|
Visi:
“Gotong Royong menuju Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan”.
Misi:
Misi 1
Mewujudkan Perekonomian Inklusif untuk Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat dan Pembukaan Lapangan Kerja Baru melalui Penguatan Kemandirian Ekonomi Lokal, Kondusifitas Iklim Investasi, Penguatan Daya Saing Surabaya sebagai Pusat Penghubung Perdagangan dan Jasa antar Pulau serta Internasional.
Misi 2
Membangun Sumber daya manusia (SDM) unggul, sehat jasmani dan rohani, produktif serta berkarakter melalui peningkatan akses dan kualitas pelayanan pendidikan, dan kebutuhan dasar lainnya.
Program:
Program Pemberdayaan Sosial
Kegiatan:
1.06.02.2.03 Pengembangan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah Kabupaten/Kota
Sub Kegiatan:
1.06.02.2.03.0004 Peningkatan Kemampuan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Kelembagaan Masyarakat Kewenangan Kabupaten/Kota
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Meningkatkan kualitas kebutuhan dasar
Sasaran Sub Kegiatan:
Meningkatkan keterlibatan lembaga dalam kegiatan kemasyarakatan
|
Dasar Hukum:
1.Peraturan Walikota Nomor 75 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Sosial Kota Surabaya;
2.Peraturan Menteri Sosial Nomor 184 Tahun 2011 tentang Lembaga Kesejahteraan Sosial;
3.Peraturan Menteri Sosial Nomor 25 Tahun 2019 tentang Karang Taruna.
Data Umum:
Jumlah PSKS/Relawan Sosial :
Laki-laki : 2.206 Orang (51,31%)
Perempuan : 2.093 Orang (48,68%)
Dari jumlah tersebut terdapat Jumlah PSKS/ Relawan Sosial:
-Karang Taruna 4.041 orang
-LKS 258 Lembaga
-Bekerja atau berkontribusi secara sukarela dalam gerakan sosial kemanusiaan untuk kepentingan masyarakat
-Membantu tercapainya visi misi organisasi
|
Akses:
Tidak meratanya akses informasi dan pelatihan kepada relawan sosial
Partisipasi:
Rendahnya partisipasi aktif relawan perempuan dalam kepemimpinan kegiatan sosial.
Kontrol:
Relawan belum memiliki kontrol yang merata dalam pengambilan keputusan terkait program kegiatan sosial.
Manfaat:
Relawan sosial memperoleh keterampilan dan pengetahuan baru untuk mendukung kegiatan sosial.
|
-Kurangnya program pelatihan khusus untuk memberdayakan perempuan dan struktur organisasi yang belum mendukung keterlibatan perempuan dalam pengambilan keputusan strategis.
-Kurangnya partisipasi dari SDM dalam kegiatan-kegiatan yang diselenggarakan |
Budaya dan persepsi gender yang masih menganggap laki-laki lebih layak untuk posisi kepemimpinan menghambat partisipasi perempuan dalam lembaga masyarakat. |
Memberikan pelatihan kepemimpinan yang inklusif dan berbasis gender untuk meningkatkan keterampilan dalam pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan rehabilitasi PPKS |
-Melakukan pembinaan dan bimtek dasar relawan sosial
-Melaksanakan akreditasi kepada Lembaga Kesejahteraan Sosial (LKS) |
-Jumlah relawan sosial lebih didominasi oleh laki-laki pada tahun 2023 dan 2024
-Jumlah PSKS/Relawan Sosial pada akhir 2024 :
Laki-laki: 2.206 Orang (51,31%)
Perempuan : 2.093 Orang (48,68%)
Dari jumlah tersebut terdapat rincian Relawan Sosial sebagai berikut:
a.Karang Taruna 4.041 Orang
L : 2.042 Orang
P : 1.999 Orang
b.LKS : 258 Lembaga, yang dipimpin oleh :
L : 164 Orang
P : 94 Orang |
Indikator Aktifitas:
umlah PSKS/Relawan Sosial yang mengikuti Bimbingan Teknis dan Penguatan Lembaga sebanyak 4 kali.
L: 183 orang (64,43%)
P: 101 orang (35,56%)
2. Jumlah Lembaga Kesejahteraan Sosial yang mengikuti akreditasi LKS pada 2024 sebanyak:
Reakreditasi : 21 Lembaga
Akreditasi Baru : 48 Lembaga
3.Jumlah PSKS/Relawan Sosial yang mengikuti Pelatihan Capacity Building dan Sosialisasi Kanker Indonesia dengan total:
L: 234 orang (60,15%)
P: 155 orang (39,84%)
Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah PSKS/Relawan Sosial yang mendapat peningkatan kapasitas dalam pemenuhan kebutuhan dasar dan rehabilitasi bagi PPKS
Indikator Kegiatan:
Jumlah jenis PSKS Kelembagaan yang dibina
Outcome Program:
Persentase Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) yang dibina dan berpartisipasi dalam penanganan masalah kesejahteraan sosial.
Impact:
Meningkatkan keterlibatan lembaga dalam kegiatan kemasyarakatan
|
