|
Visi:
Gotong royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan
Misi:
Menciptakan Ketertiban, Keamanan, Kerukunan Sosial dan Kepastian Hukum yang Berkeadilan
Program:
Peningkatan Ketentraman dan Ketertiban Umum
Kegiatan:
Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum dalam 1 (satu) daerah Kabupaten/Kota
Sub Kegiatan:
Penyusunan SOP Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
1. Mengidentifikasi, menyusun, mengembangkan, memonitor serta mengevaluasi SOP sesuai dengan
tugas dan fungsi aparatur pemerintah
2.Menyempurnakan SOP yang telah ada sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
Sasaran Sub Kegiatan:
- Anggota Satpol PP
- Masyarakat
|
Dasar Hukum:
1. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 2 tahun 2020 tentang perubahan atas Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 2 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Perempuan dan Perlindungan Anak
2. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 2 tahun 2020 tentang perubahan atas Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 2 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat
3. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 43 tahun 2020 tentang Pelaksanaan Perda Kota Surabaya Nomor 4 Tahun 2019 tentang PUG
Data Umum:
Jumlah seluruh ASN/Non ASN : 1494 Orang
L : 1322 Orang
P : 172 Orang
Jumlah ASN : 829 Orang
L : 733 Orang
P : 96 Orang
Jumlah Non ASN : 666 Orang
L : 590 Orang
P : 76 Orang
Jumlah SOP yang diidentifikasi, disusun, dikembangkan, dievaluasi disempurnakan sebanyak 12 SOP
---
|
Akses:
Tidak semua SOP dapat diakses oleh anggota Satpol maupun masyarakat umum
Partisipasi:
Tidak semua anggota Satpol PP dapat berpartisipasi dalam kegiatan pembuatan SOP
Kontrol:
Kurangnya pengawasan dan kontrol dari pimpinan dalam seluruh rangkaian/tahap pembuatan SOP
Manfaat:
Kurangnya manfaat yang dirasakan oleh anggota Satpol karena malas mengakses atau mencari tahu
tentang SOP yang telah dibuat
|
- Tidak semua anggota Satpol mau mencari tahu tentang SOP yang telah dibuat
- Tidak semua anggota Satpol memiliki kemampuan untuk terlibat dalam tim pembuatan SOP
- kurangnya evaluasi dan pembaruan berkala dari pimpinan
- Banyak Anggota Satpol yang bertugas di lapangan sudah berusia di atas 50 tahun serta memiliki pendidikan yang kurang
sehingga tidak mau
berusaha menambah
pengetahuan |
- Anggota Satpol sendiri tidak tau dan tidak berusaha mencari tahu tentang SOP Satpol PP apalagi masyarakat umum
- Anggapan bahwa SOP hanyalah formalitas baku
- Anggapan bahwa SOP menghalangi inovasi dan kreativitas
- Anggapan bahwa SOP dipakai untuk menghindari tanggungawab |
1. Mengidentifikasi, menyusun,mengembangkan, memonitor serta mengevaluasi SOP sesuai dengan
tugas dan fungsi aparatur pemerintah
2.Menyempurnakan SOP yang telah ada sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku |
Penyusunan SOP terkait pelaksanaan kegiatan Satpol PP |
Capaian Tahun 2025 12 SOP |
Indikator Aktifitas:
Persentase jumlah SOP yang berhasil disusun.
Indikator Sub Kegiatan:
- Jumlah dokumen SOP yang disusun/direvisi
- Jumlah SOP yang ditetapkan
Indikator Kegiatan:
- Persentase Gangguan Trantibum yang Diselesaikan
- Jumlah Perda/Perkada yang Ditegakkan
Outcome Program:
Jumlah dokumen SOP yang diidentifikasi, disusun, dikembangkan, dimonitor dan dievaluasi sebanyak
12 dokumen selesai 100 persen
Impact:
- Lingkungan yang lebih kondusif dan aman
- Penguatan sinergi
|
