Cetak GAP (Gender Analysis Pathway)

Langkah 1	Langkah 2	Langkah 3	Langkah 4	Langkah 5	Langkah 6	Langkah 7	Langkah 8	Langkah 9
Visi: “Gotong Royong menuju Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan” Misi: Misi 3 “Mempercepat Transformasi Pelayanan Publik dan Reformasi Birokrasi” Program: Program Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Kegiatan: Koordinasi Perencanaan Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia Sub Kegiatan: Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pembangunan Manusia Tujuan Kegitan Sub Kegiatan: Melaksanakan Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RPJMD pada Sub Bidang Pembangunan Manusia Sasaran Sub Kegiatan: Perangkat daerah Sub Bidang Pembangunan Manusia di Pemerintah Kota Surabaya	Dasar Hukum: Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah serta Tata Cara Perubahan Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Data Umum: Jumlah PD penerima informasi tentang pelaksanaan Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2025 di Pemerintah Kota Surabaya pada Sub Bidang Pembangunan Manusia: 4 PD, 3 RSUD, 63 Puskesmas, dan 4 UPT Angka Kemiskinan Tahun 2025: 3,56 persen IPM Tahun 2025: 85,65 Usia Harapan Hidup (UHH) Tahun 2024: L : 73,18 P : 78,99 Harapan Lama Sekolah (HLS) Tahun 2024: L : 15,13 P : 14,70 Rata-rata Lama Sekolah (RLS) Tahun 2024: L : 11,25 P : 10,62 IPG Tahun 2024: 94,53 Jumlah pegawai yang mendukung pelaksanaan Sub Bidang Pembangunan Manusia L : 5 (41,67 persen) P : 7 (58,33 persen)	Akses: Akses dibuka bagi Pegawai Perangkat Daerah untuk mendapatkan informasi tentang Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pembangunan Manusia Partisipasi: Seluruh Perangkat Daerah terlibat dalam Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD dalam Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pembangunan Manusia Kontrol: Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pembangunan Manusia tidak terlepas dari arahan dan monitoring pimpinan guna meningkatkan efektivitas kegiatan Manfaat: Mengkoordinasi Perangkat daerah yang masih belum optimal dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah di Sub Bidang Pembangunan Manusia untuk mencapai tujuh tujuan prioritas pembangunan khususnya peningkatan IPM	1. Kurangnya pemahaman terkait isu gender bagi SDM Perencana pada Sub Bidang Pembangunan Manusia 2. Tingginya dinamika pergantian personil penanggung jawab PUG pada Bappedalitbang	1. Persepsi bahwa laki-laki lebih memiliki hak akses lebih tinggi daripada perempuan 2. Tingginya dinamika pergantian personil penanggung jawab PUG di masing-masing perangkat daerah 3. Pada proses perencanaan penganggaran mulai dari Pra Musrenbang hingga Musrenbang, partisipasi masukan/usulan dari perempuan terlihat minim	Melaksanakan Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Sub Bidang Pembangunan Manusia dalam pelaksanaan pembangunan Kota Surabaya dalam prioritas peningkatan IPM	1. Rapat terkait urusan Sub Bidang Pembangunan Manusia di lingkup pendidikan, kesehatan, pemberdayaan dan perlindungan perempuan dan anak, keluarga berencana serta sosial dengan akademisi dan praktisi perguruan tinggi serta organisasi kemasyarakatan 2. Rapat koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan perangkat daerah terkait Sub Bidang Pembangunan Manusia yakni Dinas Pendidikan, Dinas Kesehatan, Dinas Sosial, DP3APPKB, dan 3 RSUD 3. Melaksanakan peningkatan kinerja pegawai pada Sub Bidang Pembangunan Manusia dalam hal penguatan perencanaan yang responsif gender	1. Pelaksanaan asistensi dan konsultasi tentang pendidikan, kesehatan dan sosial di Sub Bidang Pembangunan Manusia dengan UNAIR, ITS, UNESA dan praktisi seperti pemerhati Perempuan dan anak, sosial dan pendidikan serta ikatan profesi kesehatan. Pada tahun 2025 kegiatan asistensi dan konsultasi terlaksana 2. Telah mendorong partisipasi pegawai perempuan dan laki-laki dalam peningkatan kinerja pada sub kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pembangunan Manusia L : 5 (41,67 persen) P : 7 (58,33 persen) 3. Telah mendorong partisipasi aktif antara laki-laki dan perempuan, pada perangkat daerah dalam koordinasi Sub Bidang Pembangunan Manusia Total: 4 PD, 3 RSUD, 63 Puskesmas, dan 4 UPT	Indikator Aktifitas: 1. Terlaksananya koordinasi dan konsultasi kepada pakar/praktisi dan akademisi Perguruan Tinggi dalam proses Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pembangunan Manusia 2. Terlaksananya rapat koordinasi dan sinkronisasi perencanaan Sub Bidang Pembangunan Manusia bersama dengan 4 PD, 3 RSUD, 63 Puskesmas, dan 4 UPT di Pemerintah Kota Surabaya sesuai jadwal dan tahapan penyusunan dokumen perencanaan 3. Terlaksananya peningkatan kinerja pegawai pada Sub Bidang Pembangunan Manusia dalam hal penguatan perencanaan yang responsif gender Indikator Sub Kegiatan: Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Pembangunan Manusia Indikator Kegiatan: Persentase ketepatan waktu verifikasi dokumen Rencana Kerja Perangkat Daerah pada Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia Outcome Program: Persentase capaian indikator program Perangkat Daerah mitra di atas 76 persen pada Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia Impact: Sasaran : Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah Indikator sasaran : Persentase Keberhasilan Perencanaan Pembangunan Daerah

Langkah 1

Langkah 2

Langkah 3

Langkah 4

Langkah 5

Langkah 6

Langkah 7

Langkah 8

Langkah 9

Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis

Data Pembuka Wawasan

Isu Gender

Kebijakan dan Rencana Ke Depan

Pengukuran Hasil

Faktor Kesenjangan

Sebab Kesenjangan Internal

Sebab Kesenjangan Eksternal

Reformasi Tujuan

Rencana Aksi

Data Dasar (Base-line)

Indikator Gender

Visi:
“Gotong Royong menuju Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan”

Misi:
Misi 3 “Mempercepat Transformasi Pelayanan Publik dan Reformasi Birokrasi”

Program:
Program Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah

Kegiatan:
Koordinasi Perencanaan Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia

Sub Kegiatan:
Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pembangunan Manusia

Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Melaksanakan Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RPJMD pada Sub Bidang Pembangunan Manusia

Sasaran Sub Kegiatan:
Perangkat daerah Sub Bidang Pembangunan Manusia di Pemerintah Kota Surabaya

Dasar Hukum:
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah serta Tata Cara Perubahan Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Data Umum:
Jumlah PD penerima informasi tentang pelaksanaan Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2025 di Pemerintah Kota Surabaya pada Sub Bidang Pembangunan Manusia: 4 PD, 3 RSUD, 63 Puskesmas, dan 4 UPT

Angka Kemiskinan Tahun 2025: 3,56 persen

IPM Tahun 2025: 85,65 Usia Harapan Hidup (UHH) Tahun 2024: L : 73,18 P : 78,99 Harapan Lama Sekolah (HLS) Tahun 2024: L : 15,13 P : 14,70 Rata-rata Lama Sekolah (RLS) Tahun 2024: L : 11,25 P : 10,62

IPG Tahun 2024: 94,53

Jumlah pegawai yang mendukung pelaksanaan Sub Bidang Pembangunan Manusia L : 5 (41,67 persen) P : 7 (58,33 persen)

Akses:
Akses dibuka bagi Pegawai Perangkat Daerah untuk mendapatkan informasi tentang Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pembangunan Manusia

Partisipasi:
Seluruh Perangkat Daerah terlibat dalam Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD dalam Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pembangunan Manusia

Kontrol:
Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pembangunan Manusia tidak terlepas dari arahan dan monitoring pimpinan guna meningkatkan efektivitas kegiatan

Manfaat:
Mengkoordinasi Perangkat daerah yang masih belum optimal dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah di Sub Bidang Pembangunan Manusia untuk mencapai tujuh tujuan prioritas pembangunan khususnya peningkatan IPM

1. Kurangnya pemahaman terkait isu gender bagi SDM Perencana pada Sub Bidang Pembangunan Manusia 2. Tingginya dinamika pergantian personil penanggung jawab PUG pada Bappedalitbang

1. Persepsi bahwa laki-laki lebih memiliki hak akses lebih tinggi daripada perempuan 2. Tingginya dinamika pergantian personil penanggung jawab PUG di masing-masing perangkat daerah 3. Pada proses perencanaan penganggaran mulai dari Pra Musrenbang hingga Musrenbang, partisipasi masukan/usulan dari perempuan terlihat minim

Melaksanakan Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Sub Bidang Pembangunan Manusia dalam pelaksanaan pembangunan Kota Surabaya dalam prioritas peningkatan IPM

1. Rapat terkait urusan Sub Bidang Pembangunan Manusia di lingkup pendidikan, kesehatan, pemberdayaan dan perlindungan perempuan dan anak, keluarga berencana serta sosial dengan akademisi dan praktisi perguruan tinggi serta organisasi kemasyarakatan 2. Rapat koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan perangkat daerah terkait Sub Bidang Pembangunan Manusia yakni Dinas Pendidikan, Dinas Kesehatan, Dinas Sosial, DP3APPKB, dan 3 RSUD 3. Melaksanakan peningkatan kinerja pegawai pada Sub Bidang Pembangunan Manusia dalam hal penguatan perencanaan yang responsif gender

1. Pelaksanaan asistensi dan konsultasi tentang pendidikan, kesehatan dan sosial di Sub Bidang Pembangunan Manusia dengan UNAIR, ITS, UNESA dan praktisi seperti pemerhati Perempuan dan anak, sosial dan pendidikan serta ikatan profesi kesehatan. Pada tahun 2025 kegiatan asistensi dan konsultasi terlaksana 2. Telah mendorong partisipasi pegawai perempuan dan laki-laki dalam peningkatan kinerja pada sub kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pembangunan Manusia L : 5 (41,67 persen) P : 7 (58,33 persen) 3. Telah mendorong partisipasi aktif antara laki-laki dan perempuan, pada perangkat daerah dalam koordinasi Sub Bidang Pembangunan Manusia Total: 4 PD, 3 RSUD, 63 Puskesmas, dan 4 UPT

Indikator Aktifitas:
1. Terlaksananya koordinasi dan konsultasi kepada pakar/praktisi dan akademisi Perguruan Tinggi dalam proses Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pembangunan Manusia 2. Terlaksananya rapat koordinasi dan sinkronisasi perencanaan Sub Bidang Pembangunan Manusia bersama dengan 4 PD, 3 RSUD, 63 Puskesmas, dan 4 UPT di Pemerintah Kota Surabaya sesuai jadwal dan tahapan penyusunan dokumen perencanaan 3. Terlaksananya peningkatan kinerja pegawai pada Sub Bidang Pembangunan Manusia dalam hal penguatan perencanaan yang responsif gender

Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Pembangunan Manusia

Indikator Kegiatan:
Persentase ketepatan waktu verifikasi dokumen Rencana Kerja Perangkat Daerah pada Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia

Outcome Program:
Persentase capaian indikator program Perangkat Daerah mitra di atas 76 persen pada Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia

Impact:
Sasaran : Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah Indikator sasaran : Persentase Keberhasilan Perencanaan Pembangunan Daerah

Gender Analysis Pathway Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan

Gender Analysis Pathway
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan