|
Visi:
Gotong Royong menuju kota dunia yang maju, humanis dan berkelanjutan
Misi:
mewujudkan perekonomian inklusif untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat dan pembukaan lapangan kerja baru melalui penguatan kemandirian ekonomi lokal, kondusifitas iklim investasi, penguatan daya saing surabaya sebagai pusat penghubung perdagangan dan jasa antar pulau serta internasional
Program:
program perberdayaan masyarakat desa dan kelurahan
Kegiatan:
kegiatan pemberdayaan kelurahan kupang krajan
Sub Kegiatan:
Pemberdayaan masyarakat di kelurahan kupang krajan
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Mengembangkan pokmas dan ormas yang melaksanakan pemberdayaan masyarakat di kelurahan
Sasaran Sub Kegiatan:
kegiatan kelompok masyarakat (Pokmas) di kelurahan kupang krajan
|
Dasar Hukum:
Peraturan Walikota Nomor 123 Tahun 2024 tentang perubahan ketiga atas peraturan wali kota surabaya Nomor 68 tahun 2019 tentang pedoman penyelenggaraan kegiatan pembangunan sarana dan prasarana kelurahan dan pemberdayaan masyarakat di kelurahan
Data Umum:
Jumlah penduduk kelurahan kupang krajan berjumlah 23.185 ribu orang yang terdiri dari Laki-laki : 11.419 dan Perempuan : 11.766
Jumlah RT Tahun 2026 L : 6 P: 1
Jumlah warga miskin kelurahan kupang krajan berjumlah 218 KK dengan total jumlah jiwa sebesar 610 jiwa
Jumlah Pokmas di Kelurahan Kupang Krajan : 2 Pokmas, Jumlah Kelompok Tani : 0, Jumlah Karang Taruna kelurahan : 1
intervensi ke Pokmas dan Ormas : - , Peningkatan ekonomi - pengembangan UMKM
|
Akses:
Pokmas / Ormas dapat mengakses pembinaan dari kelurahan
Partisipasi:
Pokmas / ormas yang masuk daftar intervensi dapat aktif dalam pembinaan dari kelurahan
Kontrol:
Pokmas/Ormas dapat mengembangkan kegiatannya selain mendapatkan pembinaan dari kelurahan
Manfaat:
- Pokmas/ormas mendapatkan manfaat melalui pembinaan yang dilakukan kelurahan
- Pokmas/ormas dapat berkolaborasi dengan kelurahan untuk menurunkan jumlah warga miskin
|
- Belum optimalnya perencanaan anggaran tahun 2025 dalam pemanfaatan lahan kosong sehingga optimalisasinya dapat dilaksanakan secara bertahap pada tahun berikutnya
- kurang optimalnya SDM kelurahan kupang krajan terkait perencanaan responsif gender |
- Budaya organisasi yang masih menganggap bahwa yang lebih aktif dan produktif dalam kegiatan kepengurusan adalah laki - laki
- adanya persepsi dari masyarakat dalam pemberdayaan masyarakat kelurahan kupang krajan lebih sesuai jika dilaksanakan laki-laki
- Masih adanya anggapan bahwa perempuan kurang pantas berkegiatan pada malam hari
- Sebagian besar pelaku UMKM adalah perempuan karena beberapa perempuan adalah tulang punggung keluarga dan juga membantu suami dalam pemenuhan ekonomi keluarga |
mengembangkan Pokmas dan Ormas yang melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat di kelurahan dengan mendukung pemenuhan kebutuhan operasional (sarana dan prasarana) |
- Biaya operasional balai RT dan RW
- Pengadaan Sarana dan Prasana balai RW
- Biaya operasional ketua LPMK, RT dan RW |
- Honorarium ketua LPMK, RW dan RT
- Biaya listrik dan air pada balai RT dan RW
- masih ditemukan kasus curanmor selama tahun 2025 |
Indikator Aktifitas:
- Lancarnya kegiatan dibalai RW/RT
- Terwujudnya pengadaan barang - barang untuk menunjang pelayanan kepada masyarakat
- terbayarnya honorarium ketua LPMK, RW dan RT
- Terbayarnya tagihan listrik dan air
Indikator Sub Kegiatan:
- Lancarnya kegiatan di balai RW dan RT
- Terwujudnya pengadaan barang - barang untuk menunjang pelayanan kepada masyarakat
Indikator Kegiatan:
Jumlah kelurahan yang dikembangkan potensi wilayahnya
Outcome Program:
Persentase kelurahan yang menindaklanjuti konsep inovasi
Impact:
Meningkatnya kegiatan di Balai RW dan Kinerja para ketua Pokmas LPMK, RW dan RT
|
