|
Visi:
Pembangunan Surabaya yang dijalankan Kepala Daerah 5 (lima) tahun kedepan adalah “Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan
Misi:
Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih, dinamis dan tangkas berbasis digityal untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik
Program:
PROGRAM PEMBANGUNAN SARANA DAN PRASARANA KELURAHAN
Kegiatan:
Kegaiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Bubutan
Sub Kegiatan:
Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Mencukupi kebutuhan masyarakat terhadap sarana prasarana yang dibutuhkan serta meningkatkan kapasitas diri Individu masyaratakat Kelurahan
Sasaran Sub Kegiatan:
Ketua LPMK, RW, RT dan Masyarakat di Kelurahan Bubutan
|
Dasar Hukum:
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 TAhun 2017 Tata cara perencanaan , pengendalian dn Evaluasi Rancangan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata cara evaluasi Rancangan Peraturan Daerah, Visi, Misi dan arah kebijakan strategis Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Surabaya 5 (lima) tahun kedepan tidak lepas dengan langkah kebijakan RPJMD Provinsi juga mengacu pada renstra K/L
Data Umum:
Terselenggaranya tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik yang efektif dan inovatif
Pemenuhan dan pelaksanaan kegiatan pembangunan untuk keperluan masyarakat
Pemenuhan Pembelian barang untuk keperluan masyarakat
Jumlah penduduk di wilayah Kelurahan Bubutan L: 6.803 P: 6.926
Tokoh pelaksana : LPMK : 1 orang L :1 P:0 RW : L:8 P:0 RT : L :43 P:7 Modin :20 orang L :10 P:10 PKK :20 orang L :0 P:20Muspika : 3 L :3 P:0
|
Akses:
Adanya kesamaan pemenuhan kebutuhan dan pemanfaatan barang
Partisipasi:
Semua Masyarakat baik laki-laki dan perempuan mendapatkan proporsi yang sama
Kontrol:
Yang memiliki kontrol dalam pengambilan keputusan didominasi oleh laki-laki .
Manfaat:
Meningkatkan kualitas diri dari adanya program pembangunan dan penggunaan barang yang di adakan
|
Adanya ketidaksamaan pemenuhan kebutuhan mempergunakan sarpras dalam menunjang kinerja Organisasi |
adanya presepsi yang ada di masyarakat bahwa perempuan lebih cocok menangani pekerjaan rumah tangga |
Sasaran 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik yang efektif dan inovatif |
Meningkatkan peran laki-laki dan perempuan dalam pemberdayaan masyarakat di Kelurahan |
Pada tahun 2026 kegiatan pemberdayaan di Kelurahan berupa komponen pembelian barang dan pembangunan Saluran dan pembangunan Paving |
Indikator Aktifitas:
Persentase potensi banjir yang berkurang
Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah sarana dan prasarana Kelurahan yang terbangun
Indikator Kegiatan:
Jumlah Kelurahan yang dikembangkan potensi wilayahnya
Outcome Program:
Tersedianya data yang valid dan reliable
Impact:
Jumlah sarana dan prasarana kelurahan yang terbangun
|
