|
Visi:
“Gotong Royong menuju Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan”
Misi:
Misi 1
Mewujudkan Perekonomian Inklusif untuk Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat dan Pembukaan Lapangan Kerja Baru melalui Penguatan Kemandirian Ekonomi Lokal, Kondusifitas Iklim Investasi, Penguatan Daya Saing Surabaya sebagai Pusat Penghubung Perdagangan dan Jasa antar Pulau serta Internasional.
Misi 2
Membangun Sumber daya manusia (SDM) unggul, sehat jasmani dan rohani, produktif serta berkarakter melalui peningkatan akses dan kualitas pelayanan pendidikan, dan kebutuhan dasar lainnya.
Program:
1.06.04 Program Rehabilitasi Sosial
Kegiatan:
1.06.04.2.01 Rehabilitasi Sosial Dasar Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, serta Gelandangan Pengemis di Luar Panti Sosial
Sub Kegiatan:
1.06.04.2.01.0001 Penyediaan Permakanan
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Meningkatkan kualitas Kebutuhan Dasar
Sasaran Sub Kegiatan:
Penghuni UPTD
|
Dasar Hukum:
1.Peraturan Walikota Nomor 119 Tahun 2021 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Unit Pelaksana Teknis Dinas Kampung Anak Negeri pada Dinas Sosial Kota Surabaya
2.Peraturan Walikota No 120 Tahun 2021 tentang pembentukan dan susunan organisasi unit pelaksana teknis dinas griya wreda dan lingkungan pondok sosial kusta babat jerawat pada dinas sosial kota surabaya
Data Umum:
Jumlah Penghuni :
Target 2.171 Orang
Jumlah Penghuni Eksisting :
1.153 Orang
L: 743 Orang (64,44%)
P: 410 Orang (35,55%)
UPTD Kampung Anak Negeri
Data Eksisting
Kalijudan :
L : 36 Orang
P : 11 Orang
Wonorejo
L: 35 Orang
P: 1 Orang
UPTD Babat Jerawat:
L : 23 Orang
P : 22 Orang
UPTD Griya Wreda:
L : 89 Orang
P : 128 Orang
UPTD Liponsos Keputih :
L : 558 Orang
P: 253 Orang
Eselon IIb (Kepala Dinas) :
L : 0
P : 1
Eselon IIIb (Kepala Bidang):
L : 1
P : 0
N.e (Ketua tim kerja) :
P : 1 Orang
L : 1 Orang
|
Akses:
Penghuni UPTD sudah menerima makanan secara rutin, tetapi masih ada kebutuhan peningkatan kualitas gizi, terutama untuk perempuan dan lansia.
Partisipasi:
Partisipasi penghuni dalam menentukan jenis makanan mulai diakomodasi, namun keterlibatan perempuan perlu lebih ditingkatkan
Kontrol:
Penghuni perempuan memiliki peluang terbatas dalam pengawasan layanan makanan sehingga kontrol mereka perlu diperluas.
Manfaat:
Layanan makanan sudah bermanfaat, tetapi optimalisasi manfaat bagi kelompok rentan, seperti lansia dan ODGJ, masih diperlukan
|
1.Kurangnya keterlibatan perempuan dalam proses perencanaan dan pengawasan layanan permakanan di UPTD.
2.Standar penyediaan makanan belum sepenuhnya disesuaikan dengan kebutuhan gizi spesifik kelompok rentan seperti lansia dan ODGJ. |
1.Minimnya partisipasi masyarakat dalam mendukung layanan permakanan, terutama untuk kelompok rentan di UPTD.
2.Rendahnya kesadaran publik tentang pentingnya pemenuhan kebutuhan gizi kelompok rentan seperti lansia, ODGJ, dan anak terlantar. |
1.Meningkatkan kualitas dan keberlanjutan penyediaan permakanan yang sesuai dengan kebutuhan gizi kelompok rentan di UPTD.
2.Mendorong partisipasi masyarakat dalam mendukung layanan permakanan untuk meningkatkan kesejahteraan penghuni UPTD. |
-Melibatkan komunitas lokal dan CSR untuk mendukung penyediaan bahan makanan berkualitas bagi penghuni UPTD
-Mengadakan survei rutin untuk memastikan kepuasan penghuni terhadap kualitas dan variasi makanan yang disediakan |
Target : 1470 Orang
Data Eksisting Penghuni Tahun 2023:
1.109 Orang
L : 710 Orang (64,01%)
P : 399 Orang (35,97%) |
Indikator Aktifitas:
1.Jumlah pelaksanaan distribusi makanan tepat waktu setiap hari
2.Jumlah sesi pelatihan bagi petugas dapur untuk meningkatkan keterampilan penyusunan menu bergizi
Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah penghuni UPTD yang menerima layanan permakanan sesuai standar gizi.
Indikator Kegiatan:
Jumlah makanan yang disediakan setiap hari sesuai dengan standar gizi minimal.
Outcome Program:
Persentase peningkatan kesehatan penghuni berdasarkan hasil pemeriksaan rutin
Impact:
Persentase penghuni UPTD yang mendapatkan pemenuhan kebutuhan gizi sesuai standar
|
