Cetak GAP (Gender Analysis Pathway)

Langkah 1	Langkah 2	Langkah 3	Langkah 4	Langkah 5	Langkah 6	Langkah 7	Langkah 8	Langkah 9
Visi: Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan Misi: 1. Mewujudkan Perekonomian Inklusif Untuk Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat Dan Pembukaan Lapangan Kerja Baru Melalui Penguatan Kemandirian Ekonomi Lokal, Kondusifitas Iklim Investasi, Penguatan Daya Saing Surabaya Sebagai Pusat Penghubung Perdagangan Dan Jasa Antar Pulau Serta Internasional 2. Membangun Sumber Daya Manusia (SDM) Unggul Berkarakter, Sehat Jasmani Rohani, Produktif, Religius, Berbudaya Dalam Bingkai Kebhinnekaan Melalui Peningkatan Akses Dan Kualitas Pelayanan Kesehatan, Pendidikan Serta Kebutuhan Dasar Lainnya 3. Memantapkan Penataan Ruang Kota Yang Terintegrasi Melalui Ketersediaan Infrastruktur Dan Utilitas Kota Yang Modern Berkelas Dunia Serta Berkelanjutan 4. Memantapkan Transformasi Birokrasi Yang Bersih, Dinamis Dan Tangkas Berbasis Digital Untuk Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik 5. Menciptakan Ketertiban, Keamanan, Kerukunan Sosial Dan Kepastian Hukum Yang Berkeadilan Program: Meningkatnya kualitas pelayanan kesekretariatan pada Kecamatan Kegiatan: Terlaksananya perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja Perangkat Daerah Sub Kegiatan: Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Tujuan Kegitan Sub Kegiatan: a.Sebagai acuan perencanaan tahunan b. konsistensi dan efisiensi c. Mendukung akuntabilitas kinerja d. Pedoman pelaksanaan program dan kegiatan Sasaran Sub Kegiatan: ASN Dan Non ASN	Dasar Hukum: Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah Data Umum: Proses menyusunan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah, yaitu dokumen tahunan yang memuat rencana program dan kegiatan operasional, serta sumber pendanaan yang sejalan dengan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Dokumen ini menjadi pedoman bagi perangkat daerah dalam melaksanakan kegiatan dan menyusun anggaran (APBD) agar lebih terarah dan fokus pada kebutuhan masyarakat. Sebagai acuan perencanaan tahunan konsistensi dan efisiensi Mendukung akuntabilitas kinerja Pedoman pelaksanaan program dan kegiatan	Akses: ASN Dan Non ASN Partisipasi: ASN Dan Non ASNProses menyusunan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah, yaitu dokumen tahunan yang memuat rencana program dan kegiatan operasional, serta sumber pendanaan yang sejalan dengan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Dokumen ini menjadi pedoman bagi perangkat daerah dalam melaksanakan kegiatan dan menyusun anggaran (APBD) agar lebih terarah dan fokus pada kebutuhan masyarakat. Kontrol: Kepala OPD Manfaat: memastikan efektivitas, efisiensi, dan akuntabilitas dalam pelaksanaan pembangunan daerah	Proses menyusunan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah, yaitu dokumen tahunan yang memuat rencana program dan kegiatan operasional, serta sumber pendanaan yang sejalan dengan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Dokumen ini menjadi pedoman bagi perangkat daerah dalam melaksanakan kegiatan dan menyusun anggaran (APBD) agar lebih terarah dan fokus pada kebutuhan masyarakat.	memastikan efektivitas, efisiensi, dan akuntabilitas dalam pelaksanaan pembangunan daerah	Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah	Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah	LKj, Rancangan Renja, Rancangan Akhir Renja, Renja, Rancangan Perubahan Renja, Rancangan Akhir Perubahan Renja, Perubahan Renja, Ranwal Renja, Renstra	Indikator Aktifitas: Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Indikator Sub Kegiatan: Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Indikator Kegiatan: Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Outcome Program: LKj, Rancangan Renja, Rancangan Akhir Renja, Renja, Rancangan Perubahan Renja, Rancangan Akhir Perubahan Renja, Perubahan Renja, Ranwal Renja, Renstra Impact: Jumlah dokumen perencanaan dan evaluasi Perangkat Daerah yang disusun pada tahun berjalan

Langkah 1

Langkah 2

Langkah 3

Langkah 4

Langkah 5

Langkah 6

Langkah 7

Langkah 8

Langkah 9

Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis

Data Pembuka Wawasan

Isu Gender

Kebijakan dan Rencana Ke Depan

Pengukuran Hasil

Faktor Kesenjangan

Sebab Kesenjangan Internal

Sebab Kesenjangan Eksternal

Reformasi Tujuan

Rencana Aksi

Data Dasar (Base-line)

Indikator Gender

Visi:
Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan

Misi:
1. Mewujudkan Perekonomian Inklusif Untuk Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat Dan Pembukaan Lapangan Kerja Baru Melalui Penguatan Kemandirian Ekonomi Lokal, Kondusifitas Iklim Investasi, Penguatan Daya Saing Surabaya Sebagai Pusat Penghubung Perdagangan Dan Jasa Antar Pulau Serta Internasional 2. Membangun Sumber Daya Manusia (SDM) Unggul Berkarakter, Sehat Jasmani Rohani, Produktif, Religius, Berbudaya Dalam Bingkai Kebhinnekaan Melalui Peningkatan Akses Dan Kualitas Pelayanan Kesehatan, Pendidikan Serta Kebutuhan Dasar Lainnya 3. Memantapkan Penataan Ruang Kota Yang Terintegrasi Melalui Ketersediaan Infrastruktur Dan Utilitas Kota Yang Modern Berkelas Dunia Serta Berkelanjutan 4. Memantapkan Transformasi Birokrasi Yang Bersih, Dinamis Dan Tangkas Berbasis Digital Untuk Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik 5. Menciptakan Ketertiban, Keamanan, Kerukunan Sosial Dan Kepastian Hukum Yang Berkeadilan

Program:
Meningkatnya kualitas pelayanan kesekretariatan pada Kecamatan

Kegiatan:
Terlaksananya perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja Perangkat Daerah

Sub Kegiatan:
Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
a.Sebagai acuan perencanaan tahunan b. konsistensi dan efisiensi c. Mendukung akuntabilitas kinerja d. Pedoman pelaksanaan program dan kegiatan

Sasaran Sub Kegiatan:
ASN Dan Non ASN

Dasar Hukum:
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

Data Umum:
Proses menyusunan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah, yaitu dokumen tahunan yang memuat rencana program dan kegiatan operasional, serta sumber pendanaan yang sejalan dengan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Dokumen ini menjadi pedoman bagi perangkat daerah dalam melaksanakan kegiatan dan menyusun anggaran (APBD) agar lebih terarah dan fokus pada kebutuhan masyarakat.

Sebagai acuan perencanaan tahunan

konsistensi dan efisiensi

Mendukung akuntabilitas kinerja

Pedoman pelaksanaan program dan kegiatan

Akses:
ASN Dan Non ASN

Partisipasi:
ASN Dan Non ASNProses menyusunan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah, yaitu dokumen tahunan yang memuat rencana program dan kegiatan operasional, serta sumber pendanaan yang sejalan dengan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Dokumen ini menjadi pedoman bagi perangkat daerah dalam melaksanakan kegiatan dan menyusun anggaran (APBD) agar lebih terarah dan fokus pada kebutuhan masyarakat.

Kontrol:
Kepala OPD

Manfaat:
memastikan efektivitas, efisiensi, dan akuntabilitas dalam pelaksanaan pembangunan daerah

Proses menyusunan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah, yaitu dokumen tahunan yang memuat rencana program dan kegiatan operasional, serta sumber pendanaan yang sejalan dengan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Dokumen ini menjadi pedoman bagi perangkat daerah dalam melaksanakan kegiatan dan menyusun anggaran (APBD) agar lebih terarah dan fokus pada kebutuhan masyarakat.

memastikan efektivitas, efisiensi, dan akuntabilitas dalam pelaksanaan pembangunan daerah

Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

LKj, Rancangan Renja, Rancangan Akhir Renja, Renja, Rancangan Perubahan Renja, Rancangan Akhir Perubahan Renja, Perubahan Renja, Ranwal Renja, Renstra

Indikator Aktifitas:
Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Indikator Kegiatan:
Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Outcome Program:
LKj, Rancangan Renja, Rancangan Akhir Renja, Renja, Rancangan Perubahan Renja, Rancangan Akhir Perubahan Renja, Perubahan Renja, Ranwal Renja, Renstra

Impact:
Jumlah dokumen perencanaan dan evaluasi Perangkat Daerah yang disusun pada tahun berjalan

Gender Analysis Pathway Kecamatan Mulyorejo

Gender Analysis Pathway
Kecamatan Mulyorejo