota
Sasaran Sub Kegiatan:
1. Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Surabaya 2. Pelaku Usaha Mikro 3. Calon Investor 4. Warga setempat |
Dasar Hukum:
Perwali 85 tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olah Raga serta Pariwisata Kota Surabaya
Data Umum:
Jumlah Narasumber Tenaga Ahli/Pakar/Praktisi yang terlibat dalam perencanaan Destinasi Pariwisata L : 28 Orang P : 4 Orang
-
-
-
-
|
Akses:
Baik laki-laki maupun perempuan mendapat kesempatan yang sama sesuai dengan keahlian untuk menunjang sub-kegiatan ini.
Partisipasi:
Narasumber Tenaga Ahli/Pakar/Praktisi yang terlibat di dominasi oleh lakilaki.
Kontrol:
Pengontrol Sub kegiatan ini adalah kepala Bidang Pariwisata yang dijabat oleh seorang perempuan
Manfaat:
Narasumber Tenaga Ahli/Pakar/Praktisi yang terlibat dalam perencanaan Destinasi Pariwisata L : 28 Orang P : 4 Orang |
1. SDM yang berwawasan gender cukup terbatas 2. Sarana & Prasarana yang belum memadai | Adanya persepsi bahwa keahlian tertentu (bidang teknis) masih didominasi oleh laki-laki | Agar mampu membangun kawasan wisata yang komprehensif,inklusif, berkelanjutan, dan memilki nilai jual sehingga dapat memberikan manfaat bagi warga khusunya warga sekitar Kawasan serta dapat lebih responsif terhadap isu gender antaralaki-laki dengan perempuan | Membuat FGD (forum group discussion) untuk mendapatkan banyak keterlibatan dari berbagai Bidang keahlian tanpa melihat gender. | Jumlah Narasumber Tenaga Ahli/Pakar/Praktisi yang terlibat dalam perencanaan Destinasi Pariwisata L : 28 Orang P : 4 Orang |
Indikator Aktifitas:
Jumlah Narasumber Tenaga Ahli/Pakar/Praktisi yang terlibat dalam perencanaan Destinasi Pariwisata sebanyak 32 orang
Indikator Sub Kegiatan:
Didapatkan keterlibatan tenagaahli yang memiliki keahlian sesuai kebutuhan perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kotatanpa memandangisu gender.
Indikator Kegiatan:
-
Outcome Program:
Didapatkan keterlibatan tenaga ahli yang memiliki keahlian sesuai dengan kebutuhan perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota tanpa memandang isu gender
Impact:
- |
|
Mengetahui
https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg
Kepala Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga serta Pariwisata Kota Surabaya
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg ![]()
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg ![]()
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg
Ir. Hidayat Syah, MTNIP.
Gambar tidak tersedia atau file hilang. https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg |