Cetak GAP (Gender Analysis Pathway)

Langkah 1	Langkah 2	Langkah 3	Langkah 4	Langkah 5	Langkah 6	Langkah 7	Langkah 8	Langkah 9
Visi: “Gotong Royong menuju Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan” Misi: Misi 3 “Mempercepat Transformasi Pelayanan Publik dan Reformasi Birokrasi” Program: Program Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Kegiatan: Koordinasi Perencanaan Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Sub Kegiatan: Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur Tujuan Kegitan Sub Kegiatan: Melaksanakan Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RPJMD pada Sub Bidang Infrastruktur Sasaran Sub Kegiatan: Perangkat daerah Sub Bidang Infrastruktur di Pemerintah Kota Surabaya	Dasar Hukum: Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah serta Tata Cara Perubahan Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Data Umum: Jumlah PD penerima informasi tentang pelaksanaan Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2025 di Pemerintah Kota Surabaya pada Sub Bidang Infrastruktur: 4 PD Jumlah Kejadian Bencana Kebakaran 2025 : 271 kejadian Hubungan listrik : 71 kejadian Api terbuka : 60 kejadian Dalam penyelidikan : 140 kejadian Indeks Risiko Bencana 2024 : 112.08 Persentase Kepuasan Masyarakat Pengguna Angkutan Umum di Kota Surabaya tahun 2025: 84,66 persen dengan jumlah responden: 432 orang L: 116 orang P: 266 orang (data hasil survey kepuasan masyarakat dalam menggunakan angkutan umum perkotaan di Kota Surabaya) Jumlah pegawai yang mendukung pelaksanaan Sub Bidang Infrastruktur: L : 6 (60 persen) P : 4 (40 persen)	Akses: Akses dibuka bagi Pegawai Perangkat Daerah untuk mendapatkan informasi tentang Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur Partisipasi: Seluruh Perangkat Daerah terlibat dalam Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD dalam Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur Kontrol: Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur tidak terlepas dari arahan dan monitoring pimpinan guna meningkatkan efektivitas kegiatan Manfaat: Mengkoordinasi Perangkat daerah yang masih belum optimal dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah di Sub Bidang Infrastruktur untuk mencapai tujuh tujuan prioritas pembangunan khususnya peningkatan IPM	1. Kurangnya pemahaman terkait isu gender bagi SDM Perencana pada Sub Bidang Infrastruktur 2. Tingginya dinamika pergantian personil penanggung jawab PUG pada Bappedalitbang	1. Persepsi bahwa laki-laki lebih memiliki hak akses lebih tinggi daripada perempuan 2. Tingginya dinamika pergantian personil penanggung jawab PUG di masing-masing perangkat daerah 3. Pada proses perencanaan penganggaran mulai dari Pra Musrenbang hingga Musrenbang, partisipasi masukan/usulan dari perempuan terlihat minim	Melaksanakan Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada sub Bidang Infrastruktur dalam pelaksanaan pembangunan Kota Surabaya dalam prioritas peningkatan IPM	1. Rapat terkait urusan Sub Bidang Infrastruktur di lingkup pembangunan infrastruktur dengan akademisi dan praktisi perguruan tinggi serta organisasi kemasyarakatan 2. Rapat koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan perangkat daerah terkait Sub Bidang Infrastruktur yakni Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga, Dinas Perhubungan, Badan Penanggulangan Bencana Daerah, dan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan 3. Melaksanakan peningkatan kinerja pegawai pada Sub Bidang Infrastruktur dalam hal penguatan perencanaan yang responsif gender	1. Pelaksanaan asistensi dan konsultasi tentang pembangunan infrastruktur di Sub Bidang Infrastruktur dengan ITS, UNAIR, UNESA dan praktisi seperti pemerhati infrastruktur ramah anak dan lain-lain. Pada tahun 2025 kegiatan asistensi dan konsultasi terlaksana 2. Telah mendorong partisipasi pegawai perempuan dan laki-laki dalam peningkatan kinerja pada sub kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur L : 6 (60 persen) P : 4 (40 persen) 3. Telah mendorong partisipasi aktif antara laki-laki dan perempuan, pada perangkat daerah dalam koordinasi Sub Bidang Infrastruktur Total PD : 4	Indikator Aktifitas: 1. Terlaksananya koordinasi dan konsultasi kepada pakar/praktisi dan akademisi Perguruan Tinggi dalam proses Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur 2. Terlaksananya rapat koordinasi dan sinkronisasi perencanaan Sub Bidang Infrastruktur bersama dengan 4 PD di Pemerintah Kota Surabaya sesuai jadwal dan tahapan penyusunan dokumen perencanaan 3. Terlaksananya peningkatan kinerja pegawai pada Sub Bidang Infrastruktur dalam hal penguatan perencanaan yang responsif gender Indikator Sub Kegiatan: Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Infrastruktur Indikator Kegiatan: Persentase ketepatan waktu verifikasi dokumen Rencana Kerja Perangkat Daerah pada Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Outcome Program: Persentase capaian indikator program Perangkat Daerah mitra di atas 76 persen pada Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Impact: Sasaran : Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah Indikator sasaran : Persentase Keberhasilan Perencanaan Pembangunan Daerah

Langkah 1

Langkah 2

Langkah 3

Langkah 4

Langkah 5

Langkah 6

Langkah 7

Langkah 8

Langkah 9

Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis

Data Pembuka Wawasan

Isu Gender

Kebijakan dan Rencana Ke Depan

Pengukuran Hasil

Faktor Kesenjangan

Sebab Kesenjangan Internal

Sebab Kesenjangan Eksternal

Reformasi Tujuan

Rencana Aksi

Data Dasar (Base-line)

Indikator Gender

Visi:
“Gotong Royong menuju Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan”

Misi:
Misi 3 “Mempercepat Transformasi Pelayanan Publik dan Reformasi Birokrasi”

Program:
Program Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah

Kegiatan:
Koordinasi Perencanaan Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan

Sub Kegiatan:
Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur

Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Melaksanakan Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RPJMD pada Sub Bidang Infrastruktur

Sasaran Sub Kegiatan:
Perangkat daerah Sub Bidang Infrastruktur di Pemerintah Kota Surabaya

Dasar Hukum:
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah serta Tata Cara Perubahan Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Data Umum:
Jumlah PD penerima informasi tentang pelaksanaan Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2025 di Pemerintah Kota Surabaya pada Sub Bidang Infrastruktur: 4 PD

Jumlah Kejadian Bencana Kebakaran 2025 : 271 kejadian Hubungan listrik : 71 kejadian Api terbuka : 60 kejadian Dalam penyelidikan : 140 kejadian

Indeks Risiko Bencana 2024 : 112.08

Persentase Kepuasan Masyarakat Pengguna Angkutan Umum di Kota Surabaya tahun 2025: 84,66 persen dengan jumlah responden: 432 orang L: 116 orang P: 266 orang (data hasil survey kepuasan masyarakat dalam menggunakan angkutan umum perkotaan di Kota Surabaya)

Jumlah pegawai yang mendukung pelaksanaan Sub Bidang Infrastruktur: L : 6 (60 persen) P : 4 (40 persen)

Akses:
Akses dibuka bagi Pegawai Perangkat Daerah untuk mendapatkan informasi tentang Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur

Partisipasi:
Seluruh Perangkat Daerah terlibat dalam Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD dalam Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur

Kontrol:
Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur tidak terlepas dari arahan dan monitoring pimpinan guna meningkatkan efektivitas kegiatan

Manfaat:
Mengkoordinasi Perangkat daerah yang masih belum optimal dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah di Sub Bidang Infrastruktur untuk mencapai tujuh tujuan prioritas pembangunan khususnya peningkatan IPM

1. Kurangnya pemahaman terkait isu gender bagi SDM Perencana pada Sub Bidang Infrastruktur 2. Tingginya dinamika pergantian personil penanggung jawab PUG pada Bappedalitbang

1. Persepsi bahwa laki-laki lebih memiliki hak akses lebih tinggi daripada perempuan 2. Tingginya dinamika pergantian personil penanggung jawab PUG di masing-masing perangkat daerah 3. Pada proses perencanaan penganggaran mulai dari Pra Musrenbang hingga Musrenbang, partisipasi masukan/usulan dari perempuan terlihat minim

Melaksanakan Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada sub Bidang Infrastruktur dalam pelaksanaan pembangunan Kota Surabaya dalam prioritas peningkatan IPM

1. Rapat terkait urusan Sub Bidang Infrastruktur di lingkup pembangunan infrastruktur dengan akademisi dan praktisi perguruan tinggi serta organisasi kemasyarakatan 2. Rapat koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan perangkat daerah terkait Sub Bidang Infrastruktur yakni Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga, Dinas Perhubungan, Badan Penanggulangan Bencana Daerah, dan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan 3. Melaksanakan peningkatan kinerja pegawai pada Sub Bidang Infrastruktur dalam hal penguatan perencanaan yang responsif gender

1. Pelaksanaan asistensi dan konsultasi tentang pembangunan infrastruktur di Sub Bidang Infrastruktur dengan ITS, UNAIR, UNESA dan praktisi seperti pemerhati infrastruktur ramah anak dan lain-lain. Pada tahun 2025 kegiatan asistensi dan konsultasi terlaksana 2. Telah mendorong partisipasi pegawai perempuan dan laki-laki dalam peningkatan kinerja pada sub kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur L : 6 (60 persen) P : 4 (40 persen) 3. Telah mendorong partisipasi aktif antara laki-laki dan perempuan, pada perangkat daerah dalam koordinasi Sub Bidang Infrastruktur Total PD : 4

Indikator Aktifitas:
1. Terlaksananya koordinasi dan konsultasi kepada pakar/praktisi dan akademisi Perguruan Tinggi dalam proses Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur 2. Terlaksananya rapat koordinasi dan sinkronisasi perencanaan Sub Bidang Infrastruktur bersama dengan 4 PD di Pemerintah Kota Surabaya sesuai jadwal dan tahapan penyusunan dokumen perencanaan 3. Terlaksananya peningkatan kinerja pegawai pada Sub Bidang Infrastruktur dalam hal penguatan perencanaan yang responsif gender

Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Infrastruktur

Indikator Kegiatan:
Persentase ketepatan waktu verifikasi dokumen Rencana Kerja Perangkat Daerah pada Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan

Outcome Program:
Persentase capaian indikator program Perangkat Daerah mitra di atas 76 persen pada Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan

Impact:
Sasaran : Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah Indikator sasaran : Persentase Keberhasilan Perencanaan Pembangunan Daerah

Gender Analysis Pathway Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan

Gender Analysis Pathway
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan