Cetak GAP (Gender Analysis Pathway)

Langkah 1	Langkah 2	Langkah 3	Langkah 4	Langkah 5	Langkah 6	Langkah 7	Langkah 8	Langkah 9
Visi: “Gotong Royong menuju Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan” Misi: Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih, dinamis dan tangkas berbasis digital untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik Program: PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN Kegiatan: Penyelenggaran Pengawasan Internal Sub Kegiatan: Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Tujuan Kegitan Sub Kegiatan: Meningkatnya Pengawasan keuangan Pemerintah Daerah Sasaran Sub Kegiatan: Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Surabaya	Dasar Hukum: a. Perda No 4 Tahun 2019 Tentang Pengarustamaan Gender b. Perwali No 43 Tahun 2020 Tentang Pengarustamaan Gender Kota Surabaya c. Permendagri No. 19 Tahun 2023 tentang Perencanaan Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Tahun 2024 d. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 69 Tahun 2021 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Inspektorat Kota Surabaya Data Umum: Berikut adalah kegiatan pengawasan keuangan pemerintah daerah oleh Inspektorat Kota Surabaya meliputi Menganalisis laporan keuangan daerah, pemeriksaan lapangan dan menganalisis efektivitas pengelolaan keuangan. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatan transparansi dan akuntabilitas, mengurangi risiko penyelewengan keuangan, meningkatan kinerja pengelolaan keuangan daerah. Jumlah Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya 35 Badan/Dinas/Bagian, 31 Kecamatan Jumlah Pegawai (PNS&PPPK) ▪ L : 5.677 jiwa ▪ P : 10.365 jiwa b. Sumber Daya Manusia (SDM) Inspektorat Kota Surabaya sebanyak 58 pegawai - Jabatan Struktural - Eselon II: 1 orang - Eselon III: 5 orang - Eselon IV: 1 orang - Jabatan Fungsional - Ahli Muda - Analis Sumber Daya Manusia Aparatur : 1 orang - Auditor Madya : 14 orang - Auditor Muda : 8 orang - Auditor Pertama : 5 orang - Pengawas Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Di Daerah Ahli Pertama : 1 orang - Staf : 22 orang	Akses: Adanya kesamaan peluang untuk mendapatkan akses informasi penyelesaian tindak lanjut atas rekomendasi pengawasan Partisipasi: Secara jumlah pegawai Perempuan lebih tinggi daripada laki- laki Kontrol: Pejabat pengampu sub kegiatan didominasi laki-laki Manfaat: Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan daerah dan meraih opini BPK WTP	- Masih adanya SDM di PD terkait yang belum memahami konsep gender dalam pelaksanaan tugas dan kewenangan - Belum terciptanya budaya organisasi yang lebih tanggap terhadap gender	- Kecenderungan anggapan bahwa perempuan dianggap lebih teliti dalam penatausahaan keuangan - Masih adanya anggapan laki- laki lebih tajam analisanya tentang hukum baik perdata maupun pidana	- Peningkatan Pengawasan penyelenggaraan keuangan Pemerintah Daerah	- Peningkatan kualitas pendampingan pada perangkat daerah dalam pelaksanaan kegiatan - Pembinaan kepada para auditor terkait peran pengawasan dalam mengawal kegiatan pada perangkat daerah sehingga dapat meminimalisir terjadinya fraud - Pembinaan pada obyek pemeriksaan secara menyeluruh baik pada pejabat pengelola keuangan maupun pejabat pengelola barang Peningkatan kompetensi auditor melalui diklat sertifikasi teknis sebagai penunjang tugas dan pengawasan	Jumlah Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya 35 Badan/Dinas/Bagian, 31 Kecamatan Jumlah Pegawai (PNS&PPPK) L: 5.677 jiwa P: 10.365 jiwa Sumber Daya Manusia (SDM) Inspektorat Kota Surabaya sebanyak 58 pegawai - Jabatan Struktural - Eselon II: 1 orang - Eselon III: 5 orang - Eselon IV: 1 orang - Jabatan Fungsional - Ahli Muda - Analis Sumber Daya Manusia Aparatur : 1 orang - Auditor Madya : 14 orang - Auditor Muda: 8 orang - Auditor Pertama : 5 orang - Pengawas Penyelenggar aan Urusan Pemerintahan Di Daerah Ahli Pertama : 1 orang Staf : 22 orang	Indikator Aktifitas: 1. Peningkatan kualitas pendampingan pada perangkat daerah dalam pelaksanaan kegiatan 2. Pembinaan kepada para auditor terkait peran pengawasan dalam mengawal kegiatan perangkat daerah sehingga dapat meminimalisir terjadinya fraud 3. Pembinaan pada obyek pemeriksaan secara menyeluruh baik pada pejabat pengelola keuangan maupun pejabat pengelola barang 4. Peningkatan kompetensi auditor melalui diklat sertifikasi teknis sebagai penunjang tugas pengawasan Indikator Sub Kegiatan: Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah sebanyak 65 Laporan Indikator Kegiatan: Jumlah lembaga yang dilakukan pengawasan internal sebanyak 65 lembaga Outcome Program: Optimalnya fungsi pengawasan pemerintah daerah dalam hal pengelolaan keuangan. Impact: Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan daerah dan meraih opini BPK WTP

Langkah 1

Langkah 2

Langkah 3

Langkah 4

Langkah 5

Langkah 6

Langkah 7

Langkah 8

Langkah 9

Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis

Data Pembuka Wawasan

Isu Gender

Kebijakan dan Rencana Ke Depan

Pengukuran Hasil

Faktor Kesenjangan

Sebab Kesenjangan Internal

Sebab Kesenjangan Eksternal

Reformasi Tujuan

Rencana Aksi

Data Dasar (Base-line)

Indikator Gender

Visi:
“Gotong Royong menuju Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan”

Misi:
Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih, dinamis dan tangkas berbasis digital untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik

Program:
PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

Kegiatan:
Penyelenggaran Pengawasan Internal

Sub Kegiatan:
Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah

Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Meningkatnya Pengawasan keuangan Pemerintah Daerah

Sasaran Sub Kegiatan:
Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Surabaya

Dasar Hukum:
a. Perda No 4 Tahun 2019 Tentang Pengarustamaan Gender b. Perwali No 43 Tahun 2020 Tentang Pengarustamaan Gender Kota Surabaya c. Permendagri No. 19 Tahun 2023 tentang Perencanaan Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Tahun 2024 d. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 69 Tahun 2021 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Inspektorat Kota Surabaya

Data Umum:
Berikut adalah kegiatan pengawasan keuangan pemerintah daerah oleh Inspektorat Kota Surabaya meliputi Menganalisis laporan keuangan daerah, pemeriksaan lapangan dan menganalisis efektivitas pengelolaan keuangan. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatan transparansi dan akuntabilitas, mengurangi risiko penyelewengan keuangan, meningkatan kinerja pengelolaan keuangan daerah.

Jumlah Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya 35 Badan/Dinas/Bagian, 31 Kecamatan

Jumlah Pegawai (PNS&PPPK) ▪ L : 5.677 jiwa ▪ P : 10.365 jiwa

b. Sumber Daya Manusia (SDM) Inspektorat Kota Surabaya sebanyak 58 pegawai - Jabatan Struktural - Eselon II: 1 orang - Eselon III: 5 orang - Eselon IV: 1 orang - Jabatan Fungsional - Ahli Muda - Analis Sumber Daya Manusia Aparatur : 1 orang - Auditor Madya : 14 orang - Auditor Muda : 8 orang - Auditor Pertama : 5 orang - Pengawas Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Di Daerah Ahli Pertama : 1 orang

- Staf : 22 orang

Akses:
Adanya kesamaan peluang untuk mendapatkan akses informasi penyelesaian tindak lanjut atas rekomendasi pengawasan

Partisipasi:
Secara jumlah pegawai Perempuan lebih tinggi daripada laki- laki

Kontrol:
Pejabat pengampu sub kegiatan didominasi laki-laki

Manfaat:
Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan daerah dan meraih opini BPK WTP

- Masih adanya SDM di PD terkait yang belum memahami konsep gender dalam pelaksanaan tugas dan kewenangan - Belum terciptanya budaya organisasi yang lebih tanggap terhadap gender

- Kecenderungan anggapan bahwa perempuan dianggap lebih teliti dalam penatausahaan keuangan - Masih adanya anggapan laki- laki lebih tajam analisanya tentang hukum baik perdata maupun pidana

- Peningkatan Pengawasan penyelenggaraan keuangan Pemerintah Daerah

- Peningkatan kualitas pendampingan pada perangkat daerah dalam pelaksanaan kegiatan - Pembinaan kepada para auditor terkait peran pengawasan dalam mengawal kegiatan pada perangkat daerah sehingga dapat meminimalisir terjadinya fraud - Pembinaan pada obyek pemeriksaan secara menyeluruh baik pada pejabat pengelola keuangan maupun pejabat pengelola barang Peningkatan kompetensi auditor melalui diklat sertifikasi teknis sebagai penunjang tugas dan pengawasan

Jumlah Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya 35 Badan/Dinas/Bagian, 31 Kecamatan Jumlah Pegawai (PNS&PPPK) L: 5.677 jiwa P: 10.365 jiwa Sumber Daya Manusia (SDM) Inspektorat Kota Surabaya sebanyak 58 pegawai - Jabatan Struktural - Eselon II: 1 orang - Eselon III: 5 orang - Eselon IV: 1 orang - Jabatan Fungsional - Ahli Muda - Analis Sumber Daya Manusia Aparatur : 1 orang - Auditor Madya : 14 orang - Auditor Muda: 8 orang - Auditor Pertama : 5 orang - Pengawas Penyelenggar aan Urusan Pemerintahan Di Daerah Ahli Pertama : 1 orang Staf : 22 orang

Indikator Aktifitas:
1. Peningkatan kualitas pendampingan pada perangkat daerah dalam pelaksanaan kegiatan 2. Pembinaan kepada para auditor terkait peran pengawasan dalam mengawal kegiatan perangkat daerah sehingga dapat meminimalisir terjadinya fraud 3. Pembinaan pada obyek pemeriksaan secara menyeluruh baik pada pejabat pengelola keuangan maupun pejabat pengelola barang 4. Peningkatan kompetensi auditor melalui diklat sertifikasi teknis sebagai penunjang tugas pengawasan

Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah sebanyak 65 Laporan

Indikator Kegiatan:
Jumlah lembaga yang dilakukan pengawasan internal sebanyak 65 lembaga

Outcome Program:
Optimalnya fungsi pengawasan pemerintah daerah dalam hal pengelolaan keuangan.

Impact:
Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan daerah dan meraih opini BPK WTP

Gender Analysis Pathway Inspektorat

Gender Analysis Pathway
Inspektorat