|
Visi:
Gotong royong menuju Kota Dunia yang maju, humanis, dan berkelanjutan.
Misi:
Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang efektif, akuntabel, dan inklusif melalui perencanaan pembangunan yang berkualitas dan partisipatif.
Program:
Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik
Kegiatan:
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan
Sub Kegiatan:
Peningkatan Efektivitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Meningkatkan efektivitas pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di wilayah Kecamatan Pakal.
Sasaran Sub Kegiatan:
LPMK, RW, dan RT di wilayah Kecamatan Pakal.
|
Dasar Hukum:
Peraturan Daerah Nomor 4 tahun 2019 tentang Pengarusutamaan Gender dan Peraturan Walikota Nomor 43 tahun 2020 tentang Pelaksanaan Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 4 Tahun 2019 Tentang Pengarusutamaan Gender untuk mencapai pembangunan di Kota Surabaya yang adil baik bagi laki-laki maupun perempuan.
Data Umum:
Jumlah penduduk Kecamatan Pakal dan Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif
Jumlah penduduk Kecamatan Pakal: ±70.443 orang
Laki-laki: 35.163 orang
Perempuan: 35.280 orang
Tokoh Pelaksana (RW): 34 orang
Laki-laki: 32 orang
Perempuan: 2 orang
Laki-laki: 35.163 orang
Perempuan: 35.280 orang
Tokoh Pelaksana (RW): 34 orang
Laki-laki: 32 orang
Perempuan: 2 orang
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif: 229 lembaga
Jumlah penduduk Kecamatan Pakal: ±70.443 orang
Laki-laki: 35.163 orang
Perempuan: 35.280 orang
Tokoh Pelaksana (RW): 34 orang
Laki-laki: 32 orang
Perempuan: 2 orang
Jumlah penduduk Kecamatan Pakal: ±70.443 orang
Laki-laki: 35.163 orang
Perempuan: 35.280 orang
Tokoh Pelaksana (RW): 34 orang
Laki-laki: 32 orang
Perempuan: 2 orang
Jumlah penduduk Kecamatan Pakal: ±70.443 orang
Laki-laki: 35.163 orang
Perempuan: 35.280 orang
Tokoh Pelaksana (RW): 34 orang
Laki-laki: 32 orang
Perempuan: 2 orang
|
Akses:
Akses perempuan terhadap penguatan kapasitas pelayanan dan koordinasi lembaga kemasyarakatan belum optimal.
Partisipasi:
Partisipasi perempuan dalam penyelenggaraan dan evaluasi pelayanan publik di tingkat kelurahan dan RW masih rendah.
Kontrol:
Pengambilan keputusan dalam penyelenggaraan pelayanan publik didominasi oleh tokoh laki-laki.
Manfaat:
Pelayanan publik belum sepenuhnya mempertimbangkan kebutuhan spesifik perempuan dan kelompok rentan.
|
1. Mekanisme pelibatan lembaga kemasyarakatan belum memperhatikan keseimbangan gender.
2. Kurangnya pemahaman aparatur dan pengurus lembaga mengenai pelayanan publik yang responsif gender. |
1. Budaya sosial yang masih menempatkan peran kepemimpinan komunitas pada laki-laki.
2. Terbatasnya perempuan yang aktif dalam struktur lembaga kemasyarakatan. |
Meningkatkan efektivitas pelayanan kepada masyarakat yang inklusif, adil gender, dan responsif terhadap kebutuhan seluruh kelompok masyarakat. |
1. Mendorong keterlibatan perempuan dalam pelaksanaan dan evaluasi pelayanan masyarakat.
2. Koordinasi dan pembinaan lembaga kemasyarakatan dengan perspektif responsif gender.
3. Penyusunan laporan pelayanan dengan mempertimbangkan kebutuhan kelompok rentan. |
Jumlah laporan peningkatan efektivitas pelayanan masyarakat: 12 laporan
Keterlibatan perempuan dalam kepengurusan lembaga kemasyarakatan: masih terbatas |
Indikator Aktifitas:
Tingkat keterlibatan lembaga kemasyarakatan yang inklusif gender dalam pelayanan masyarakat.
Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan (12 laporan).
Indikator Kegiatan:
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif mendukung penyelenggaraan urusan pemerintahan (229 lembaga).
Outcome Program:
Meningkatnya efektivitas dan kualitas pelayanan publik di wilayah Kecamatan Pakal.
Impact:
Meningkatnya kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik Kecamatan Pakal.
|
