Cetak GAP (Gender Analysis Pathway)

Langkah 1	Langkah 2	Langkah 3	Langkah 4	Langkah 5	Langkah 6	Langkah 7	Langkah 8	Langkah 9
Visi: “Gotong Royong menuju Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan” Misi: Misi 3 “Mempercepat Transformasi Pelayanan Publik dan Reformasi Birokrasi” Program: Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah Kegiatan: Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah Sub Kegiatan: Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Tujuan Kegitan Sub Kegiatan: Melaksanakan Monitoring dan Evaluasi Indikator Kinerja Pembangunan Daerah sesuai dengan kaidah perencanaan pembangunan Sasaran Sub Kegiatan: Perangkat daerah di Pemerintah Kota Surabaya	Dasar Hukum: Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah serta Tata Cara Perubahan Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Data Umum: Jumlah PD penerima informasi tentang pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah: 59 Perangkat Daerah dan 3 RSUD Jumlah pegawai yang mendukung pelaksanaan subkegiatan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah: L : 6 (42,86 persen) P : 8 (57,14 persen) - - -	Akses: Akses dibuka bagi Pegawai Perangkat Daerah untuk mendapatkan informasi tentang Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Partisipasi: Pegawai Perangkat Daerah terlibat dalam Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Kontrol: Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah tidak terlepas dari arahan dan monitoring pimpinan guna meningkatkan efektivitas kegiatan. Pengampu sub kegiatan ini lebih banyak perempuan, namun seluruh pegawai memiliki tugas yang sama, dan hanya dibedakan pada Perangkat Daerah yang diampu Manfaat: Seluruh Pegawai Perangkat Daerah memperoleh manfaat dalam pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah	1. Kurangnya pemahaman terkait isu gender bagi SDM Perencana 2. Perlunya optimalisasi isu gender pada setiap dokumen perencanaan perangkat daerah Kota Surabaya	Masih belum meratanya pemahaman isu Gender dan analisa berbasis gender responsif dalam monitoring dan evaluasi kegiatan/intervensi Perangkat Daerah	Melaksanakan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah dalam pelaksanaan pembangunan Kota Surabaya khususnya dalam prioritas peningkatan IPM	1. Kolaborasi bidang Perencanaan dan Evaluasi dengan bidang sektoral pada Bappedalitbang untuk memastikan PD melakukan monitoring berbasis gender responsif 2. Verifikasi hasil identifikasi ketercapaian kinerja PD untuk memastikan PD melakukan evaluasi berbasis gender responsif 3. Melaksanakan peningkatan kinerja pegawai pada Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi	1. Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi berkala (bulanan dan triwulanan) atas hasil pelaksanaan untuk Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Total PD : 59 PD dan 3 RSUD 2. Telah mendorong partisipasi pegawai perempuan dan laki-laki dalam proses Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah tahunan perangkat daerah L : 7 (46,66 persen) P : 8 (53,33 persen)	Indikator Aktifitas: 1. Terlaksananya koordinasi dan konsultasi kepada pakar/praktisi dan akademisi Perguruan Tinggi dalam proses Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah 2. Terlaksananya evaluasi berkala atas laporan pelaksanaan kegiatan oleh Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi bersama dengan 59 Perangkat Daerah dan 3 RSUD di Pemerintah Kota Surabaya sesuai jadwal pelaporan berkala 3. Terlaksananya peningkatan kinerja pegawai pada Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Indikator Sub Kegiatan: Jumlah Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah Indikator Kegiatan: Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan dokumen pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah Outcome Program: Persentase hasil analisa data dan evaluasi yang ditindaklanjuti dalam perencanaan Impact: Sasaran : Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah Indikator sasaran : Persentase Keberhasilan Perencanaan Pembangunan Daerah

Langkah 1

Langkah 2

Langkah 3

Langkah 4

Langkah 5

Langkah 6

Langkah 7

Langkah 8

Langkah 9

Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis

Data Pembuka Wawasan

Isu Gender

Kebijakan dan Rencana Ke Depan

Pengukuran Hasil

Faktor Kesenjangan

Sebab Kesenjangan Internal

Sebab Kesenjangan Eksternal

Reformasi Tujuan

Rencana Aksi

Data Dasar (Base-line)

Indikator Gender

Visi:
“Gotong Royong menuju Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan”

Misi:
Misi 3 “Mempercepat Transformasi Pelayanan Publik dan Reformasi Birokrasi”

Program:
Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah

Kegiatan:
Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah

Sub Kegiatan:
Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah

Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Melaksanakan Monitoring dan Evaluasi Indikator Kinerja Pembangunan Daerah sesuai dengan kaidah perencanaan pembangunan

Sasaran Sub Kegiatan:
Perangkat daerah di Pemerintah Kota Surabaya

Dasar Hukum:
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah serta Tata Cara Perubahan Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Data Umum:
Jumlah PD penerima informasi tentang pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah: 59 Perangkat Daerah dan 3 RSUD

Jumlah pegawai yang mendukung pelaksanaan subkegiatan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah: L : 6 (42,86 persen) P : 8 (57,14 persen)

Akses:
Akses dibuka bagi Pegawai Perangkat Daerah untuk mendapatkan informasi tentang Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah

Partisipasi:
Pegawai Perangkat Daerah terlibat dalam Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah

Kontrol:
Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah tidak terlepas dari arahan dan monitoring pimpinan guna meningkatkan efektivitas kegiatan. Pengampu sub kegiatan ini lebih banyak perempuan, namun seluruh pegawai memiliki tugas yang sama, dan hanya dibedakan pada Perangkat Daerah yang diampu

Manfaat:
Seluruh Pegawai Perangkat Daerah memperoleh manfaat dalam pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah

1. Kurangnya pemahaman terkait isu gender bagi SDM Perencana 2. Perlunya optimalisasi isu gender pada setiap dokumen perencanaan perangkat daerah Kota Surabaya

Masih belum meratanya pemahaman isu Gender dan analisa berbasis gender responsif dalam monitoring dan evaluasi kegiatan/intervensi Perangkat Daerah

Melaksanakan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah dalam pelaksanaan pembangunan Kota Surabaya khususnya dalam prioritas peningkatan IPM

1. Kolaborasi bidang Perencanaan dan Evaluasi dengan bidang sektoral pada Bappedalitbang untuk memastikan PD melakukan monitoring berbasis gender responsif 2. Verifikasi hasil identifikasi ketercapaian kinerja PD untuk memastikan PD melakukan evaluasi berbasis gender responsif 3. Melaksanakan peningkatan kinerja pegawai pada Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

1. Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi berkala (bulanan dan triwulanan) atas hasil pelaksanaan untuk Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Total PD : 59 PD dan 3 RSUD 2. Telah mendorong partisipasi pegawai perempuan dan laki-laki dalam proses Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah tahunan perangkat daerah L : 7 (46,66 persen) P : 8 (53,33 persen)

Indikator Aktifitas:
1. Terlaksananya koordinasi dan konsultasi kepada pakar/praktisi dan akademisi Perguruan Tinggi dalam proses Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah 2. Terlaksananya evaluasi berkala atas laporan pelaksanaan kegiatan oleh Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi bersama dengan 59 Perangkat Daerah dan 3 RSUD di Pemerintah Kota Surabaya sesuai jadwal pelaporan berkala 3. Terlaksananya peningkatan kinerja pegawai pada Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah

Indikator Kegiatan:
Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan dokumen pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah

Outcome Program:
Persentase hasil analisa data dan evaluasi yang ditindaklanjuti dalam perencanaan

Impact:
Sasaran : Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah Indikator sasaran : Persentase Keberhasilan Perencanaan Pembangunan Daerah

Gender Analysis Pathway Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan

Gender Analysis Pathway
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan