|
Visi:
Gotong royong menuju kota dunia yang maju, humanis, dan berkelanjutan
Misi:
Mewujudkan perekemonian inklusif untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat dan pembukaan lapangan kerja baru melalui penguatan kemandirian ekonomi lokal, kondusif iklim investasi, penguatan daya saing Surabaya sebagai pusat penghubung perdagangan dan jasa antar pulau serta internasional.
Program:
Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik (Kecamatan Benowo)
Kegiatan:
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan
Sub Kegiatan:
Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Meningkatnya kualitas pelayanan publik yang efektif dan inovatif
Sasaran Sub Kegiatan:
198 Tokoh Masyarakat (Ketua LPMK, RW, dan RT) se- Kecamatan Benowo
|
Dasar Hukum:
1.Peraturan Walikota Surabaya Nomor 94 Tahun 2021 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Kecamatan Dan Kelurahan Kota Surabaya.
2.Peraturan Walikota Nomor 112 tahun 2022 tentang Pembentukan Dan Pembinaan Rukun Tetangga, Rukun Warga Dan Lembaga Permberdayaan Masyarakat Kelurahan
Data Umum:
Meninkatkan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan
Jumlah Penduduk Kecamatan Tandes per Desember 2025 sejumlah 90.999 jiwa L = 37.797 P = 37.919
Pembayaran JKK dan JKM bagi 198 Ketua Lembaga se- Kecamatan Tandes Kota Surabaya L : 189 orang P : 9 orang
-
-
|
Akses:
Didominasi laki-laki karena banyak tokoh masyarakat yang laki-laki
Partisipasi:
Partisipan kegiatan lebih didominasi oleh laki-laki L : 90,30 % P: 9.70 %
Kontrol:
Proporsi tokoh masyarakat yang melakukan pengawasan terhadap kegiatan ini didominasi laki-laki
Manfaat:
Proporsi laki- laki yang mendapatkan manfaat atas kegiatan ini lebih tinggi dari pada perempuan
|
a. Belum meratanya pemahaman SDM tentang konsep Gender atau pembanguna responsif Gender.
b. Kurang tersedianya sarana prasarana untuk mendukung kesetaraan Gender. |
a. Adanya anggapan dari masyarakat jika pemimpin lembaga lebih cocok laki-laki
b. Adanya anggapan bahwa perempuan belum punya kemampuan pemahaman administrasi pelayanan yang baik |
Meningkatkan kinerja tokoh masyarakat yang melaksanakan tugasnya |
•Melakukan pendataan dan sosialisasi
•Monitoring Pengelolaan Administrasi Pelayanan |
Jumlah tokoh masyarakat yang mendapatkan pembayaran JKK dan JKM Tahun 2025 : 198 orang Tahun 2026 : 198 orang Yang terdiri dari :
• LPMK: 4 (L : 4, P : 0)
•RW : 27 (L : 27 P : 0)
•RT :167 (L : 158 P : 9) |
Indikator Aktifitas:
Pembayaran Iuran JKK JKM ketua lembaga
Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah laporan peningkatan efektifitas pelaksanaan pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan 12 laporan
Indikator Kegiatan:
Pembayaran Iuran JKK JKM ketua lembaga - Output Indikator sub Kegiatan Jumlah laporan peningkatan efektifitas pelaksanaan pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan 12 laporan
Outcome Program:
Outcome Program Meningkatnya pemahaman Tokoh Masyarakat terhadap layanan kepada masyarakat
Impact:
Jumlah laporan peningkatan efektifitas pelaksanaan pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan
|
