Gender Analysis Pathway
Bagian Pengadaan Barang dan Jasa dan Administrasi Pembangunan

Langkah 1 Langkah 2 Langkah 3 Langkah 4 Langkah 5 Langkah 6 Langkah 7 Langkah 8 Langkah 9
Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis Data Pembuka Wawasan Isu Gender Kebijakan dan Rencana Ke Depan Pengukuran Hasil
Faktor Kesenjangan Sebab Kesenjangan Internal Sebab Kesenjangan Eksternal Reformasi Tujuan Rencana Aksi Data Dasar (Base-line) Indikator Gender
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Visi:
Transformasi menuju kota dunia yang maju, humanis dan berkelanjutan
Misi:
melakukan penajaman dan penyempurnaan melalui pendekatan teknokratis, hingga muncul Panca Darma Karya Surabaya sebagai misi pembangunan Kota Surabaya Tahun 2025 – 2029.
Program:
Program Perekonomian dan Pembangunan
Kegiatan:
Program Perekonomian dan Pembangunan
Sub Kegiatan:
Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan ( 1463 )
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Tercapainnya kegiatan penyerapan anggaran pemerintah
Sasaran Sub Kegiatan:
Jumlah Laporan hasil pengendalian dan evaluasi program pembangunan
Dasar Hukum:
1. Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2021 tentang Perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah; 2. Peraturan Walikota Nomor 66 Tahun 2019 tentang Kode Etik Pengadaan Barang/Jasa di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya
Data Umum:
Data Pembuka Wawasan
Permasalahan terkait dokumen 1. Ketidaksesuaian antara rencana dan realisai 2. Adanya perubahan rencana dan realisasi
Adanya factor pendorong yang menunjang keberhasilan penyelenggaraan tugas dan fungsi sekretariat
Laporan hasil pengendalian dan evaluasi program Pembangunan sebanyak 12 laporan
Jumlah pegawai pada Bagian Pengadaan Barang jasa dan adminstrasi Pembangunan sebanyak 91 orang L : 52 orang (57%) P : 39 orang (43%)
Akses:
Semua PD mendapatkan akses dari BPBJAP
Partisipasi:
Semua Perangkat Daerah terlibat dalam perencanaan dan realisasai anggaran pemerintahan
Kontrol:
Perangkat Daerah memiliki hak untuk merubah dan mengajukan realisasi anggaran
Manfaat:
Perangkat Daerah partisipan mendapat keabsahan, legalitas, dan kemudahan dalam proses pengadaan rencana dan realisasi anggaran
Melaksanakan peningkatan pegawai dalam melaksanakan pelayanan memberikan perangkat daerah kemudahan saat melakukan realisasi anggaran unutk menunjang kegiatan perkantoran dengan melakukan analisis gender 1. Perencanaan dari PD partisipan belum mempertimbangkan factor responsive gender 2. Belum adanya penanda/tagging responsive gender pada komponen pengadaan, sehingga tidak terdeteksi dalam pekerjaan pengadaan barang/jasa Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah Daerah Sosialisasi dan Pelatihan pegawai BPBJAP saat melaksanakan pengendalian dan evaluasi progam Pembangunan yang responsive gender Jumlah pegawai Bagian Pengadaan Barang/Jasa dan Administrasi Pembangunan Tahun 2025 adalah sebanyak 91 orang L : 52 orang (57%) P : 39 orang (43%)
Indikator Aktifitas:
Peningkatan Tertib administrasi pelaksanaan evaluasi dan pengendalian Pembangunan
Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah Dokumen Hasil evaluasi dan pengendalian program pembangunan
Indikator Kegiatan:
Presentase evaluasi dan pengendalian hasil program pembangunan
Outcome Program:
Terlaksananya kegiatan Pengendalian dan evakuasi program Pembangunan dalam bentuk penyerapan dan realisasi.
Impact:
Terkendalinya belanja program pemerintah yang telah direncanakan dan direalisasikan yang dirasakan seluruh Pegawai dilingkungan Pemerintah Kota Surabaya
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg Aly Murtadlo, S.ST., M.M.
NIP.
https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg

Gambar tidak tersedia atau file hilang.

https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg
 
Mengetahui
Kepala Bagian Pengadaan Barang dan Jasa dan Administrasi Pembangunan
Kota Surabaya
https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg