| Langkah 1 | Langkah 2 | Langkah 3 | Langkah 4 | Langkah 5 | Langkah 6 | Langkah 7 | Langkah 8 | Langkah 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis | Data Pembuka Wawasan | Isu Gender | Kebijakan dan Rencana Ke Depan | Pengukuran Hasil | ||||
| Faktor Kesenjangan | Sebab Kesenjangan Internal | Sebab Kesenjangan Eksternal | Reformasi Tujuan | Rencana Aksi | Data Dasar (Base-line) | Indikator Gender | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
|
Visi:
Pembangunan Surabaya yang dijalankan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah 5 (lima) tahun kedepan adalah: “Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan
Misi:
Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih, dinamis, dan tangkas berbasis digital untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik
Program:
Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan Ketabang
Kegiatan:
Pemberdayaan Kelurahan Ketabang
Sub Kegiatan:
Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan yang terbangun
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Terpenuhinya sarana dan prasarana Masyarakat di Kelurahan Ketabang
Sasaran Sub Kegiatan:
Potensi wilayah Kelurahan yang dikembangkan dan Masyarakat di Kelurahan |
Dasar Hukum:
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah, Visi, Misi dan Arah Kebijakan Strategis Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Surabaya 5 (lima) tahun kedepan tidak lepas dengan langkah kebijakan RPJMD Provinsi atas Visi, Misi, Arah Kebijakan Strategis, termasuk RPJMD Propinsi juga mengacu pada Renstra K/L
Data Umum:
Data Umum Terpilah Jumlah Penduduk Kelurahan Ket: Total : 7,342 Orang L : 3,527 orang P : 3,815 orang Jumlah RT L = 37 Orang P = 20 Orang Jumlah RW L = 9 Orang P = 2 Orang Jumlah Keluarga Miskin di Kelurahan Ketabang= 33 KK Lokasi titik penangan tahun 2026 = Jl. Jaksa Agung Suprapto sisi Timur
-
-
-
-
|
Akses:
Kelurahan memiliki akses untuk melaksanakan Pembangunan Saluran dalam rangka mengatasi genangan
Partisipasi:
Tingginya antusiasme warga dalam mendukung pelaksanaan pekerjaan Pembangunan Saluran
Kontrol:
Pelaksanaan pekerjaan Pembangunan Saluran bergantung pada ketersediaan anggaran pada sub kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasaran Kelurahan
Manfaat:
Adanya upaya penanganan genangan dapat mendukung kelancaran aktivitas warga, serta mendukung terciptanya lingkungan yang sehat |
Diperlukan adanya persamaan persepsi oleh seluruh warga terdampak | Kondisi lapangan yang menghambat kelancaran pelaksanaan pekerjaan Pembangunan Saluran | Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan berupa pekerjaan Pembangunan Saluran | 1. Pengukuran rencana lokasi pekerjaan Pembangunan Saluran 2. Penyusunan gambar rencana oleh konsultan perencana 3. Penyusunan RAB oleh konsultan pengawas 4. Asistensi oleh Dinas terkait 5. Pelaksanaan pekerjaan oleh kontraktor 6. Penyerahan hasil pekerjaan | Lokasi titik genangan tahun 2026 : Jl. Jaksa Agung Suprapto sisi Timur Pelaksanaan pekerjan Pembangunan Saluran dan Paving akan dilaksanakan di Tahun 2026 |
Indikator Aktifitas:
Terlaksananya pembelian barang, pekerjaan Pembangunan Saluran dan Paving yang terbangun
Indikator Sub Kegiatan:
• Berkurangnya genangan air diwilayah Kel. Ketabang • Kepuasan Masyarakat terhadap fasilitas Kelurahan yang tercapai.
Indikator Kegiatan:
Kelurahan yang mengembangkan potensi diwilayahnya
Outcome Program:
Persentase Kelurahan yang menindak lanjuti konsep Inovasi tercapai.
Impact:
- |
|
Mengetahui
https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg
Kepala Kecamatan Genteng Kota Surabaya
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg ![]()
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg ![]()
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg
Muhammad Aries Hilmi S.STPNIP.
Gambar tidak tersedia atau file hilang. https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg |