| Langkah 1 | Langkah 2 | Langkah 3 | Langkah 4 | Langkah 5 | Langkah 6 | Langkah 7 | Langkah 8 | Langkah 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis | Data Pembuka Wawasan | Isu Gender | Kebijakan dan Rencana Ke Depan | Pengukuran Hasil | ||||
| Faktor Kesenjangan | Sebab Kesenjangan Internal | Sebab Kesenjangan Eksternal | Reformasi Tujuan | Rencana Aksi | Data Dasar (Base-line) | Indikator Gender | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
|
Visi:
Gotong Royong menuju Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan
Misi:
Memantapkan transformasi birokasi yang bersih, dinamis dan tangkas berbasis digital untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik
Program:
Program Dukungan Pelaksanaan Tugas dan Fungsi DPRD
Kegiatan:
Penyerapan dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat
Sub Kegiatan:
Pelaksanaan Reses
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Meningkatkan kualitas dalam fasilitasi reses Anggota DPRD Kota Surabaya
Sasaran Sub Kegiatan:
Meningkatnya fasilitasi kegiatan reses Anggota DPRD |
Dasar Hukum:
Peraturan Walikota Nomor 68 Tahun 2021
Data Umum:
Data Terpilah DPRD Kota Surabaya
Data Anggota DPRD Kota Surabaya:
L:37
P:9
Data Pimpinan DPRD Kota Surabaya:
L:3
P:1
Data Pejabat Struktural Sekretariat DPRD:
L:3
P:1
Data Pegawai ASN Sekretariat DPRD Kota Surabaya:
L:35
P:11
|
Akses:
Terdapatnya keterbatasan akses dalam mendapatkan informasi terkait aspirasi masyarakat
Partisipasi:
Perlu forum untuk menyerap aspirasi masyarakat dan melihat implementasi berbagai kebijakan yang dibuat oleh eksekutif
Kontrol:
Sekretariat DPRD Kota Surabaya membantu untuk terselenggaranya kegiatan penyerapan aspirasi masyarakat dengan tetap dalam koridor netralitas ASN serta membantu mengkontrol pertanggungjawaban anggarannya
Manfaat:
Terjalinnya kerjasama antara DPRD dengan Sekretariat DPRD Kota Surabaya dalam kelancaran kegiatan aspirasi masyarakat tanpa menghilangkan koridor netralitas ASN |
Kurangnya SDM yang terlatih dan berpengalaman dalam isu-isu gender sehingga dapat menghambat pelaksanaan PUG dan PPRG, sehingga fasilitator yang kurang terampil mungkin akan kesulitan dalam mengintegrasikan perspektif gender dalam kegiatan reses | Keterlibatan perempuan dalam kegiatan reses lebih sering kali lebih sedikit dibandingkan dengan keterlibatan laki-laki | Terlaksanakannya fasilitasi reses tanpa ada kekhawatiran pegawai dengan jenis kelamis tertentu | 1. Mengidentifikasi kebutuhan reses sesuai dengan data reses instansi 2. Koordinasi intensif dan berkala dengan Perangkat Daerah serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan reses | Jumlah kegiatan Reses yang difasilitasi |
Indikator Aktifitas:
Terwujudnya laporan hasil reses
Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah dokumen hasil pelaksanaan reses
Indikator Kegiatan:
Jumlah dokumen pelaksanaan reses
Outcome Program:
Jumlah kelengkapan pelaporan dan dokumentasi terkait hasil reses sebanyak 12 laporan permasing-masing dewan
Impact:
Terwujudnya dokumentasi dan pelaporan yang berkualitas dan lengkap terkait hasil kegiatan reses |
|
Mengetahui
https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg
Kepala Sekretariat DPRD Kota Surabaya
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg ![]()
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg ![]()
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg
Ir. Musdiq Ali Suhudi, MTNIP.
Gambar tidak tersedia atau file hilang. https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg |