|
Visi:
Pembangunan Surabaya yang dijalankan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah 5 (lima) tahun kedepan adalah: “Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan
Misi:
Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih, dinamis, dan tangkas berbasis digital untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik
Program:
PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN EMBONG KALIASIN
Kegiatan:
Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Embong Kaliasin
Sub Kegiatan:
Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Embong Kaliasin
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
peningkatan kapasitas, kapabilitas dan pemenuhan kebutuhan masyarakat di Kelurahan dengan mendayagunakan potensi dan sumber daya sendiri.
Sasaran Sub Kegiatan:
Ketua LPMK, RW dan RT di Kelurahan Embong Kaliasin
|
Dasar Hukum:
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah, Visi, Misi dan Arah Kebijakan Strategis Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Surabaya 5 (lima) tahun kedepan tidak lepas dengan langkah kebijakan RPJMD Provinsi atas Visi, Misi, Arah Kebijakan Strategis, termasuk RPJMD Propinsi juga mengacu pada Renstra K/L
Data Umum:
Pemberian Honor kepada Ketua LPMK, RW / RT dan realisasi pemenuhan pemberdayaan di masyarakat
Pemberian biaya operasional Balai RT dan Balai RW wilayah Kelurahan Embong Kaliasin
Terselenggaranya tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik yang efektif dan inovatif
Jumlah warga Kel. Embong Kaliasin :
Total : 11.815 Org
L : 5.818 orang
P : 5.997 orang
Tokoh pelaksana :
LPMK : 1 Orang
L : 1 Org, P : 0
RT : 58 Orang
L : 43 org , P : 15
RW : 12 Orang
L : 12 Org, P : 0
Modin : 12
L : 7 Org, P : 5
PKK : 40
L : 0, P : 40 org
Muspika : 3
L : 3, P : 0
-
-
|
Akses:
Akses banyak didominasi oleh laki-laki karena para tokoh masyarakat banyak yang laki-laki
Partisipasi:
Partisipan kegiatan lebih didominasi laki-laki
Kontrol:
Yang memiliki control dalam pengambilan keputusan didominasi oleh laki - laki
Manfaat:
Manfaat kegiatan ini banyak diperoleh laki-laki
|
Keterbatasan salah satu petugas perempuan hanya mendukung tugas administrasi. SDM yang berwawasan gender cukup terbatas. Belum banyak terlibatnya perempuan dalam musbangkel |
Adanya anggapan dari masyarakat jika pendataan lebih cocok dilakukan laki-laki |
Sasaran 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik yang efektif dan inovatif
Sasaran 2 Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintah daerah
Meningkatkan kinerja tokoh masyarakat baik laki-laki maupun perempuan yang melaksanakan tugasnya
Melibatkan Perempuan dalam setiap kegiatan yang diselenggarakan oleh Kelurahan
Mendapatkan data kependudukan yang akurat dan responsif gender |
Meningkatkan peran laki – laki dan perempuan dalam penanganan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan |
Pada tahun 2026 Sub Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan berupa komponen :
Biaya Operasional LPMK, RW dan RT di wilayah Kelurahan Embong Kaliasin
Biaya Operasional Balai RT dan Balai RW wilayah Kelurahan Embong Kaliasin |
Indikator Aktifitas:
-
Indikator Sub Kegiatan:
-
Indikator Kegiatan:
Jumlah Pokmas/Ormas yang merealisasikan Pemberdayaan masyarakat di Kelurahan
Outcome Program:
Tersedianya data yang terverifikasi secara valid dan reliabel
Impact:
-
|
