|
Visi:
Gotong royong menuju Surabaya Kota Dunia Yang Maju, Humanis dan Ber-kelanjutan
Misi:
Menciptakan ketertiban, keamanan, kerukunan sosial dan kepastian hukum yang berkeadilan
Program:
Program Peningkatan Kapasitas SDM Satpol PP
Kegiatan:
Diklat Peningkatan Kapasitas SDM Satpol PP
Sub Kegiatan:
Peningkatan Kapasitas SDM Satpol PP dan Satuan Linmas termasuk dalam Pelaksanaan Tugas yang Bernuansa Hak Asasi Manusia
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Meningkatnya Kapasitas Anggota Satuan Polisi Pamong Praja dalam pelaksanaan tugas yang bernuansa HAM
Sasaran Sub Kegiatan:
Anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kota Surabaya (PNS dan Non PNS)
|
Dasar Hukum:
1. Peraturan Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Nomor 13 Tahun 2021 tentang Partisipasi Masyarakat dalam bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
2. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 2 tahun 2020 tentang perubahan atas Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 2 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat
Data Umum:
Jumlah Seluruh pegawai PNS/Non PNS : 1379 Orang
L : 1232 Orang
P : 147 Orang
Jumlah PNS Satpol PP Kota Surabaya : 96 Orang
L : 86 Orang
P :10 Orang
Jumlah Non PNS Satpol PP Kota Surabaya : 1285 Orang
Laki-laki : 1145 Orang Perempuan : 140 Orang
---
---
|
Akses:
Kurangnya akses dalam mendapatkan Peningkatan Kapasitas SDM bagi anggota Satpol
Partisipasi:
Kurangnya partisipasi dalam Peningkatan Kapasitas SDM bagi anggota Satpol perempuan
Kontrol:
Belum adanya kriteria penilaian yang dijadikan acuan Pelatihan Hard Skill dalam peningkatan kapasitas SDM
Manfaat:
Kurangnya Manfaat yang dirasakan oleh Anggota satpol pp perempuan karena anggapan bahwa latihan Hard Skill lebih cocok dilakukan oleh anggota Satpol PP laki- laki
|
- Karena Pelatihan peningkatan SDM bagi anggota dilakukan pada jam kerja
- Faktor kelelahan menjadi penyebab kurang Optimalnya pembinaan
- Kesulitan mengatur jadwal yang sesuai untuk mengikuti pembinaan dan pelatihan |
- Anggapan bahwa laki- laki lebih cocok bekerja sebagai Satpol PP Kota Surabaya
- Anggapan bahwa perempuan lebih cocok menangani pekerjaan administrasi
- Anggapan bahwa hanya laki-laki yang sanggup melakukan latihan bela diri dan Pelatihan Baris- berbaris |
Meningkatkan ketentraman dan ketertiban masyarakat dengan mengembangkan kemampuan kapasitas SDM Satpol PP yang mumpuni |
Pelatihan Hard Skill peningkatan kapasitas SDM bagi anggota satpol PP baik laki-laki maupun perempuan berupa Beladiri dan PBB dijadwalkan sesuai jam kerja |
- Peningkatan SDM seluruh anggota Satpol PP baik laki-laki maupun perempuan dilaksanakan 12 kali dalam 1 tahun ( rutin setiap bulan 1 kali) |
Indikator Aktifitas:
Persentase SDM Satpol PP yang ditingkatkan kapasitasnya
Indikator Sub Kegiatan:
Pengukuran kuantitas (jumlah peserta/pelatihan) dan kualitas (peningkatan kompetensi, produktivitas, dan kinerja)
Indikator Kegiatan:
Jumlah peserta terlatih, persentase peningkatan kinerja, kepatuhan prosedur (SOP), dan peningkatan efektivitas operasional di lapangan.
Outcome Program:
- Peningkatan Keterampilan (Hard Skill/Soft Skill, Peningkatan Profesionalisme
- Kepatuhan SOP
- Meningkatnya keamanan dan ketertiban di wilayah kerja
Impact:
- Peningkatan Profesionalisme dan Kompetensi Teknis
- Perubahan Pendekatan di Lapangan (Humanis dan Prosedural)
- Peningkatan Kapasitas Mental dan Sikap
|
