|
Visi:
Gotong royong Menuju Surabaya Kota Dunia Yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan
Misi:
Membangun SDM Unggul, Sehat Jasmani dan Rohani produktif serta berkarakter melalui peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan, pendidikan, dan kebutuhan dasar lainnya
Program:
Peningkatan Ketentraman dan Ketertiban Umum
Kegiatan:
Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) Kabupaten/Kota
Sub Kegiatan:
Pengembangan Kapasitas dan Karier PPNS
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Peningkatan Kapasitas Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS)di lingkungan kerja Pemerintah Kota
Surabaya
Sasaran Sub Kegiatan:
Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS)
|
Dasar Hukum:
1. Peraturan Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Nomor 13 Tahun 2021 tentang
Partisipasi Masyarakat dalam bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
dan Perlindungan Anak
2. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 2 tahun 2020 tentang perubahan atas Peraturan Daerah Kota
Surabaya Nomor 2 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Ketertiban Umum dan Ketentraman
Masyarakat
Data Umum:
Jumlah ASN
Jumlah seluruh ASN/Non ASN :
1494 Orang
L : 1322 Orang
P : 172 Orang
Jumlah ASN : 829 Orang
L : 733 Orang
P : 96 Orang
Jumlah Non ASN : 665 Orang
L : 590 Orang
P : 76 Orang
Jumlah PPNS Satpol PP : 1 (satu) orang
|
Akses:
Kurangnya akses & minat bagi anggota Satpol PP untuk menjadi PPNS
Partisipasi:
Kurangnya partisipasi dari anggota Satpol PP dalam pelaksanaan penyidikan dan penyelidikan
Kontrol:
Kurangnya kontrol atau pengawasan/evaluasi dari pimpinan terkait dampak hasil pengembangan
kapasitas PPNS
Manfaat:
Kurangnya manfaat yang dirasakan oleh PNS dalam kegiatan pengembangan kapasitas dan karier PPNS
|
- Kurangnya minat terhadap jabatan PPNS
- Adanya pembatasan terhadap kuota peserta diklat PPNS
- Adanya persyaratan yang harus dipatuhi (harus PNS, minimal Golongan Ruang IIIa)
- Pembatasan terkait kompetensi dan kapasitas SDM
- Kurangnya evaluasi lanjutan dari pimpinan setelah selesai diklat PPNS
- Ketidakjelasan terkait pengembangan karier sehingga PNS merasa jabatan PPNS ataupun diklat PPNS tidak bermanfaat. |
- Keterbatasan anggaran dan sumber daya
- Perubahan kebijakan dan regulasi
- PNS Kurang mampu menyesuaikan diri dengan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi |
Peningkatan Kapasitas Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) di lingkungan kerja Pemerintah Kota
Surabaya |
Melaksanakan pengembangan kapasitas dan karier PPNS dengan melaksanakan pembinaan antara lain
fasilitasi, konsultasi, pendidikan dan pelatihan |
Capaian Tahun 2025
Data Umum
Jumlah Seluruh pegawai PNS & Non PNS : 1379
L : 1232 Orang
P : 147 Orang
Jumlah Pegawai Non PNS : 1285
L : 1145 orang
P : 140 orang
1 (satu) orang PNS mengikuti Diklat PPNS
4 (empat) kali pelaksanaan kegiatan pengembangan kapasitas PPNS |
Indikator Aktifitas:
- Persentase SDM PPNS yang dikembangkan kapasitasnya
- Persentase jumlah kegiatan pengembangan kapasitas PPNS
Indikator Sub Kegiatan:
- Persentase jumlah laporan pelaksanaan pelatihan
- Pesentase jumlah SDM yang dilatih
Indikator Kegiatan:
- Jumlah peserta diklat
- Intensitas monitoring pengawasan kepatuhan
- jumlah laporan hasil pembinaan
Outcome Program:
- PPNS yang dikembangkan kapasitas mencapai 100 %
- Jumlah laporan hasil pelaksanaan kegiatan mencapai 100 %
Impact:
- Peningkatan kompetensi teknis dan hukum
- Optimalisasi penegakan peraturan
- Peningkatan sinergi dan komunikasi
|
