Cetak GAP (Gender Analysis Pathway)

Langkah 1	Langkah 2	Langkah 3	Langkah 4	Langkah 5	Langkah 6	Langkah 7	Langkah 8	Langkah 9
Visi: Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis, dan Berkalnjutan Misi: Mempercepat Transformasi Pelayanan Publik dan Reformasi Birokrasi Program: Program Kepegawaian Daerah Kegiatan: Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Sub Kegiatan: Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Tujuan Kegitan Sub Kegiatan: Penilaian prestasi kerja ASN bertujuan untuk menjamin objektivitas pembinaan ASN yang dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja dan sistem karier yang dititikberatkan pada sistem prestasi kerja Sasaran Sub Kegiatan: ASN/PNS Pemerintah Kota Surabaya	Dasar Hukum: a. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil yang dijabarkan dalam Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 1 Tahun 2013 Tentang Ketentuan Pelaksanaan Peratruran Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil b. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 91 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Surabaya c. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil. Data Umum: Jumlah ASN per 31 Desember 2025 = 17.828 L = 6.919 P = 10.909 Indikator ketercapaian: Pada sub kegiatan ini sudah terpenuhi dengan pemenuhan target laporan hasil pelaksanaan 5502 dokumen Sub Kegiatan Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Badan di bidang pengelolaan kinerja pegawai yang meliputi : 1. Pengambilan data pegawai pada e-SDM; 2. Pengambilan data capaian perkin, eperformance dan tes kompetensI 3. SInkronisasi data e-SDM dan e-SKP; 4. Mengkoordinasikan denga Pejabat yang menangani kepegawaian untuk memproses penilaian kinerja pada aplikasi e-SKP; 5. Memfasilitasi penandatanganan dokumen SKP yang ditandatangani oleh Sekretaris Daerah dan/atau Walikota; 6. Monitoring dan Evaluasi. - -	Akses: Adanya kesamaan peluang untuk mendapatkan penilaian prestasi kerja secara opjektif Partisipasi: Pegawai ASN Pemerintah Kota Surabaya Kontrol: Indikator sasaran sub kegiatan Manfaat: Meningkatnya cakupan pegawai yang memiliki potensi untuk ditingkatkan kualitasnya	Data ASN bersifat dinamis (adanya mutasi masuk, mutasi keluar atau meninggal) yang tidak dapat diprediksi jumlahnya	Kecenderungan anggapan bahwa laki-laki lebih baik kinerjanya dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab atas jabatannya	Penilaian prestasi kerja ASN bertujuan untuk menjamin objektivitas pembinaan ASN yang dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja dan sistem karier yang dititikberatkan pada sistem prestasi kerja	Sub Kegiatan Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Badan di bidang pengelolaan kinerja pegawai yang meliputi 1. Pengambilan data pegawai pada e-SDM; 2. Pengambilan data capaian perkin, eperformance dan tes kompetensI 3. SInkronisasi data e-SDM dan e-SKP; 4. Mengkoordinasikan denga Pejabat yang menangani kepegawaian untuk memproses penilaian kinerja pada aplikasi e-SKP; 5. Memfasilitasi penandatanganan dokumen SKP yang ditandatangani oleh Sekretaris Daerah dan/atau Walikota; 6. Monitoring dan Evaluasi.	Jumlah ASN per 31 Desember 2025 = 17.828 L = 6.919 P = 10.909 Sub Kegiatan Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Badan di bidang pengelolaan kinerja pegawai yang meliputi 1. Pengambilan data pegawai pada e-SDM; 2. Pengambilan data capaian perkin, eperformance dan tes kompetensI 3. SInkronisasi data e-SDM dan e-SKP; 4. Mengkoordinasikan denga Pejabat yang menangani kepegawaian untuk memproses penilaian kinerja pada aplikasi e-SKP; 5. Memfasilitasi penandatanganan dokumen SKP yang ditandatangani oleh Sekretaris Daerah dan/atau Walikota; 6. Monitoring dan Evaluasi.	Indikator Aktifitas: Proporsi laki-laki dan perempuan pegawai yang memiliki kinerja minimal baik dalam hal penilaian dan evaluasi kinerja aparatur yang resposif gender. Indikator Sub Kegiatan: Jumlah dokumen hasil pelaksanaan Indikator Kegiatan: Jumlah intervensi peningkatan kinerja aparatur Outcome Program: Meningkatkan kinerja kepegawaian di daerah sesuai dengan indikator BerAkhlak Impact: 1. Meningkatkan indeks kedisiplinan kinerja ASN 2. Meningkatkan indeks pemberdayaan gender

Langkah 1

Langkah 2

Langkah 3

Langkah 4

Langkah 5

Langkah 6

Langkah 7

Langkah 8

Langkah 9

Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis

Data Pembuka Wawasan

Isu Gender

Kebijakan dan Rencana Ke Depan

Pengukuran Hasil

Faktor Kesenjangan

Sebab Kesenjangan Internal

Sebab Kesenjangan Eksternal

Reformasi Tujuan

Rencana Aksi

Data Dasar (Base-line)

Indikator Gender

Visi:
Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis, dan Berkalnjutan

Misi:
Mempercepat Transformasi Pelayanan Publik dan Reformasi Birokrasi

Program:
Program Kepegawaian Daerah

Kegiatan:
Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur

Sub Kegiatan:
Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur

Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Penilaian prestasi kerja ASN bertujuan untuk menjamin objektivitas pembinaan ASN yang dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja dan sistem karier yang dititikberatkan pada sistem prestasi kerja

Sasaran Sub Kegiatan:
ASN/PNS Pemerintah Kota Surabaya

Dasar Hukum:
a. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil yang dijabarkan dalam Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 1 Tahun 2013 Tentang Ketentuan Pelaksanaan Peratruran Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil b. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 91 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Surabaya c. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil.

Data Umum:
Jumlah ASN per 31 Desember 2025 = 17.828 L = 6.919 P = 10.909

Indikator ketercapaian: Pada sub kegiatan ini sudah terpenuhi dengan pemenuhan target laporan hasil pelaksanaan 5502 dokumen

Sub Kegiatan Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Badan di bidang pengelolaan kinerja pegawai yang meliputi : 1. Pengambilan data pegawai pada e-SDM; 2. Pengambilan data capaian perkin, eperformance dan tes kompetensI 3. SInkronisasi data e-SDM dan e-SKP; 4. Mengkoordinasikan denga Pejabat yang menangani kepegawaian untuk memproses penilaian kinerja pada aplikasi e-SKP; 5. Memfasilitasi penandatanganan dokumen SKP yang ditandatangani oleh Sekretaris Daerah dan/atau Walikota; 6. Monitoring dan Evaluasi.

Akses:
Adanya kesamaan peluang untuk mendapatkan penilaian prestasi kerja secara opjektif

Partisipasi:
Pegawai ASN Pemerintah Kota Surabaya

Kontrol:
Indikator sasaran sub kegiatan

Manfaat:
Meningkatnya cakupan pegawai yang memiliki potensi untuk ditingkatkan kualitasnya

Data ASN bersifat dinamis (adanya mutasi masuk, mutasi keluar atau meninggal) yang tidak dapat diprediksi jumlahnya

Kecenderungan anggapan bahwa laki-laki lebih baik kinerjanya dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab atas jabatannya

Penilaian prestasi kerja ASN bertujuan untuk menjamin objektivitas pembinaan ASN yang dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja dan sistem karier yang dititikberatkan pada sistem prestasi kerja

Sub Kegiatan Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Badan di bidang pengelolaan kinerja pegawai yang meliputi 1. Pengambilan data pegawai pada e-SDM; 2. Pengambilan data capaian perkin, eperformance dan tes kompetensI 3. SInkronisasi data e-SDM dan e-SKP; 4. Mengkoordinasikan denga Pejabat yang menangani kepegawaian untuk memproses penilaian kinerja pada aplikasi e-SKP; 5. Memfasilitasi penandatanganan dokumen SKP yang ditandatangani oleh Sekretaris Daerah dan/atau Walikota; 6. Monitoring dan Evaluasi.

Jumlah ASN per 31 Desember 2025 = 17.828 L = 6.919 P = 10.909 Sub Kegiatan Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Badan di bidang pengelolaan kinerja pegawai yang meliputi 1. Pengambilan data pegawai pada e-SDM; 2. Pengambilan data capaian perkin, eperformance dan tes kompetensI 3. SInkronisasi data e-SDM dan e-SKP; 4. Mengkoordinasikan denga Pejabat yang menangani kepegawaian untuk memproses penilaian kinerja pada aplikasi e-SKP; 5. Memfasilitasi penandatanganan dokumen SKP yang ditandatangani oleh Sekretaris Daerah dan/atau Walikota; 6. Monitoring dan Evaluasi.

Indikator Aktifitas:
Proporsi laki-laki dan perempuan pegawai yang memiliki kinerja minimal baik dalam hal penilaian dan evaluasi kinerja aparatur yang resposif gender.

Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah dokumen hasil pelaksanaan

Indikator Kegiatan:
Jumlah intervensi peningkatan kinerja aparatur

Outcome Program:
Meningkatkan kinerja kepegawaian di daerah sesuai dengan indikator BerAkhlak

Impact:
1. Meningkatkan indeks kedisiplinan kinerja ASN 2. Meningkatkan indeks pemberdayaan gender

Gender Analysis Pathway Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Gender Analysis Pathway
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia