Cetak GAP (Gender Analysis Pathway)

Langkah 1	Langkah 2	Langkah 3	Langkah 4	Langkah 5	Langkah 6	Langkah 7	Langkah 8	Langkah 9
Visi: “Transformasi Menuju Kota Dunia yang Maju, Humanis, dan Berkelanjutan” Misi: “Mempercepat Transformasi Pelayanan Publik dan Reformasi Birokrasi Program: Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Kegiatan: Perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja Perangkat Daerah Sub Kegiatan: Penyusunan dokumen perencanaan perangkat daerah Tujuan Kegitan Sub Kegiatan: Menyelaraskan tujuan, sasaran, program, dan kegiatan perangkat daerah dengan dokumen perencanaan (RPJMD, RKPD, Renstra, dan kebijakan nasional/daerah) Sasaran Sub Kegiatan: - Sekretariat Dewan - Kepala Perangkat Daerah (Badan/Dinas/Bagian) - Kepala Satpol PP - Direktur Rumah Sakit - Seluruh Kecamatan di Kota Surabaya - Seluruh Kelurahan di Kota Surabaya - ASN (PNS, PPPK Penuh Waktu dan PPPK Paruh Waktu)	Dasar Hukum: a. Perda No 4 Tahun 2019 Tentang Pengarustamaan Gender b. Perwali No 43 Tahun 2020 Tentang Pengarustamaan Gender Kota Surabaya c. Permendagri No. 19 Tahun 2023 tentang Perencanaan Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Tahun 2024 d. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 69 Tahun 2021 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Inspektorat Kota Surabaya Data Umum: Jumlah Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya sebanyak 67 Perangkat Daerah Jumlah Pegawai (PNS, PPPK Penuh Waktu dan PPPK Paruh Waktu) L: 6.888 jiwa P: 10.875 jiwa Jumlah Pegawai (PNS, PPPK Penuh Waktu dan PPPK Paruh Waktu) L: 6.888 jiwa P: 10.875 jiwa Sumber Daya Manusia (SDM) Inspektorat Kota Surabaya sebanyak 70 pegawai - Jabatan Struktural - Eselon II: 1 orang - Eselon III: 5 orang - Eselon IV: 1 orang - Jabatan Fungsional - Ahli Muda - Analis Sumber Daya Manusia Aparatur : 1 orang - Auditor Madya : 14 orang - Auditor Muda: 8 orang - Auditor Pertama : 7 orang - Pengawas Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Di Daerah Ahli Pertama : 5 orang Staf : 28 orang	Akses: Adanya kesamaan peluang untuk mendapatkan akses informasi terkait dokumen perencanaan perangkat daerah yang mengakomodir konsep responsif gender. Partisipasi: Berdasarkan data pegawai Pemerintah Kota Surabaya, jumlah pegawai perempuan 6.888 dan jumlah pegawai laki-laki 10.875 sehingga partisipasi perempuan lebih tinggi dari laki-laki Kontrol: Pejabat pengampu sub kegiatan didominasi laki-laki Manfaat: Meningkatnya akurasi, keandalan, dan keabsahan tujuan, sasaran, program, dan kegiatan Perangkat Daerah sehingga dapat menghasilkan dokumen perencanaan yang berkualitas	- Masih adanya Sumber Daya Manusia (SDM) di Perangkat Daerah terkait yang belum memahami konsep gender dalam pelaksanaan tugas dan kewenangan - Belum terciptanya budaya organisasi yang lebih tanggap terhadap gender	- Kecenderungan anggapan bahwa perempuan dianggap lebih teliti dalam menyusun dokumen perencanaan - Kecenderungan anggapan bahwa laki-laki lebih fokus dalam penyelesaian tugas dan tanggung jawab atas jabatannya	Meningkatnya penyusunan dokumen perencanaan perangkat daerah yang responsif gender	- Peningkatan ketepatan waktu penyusunan dokumen perencanaan Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. - Peningkatan integrasi prinsip Pengarusutamaan Gender dan inklusivitas dalam dokumen perencanaan. - Peningkatan kapasitas aparatur dalam penyusunan dokumen perencanaan yang berbasis kinerja dan kebutuhan organisasi.	Jumlah Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya sebanyak 67 Perangkat Daerah Jumlah Pegawai (PNS, PPPK Penuh Waktu dan PPPK Paruh Waktu) L: 6.888 jiwa P: 10.875 jiwa Sumber Daya Manusia (SDM) Inspektorat Kota Surabaya sebanyak 70 pegawai - Jabatan Struktural - Eselon II: 1 orang - Eselon III: 5 orang - Eselon IV: 1 orang - Jabatan Fungsional - Ahli Muda - Analis Sumber Daya Manusia Aparatur : 1 orang - Auditor Madya : 14 orang - Auditor Muda: 8 orang - Auditor Pertama : 7 orang - Pengawas Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Di Daerah Ahli Pertama : 5 orang Staf : 28 orang	Indikator Aktifitas: Persentase ketepatan waktu penyusunan perencanaan dan evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Indikator Sub Kegiatan: Jumlah dokumen yang disusun dalam Perencanaan Perangkat Daerah 8 dokumen Indikator Kegiatan: Persentase ketepatan waktu penyusunan perencanaan dan evaluasi Outcome Program: - Tingkat kepuasan pegawai terhadap pelayanan kesekretariatan 95,30% - Terwujudnya kesesuaian antara program, kegiatan, dan subkegiatan dengan kebutuhan pembangunan daerah Impact: Terwujudnya arah kebijakan pembangunan Perangkat Daerah yang jelas, terukur, dan selaras dengan visi dan misi Kepala Daerah

Langkah 1

Langkah 2

Langkah 3

Langkah 4

Langkah 5

Langkah 6

Langkah 7

Langkah 8

Langkah 9

Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis

Data Pembuka Wawasan

Isu Gender

Kebijakan dan Rencana Ke Depan

Pengukuran Hasil

Faktor Kesenjangan

Sebab Kesenjangan Internal

Sebab Kesenjangan Eksternal

Reformasi Tujuan

Rencana Aksi

Data Dasar (Base-line)

Indikator Gender

Visi:
“Transformasi Menuju Kota Dunia yang Maju, Humanis, dan Berkelanjutan”

Misi:
“Mempercepat Transformasi Pelayanan Publik dan Reformasi Birokrasi

Program:
Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

Kegiatan:
Perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja Perangkat Daerah

Sub Kegiatan:
Penyusunan dokumen perencanaan perangkat daerah

Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Menyelaraskan tujuan, sasaran, program, dan kegiatan perangkat daerah dengan dokumen perencanaan (RPJMD, RKPD, Renstra, dan kebijakan nasional/daerah)

Sasaran Sub Kegiatan:
- Sekretariat Dewan - Kepala Perangkat Daerah (Badan/Dinas/Bagian) - Kepala Satpol PP - Direktur Rumah Sakit - Seluruh Kecamatan di Kota Surabaya - Seluruh Kelurahan di Kota Surabaya - ASN (PNS, PPPK Penuh Waktu dan PPPK Paruh Waktu)

Dasar Hukum:
a. Perda No 4 Tahun 2019 Tentang Pengarustamaan Gender b. Perwali No 43 Tahun 2020 Tentang Pengarustamaan Gender Kota Surabaya c. Permendagri No. 19 Tahun 2023 tentang Perencanaan Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Tahun 2024 d. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 69 Tahun 2021 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Inspektorat Kota Surabaya

Data Umum:
Jumlah Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya sebanyak 67 Perangkat Daerah

Jumlah Pegawai (PNS, PPPK Penuh Waktu dan PPPK Paruh Waktu) L: 6.888 jiwa P: 10.875 jiwa

Jumlah Pegawai (PNS, PPPK Penuh Waktu dan PPPK Paruh Waktu) L: 6.888 jiwa P: 10.875 jiwa Sumber Daya Manusia (SDM) Inspektorat Kota Surabaya sebanyak 70 pegawai

- Jabatan Struktural - Eselon II: 1 orang - Eselon III: 5 orang - Eselon IV: 1 orang - Jabatan Fungsional - Ahli Muda - Analis Sumber Daya Manusia Aparatur : 1 orang - Auditor Madya : 14 orang - Auditor Muda: 8 orang - Auditor Pertama : 7 orang - Pengawas Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Di Daerah Ahli Pertama : 5 orang

Staf : 28 orang

Akses:
Adanya kesamaan peluang untuk mendapatkan akses informasi terkait dokumen perencanaan perangkat daerah yang mengakomodir konsep responsif gender.

Partisipasi:
Berdasarkan data pegawai Pemerintah Kota Surabaya, jumlah pegawai perempuan 6.888 dan jumlah pegawai laki-laki 10.875 sehingga partisipasi perempuan lebih tinggi dari laki-laki

Kontrol:
Pejabat pengampu sub kegiatan didominasi laki-laki

Manfaat:
Meningkatnya akurasi, keandalan, dan keabsahan tujuan, sasaran, program, dan kegiatan Perangkat Daerah sehingga dapat menghasilkan dokumen perencanaan yang berkualitas

- Masih adanya Sumber Daya Manusia (SDM) di Perangkat Daerah terkait yang belum memahami konsep gender dalam pelaksanaan tugas dan kewenangan - Belum terciptanya budaya organisasi yang lebih tanggap terhadap gender

- Kecenderungan anggapan bahwa perempuan dianggap lebih teliti dalam menyusun dokumen perencanaan - Kecenderungan anggapan bahwa laki-laki lebih fokus dalam penyelesaian tugas dan tanggung jawab atas jabatannya

Meningkatnya penyusunan dokumen perencanaan perangkat daerah yang responsif gender

- Peningkatan ketepatan waktu penyusunan dokumen perencanaan Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. - Peningkatan integrasi prinsip Pengarusutamaan Gender dan inklusivitas dalam dokumen perencanaan. - Peningkatan kapasitas aparatur dalam penyusunan dokumen perencanaan yang berbasis kinerja dan kebutuhan organisasi.

Jumlah Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya sebanyak 67 Perangkat Daerah Jumlah Pegawai (PNS, PPPK Penuh Waktu dan PPPK Paruh Waktu) L: 6.888 jiwa P: 10.875 jiwa Sumber Daya Manusia (SDM) Inspektorat Kota Surabaya sebanyak 70 pegawai - Jabatan Struktural - Eselon II: 1 orang - Eselon III: 5 orang - Eselon IV: 1 orang - Jabatan Fungsional - Ahli Muda - Analis Sumber Daya Manusia Aparatur : 1 orang - Auditor Madya : 14 orang - Auditor Muda: 8 orang - Auditor Pertama : 7 orang - Pengawas Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Di Daerah Ahli Pertama : 5 orang Staf : 28 orang

Indikator Aktifitas:
Persentase ketepatan waktu penyusunan perencanaan dan evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah dokumen yang disusun dalam Perencanaan Perangkat Daerah 8 dokumen

Indikator Kegiatan:
Persentase ketepatan waktu penyusunan perencanaan dan evaluasi

Outcome Program:
- Tingkat kepuasan pegawai terhadap pelayanan kesekretariatan 95,30% - Terwujudnya kesesuaian antara program, kegiatan, dan subkegiatan dengan kebutuhan pembangunan daerah

Impact:
Terwujudnya arah kebijakan pembangunan Perangkat Daerah yang jelas, terukur, dan selaras dengan visi dan misi Kepala Daerah

Gender Analysis Pathway Inspektorat

Gender Analysis Pathway
Inspektorat