|
Visi:
Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis, dan Berkalnjutan
Misi:
Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih, dinamis, dan tangkas berbasis digital untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik
Program:
Program Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kegiatan:
Sertifikasi, Kelembagaan, Pengembangan Kompetensi Manajerial dan Fungsional
Sub Kegiatan:
Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Meningkatkan kompetensi pegawai di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya
Sasaran Sub Kegiatan:
ASN di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya
|
Dasar Hukum:
PP No. 101 Tahun 2000 tentang Diklat Jabatan PNS, pasal 9; Perlan No. 2 Tahun 2019 Tentang Pelatihan Kepemimpinan Nasional Tingkat II; Perlan No. 15 Th 2019 tentang Pelatihan Kepemimpinan Pengawas; Perlan No. 16 Th 2019 ttg Pelatihan Kepemimpinan Administrator; PP No. 101 Tahun 2000 tentang Diklat Jabatan PNS, pasal 9; Peraturan LAN No. 2 Tahun 2019 Tentang Pelatihan Kepemimpinan Nasional Tingkat II; Perlan No. 15 Th 2019 tentang Pelatihan Kepemimpinan Pengawas; Perlan No. 16 Th 2019 ttg Pelatihan Kepemimpinan Administrator; Perlan No. 1 Tahun 2021 tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
Data Umum:
Jumlah ASN per Desember 2024 = 16.035
L = 5.670
P = 10.365
Jenis diklat yang disediakan :
1. Diklat Bendahara
2. DIKLAT Pemeriksa Pajak
3. Diklat Pengelola Barang Milik Daerah
4. Diklat Penilai Pajak
5. Diklat Pertanahan dan Tertib Administrasi Tingkat dasar atau lanjutan
6. Pelatihan dan Ujian sertifikasi PBJP
7. Pelatihan AMDAL
8. Pendidikan dan pelatihan pembentukan PPNS Peraturan Daerah
9. Seleksi Pengembangan Karir Pegawai ASN dengan Metode Computer Assisted Test (CAT) Badan Kepegawaian Negara
-
-
-
|
Akses:
Memberikan akses kepelatihan kepada seluruh ASN Kota Surabaya
Partisipasi:
ASN yang mendapat kesempatan mengikuti pelatihan bersedia hadir
Kontrol:
Kontrol pelatihan ada pada perintah pimpinan
Manfaat:
Mendapatkan peningkatan kompetensi ASN guna mendukungg kinerja
|
Kesulitan mengontrol terkait jadwal ketersediaan pelatihan kompetensi |
a. Peserta yang dikirim oleh instansi berbeda dengan SP
b. Peserta yang dikirim tidak sesuai kriteria yang diminta/seadanya |
Menyediakan kegiatan pelatihan kompetensi teknis bagi seluruh ASN di lingkungan pemerintahan Kota Surabaya, dilakukan secara merata baik bagi perempua da laki-laki |
Melaksanakan kegiatan pelatihan kompetensi teknis bagi ASN di lingkungan pemerintahan Kota Surabaya dengan menyediakan daftar pelatihan berikut.
Jenis diklat yang disediakan :
1. Diklat Bendahara
2. DIKLAT Pemeriksa Pajak
3. Diklat Pengelola Barang Milik Daerah
4. Diklat Penilai Pajak
5. Diklat Pertanahan dan Tertib Administrasi Tingkat dasar atau lanjutan
6. Pelatihan dan Ujian sertifikasi PBJP
7. Pelatihan AMDAL
8. Pendidikan dan pelatihan pembentukan PPNS Peraturan Daerah
9. Seleksi Pengembangan Karir Pegawai ASN dengan Metode Computer Assisted Test (CAT) Badan Kepegawaian Negara |
Telah dilaksanakanya kegiatan pelatihan Kompetensi teknis selama periode 2024 yang telah dilaksanaka oleh Bidang BANGKOM Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Indikator Aktifitas:
Terlaksananya Kegiatan Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum bagi 2232 ASN Kota Surabaya selama periode 2025
Indikator Sub Kegiatan:
Meningkatnya pemahaman ASN Kota Surabaya sebear 95,5 Persen
Indikator Kegiatan:
Mendapatkan fasilitas terkait Kegiatan Sertifikasi, Kelembagaan, Pengembanan Kompetensi Manajerial dan Fungsonal
Outcome Program:
Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia (ASN) melalui pengebangan kompetensi
Impact:
Meningkatkan Kualitas pegawai ASN seluruh Kota Surabaya
|
