|
Visi:
Gotong royong menuju Kota Dunia yang maju, humanis, dan berkelanjutan.
Misi:
Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang efektif, akuntabel, dan inklusif melalui perencanaan pembangunan yang berkualitas dan partisipatif.
Program:
Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
Kegiatan:
Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
Sub Kegiatan:
Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
a. Menjadi acuan perencanaan tahunan Kecamatan
b. Menjaga konsistensi dan efisiensi pembangunan
c. Mendukung akuntabilitas kinerja perangkat daerah
d. Menjadi pedoman pelaksanaan program dan kegiatan
Sasaran Sub Kegiatan:
Seluruh karyawan dan masyarakat di wilayah Kecamatan Pakal
|
Dasar Hukum:
1. Peraturan Daerah Nomor 4 tahun 2019 tentang Pengarusutamaan Gender dan Peraturan Walikota Nomor 43 tahun 2020 tentang Pelaksanaan
2. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 4 Tahun 2019 Tentang Pengarusutamaan Gender untuk mencapai pembangunan di Kota Surabaya yang adil baik bagi laki-laki maupun perempuan.
Data Umum:
Jumlah penduduk Kecamatan Pakal dan Tokoh Pelaksana (RW)
1. Jumlah penduduk Kecamatan Pakal: ±70.443 orang
Laki-laki: 35.163 orang
Perempuan: 35.280 orang
2. Tokoh Pelaksana (RW): 34 orang
Laki-laki: 32 orang
Perempuan: 2 orang
1. Jumlah penduduk Kecamatan Pakal: ±70.443 orang
Laki-laki: 35.163 orang
Perempuan: 35.280 orang
2. Tokoh Pelaksana (RW): 34 orang
Laki-laki: 32 orang
Perempuan: 2 orang
1. Jumlah penduduk Kecamatan Pakal: ±70.443 orang
Laki-laki: 35.163 orang
Perempuan: 35.280 orang
2. Tokoh Pelaksana (RW): 34 orang
Laki-laki: 32 orang
Perempuan: 2 orang
1. Jumlah penduduk Kecamatan Pakal: ±70.443 orang
Laki-laki: 35.163 orang
Perempuan: 35.280 orang
2. Tokoh Pelaksana (RW): 34 orang
Laki-laki: 32 orang
Perempuan: 2 orang
|
Akses:
Perempuan memiliki akses terbatas dalam proses penyusunan dan pembahasan dokumen perencanaan.
Partisipasi:
Partisipasi perempuan dalam forum perencanaan dan pengambilan keputusan masih rendah.
Kontrol:
Kontrol terhadap arah dan prioritas perencanaan didominasi oleh laki-laki.
Manfaat:
Dokumen perencanaan belum sepenuhnya mencerminkan kebutuhan spesifik perempuan dan kelompok rentan.
|
1. Penyusunan dokumen perencanaan belum sepenuhnya menggunakan data terpilah gender.
2. Kurangnya pemahaman perencana terhadap PUG dan perencanaan responsif gender. |
1. Budaya organisasi dan sosial yang masih menganggap perencanaan sebagai ranah teknokratis yang maskulin.
2. Keterbatasan regulasi teknis internal yang mewajibkan analisis gender dalam dokumen perencanaan. |
Meningkatkan kualitas dokumen perencanaan perangkat daerah yang inklusif, partisipatif, dan responsif gender. |
1. Penyusunan dokumen perencanaan dengan memanfaatkan data terpilah gender.
2. Pelibatan perwakilan perempuan dalam proses penyusunan dan pembahasan dokumen.
3. Koordinasi lintas sektor untuk memastikan perspektif gender terintegrasi. |
1. Jumlah dokumen perencanaan yang disusun: 8 dokumen
2. Tingkat keterlibatan perempuan dalam proses penyusunan: masih terbatas |
Indikator Aktifitas:
Tingkat keterlibatan unsur perempuan dalam proses penyusunan dokumen perencanaan.
Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah yang disusun (8 dokumen).
Indikator Kegiatan:
Persentase ketepatan waktu penyusunan perencanaan dan evaluasi (100%).
Outcome Program:
Meningkatnya kualitas dan akuntabilitas dokumen perencanaan perangkat daerah.
Impact:
Meningkatnya kepuasan masyarakat terhadap layanan dan pembangunan Kecamatan Pakal.
|
