|
Visi:
Pembangunan Surabaya yang dijalankan kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah 5(lima) tahun kedepan adalah “Gotong Royong menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju Humanis dan Berkelanjutan”
Misi:
Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih,dinamis,dan tangkas berbasis digital untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik;
Program:
PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN
Kegiatan:
Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Genteng
Sub Kegiatan:
Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Peningkatan kapasitas, kapabilitas dan pemenuhan kebutuhan masyarakat di Kelurahan dengan mendayagunakan potensi dan sumber daya sendiri.
Sasaran Sub Kegiatan:
Ketua LPMK, RW dan RT di Kelurahan Genteng
|
Dasar Hukum:
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang tata cara Perencanaan, Pengendalian,dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Car Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah ,Visi, Misi dan Arah Kebijakan Strategis Rencana pembangunan jangka Menengah Daerah kota Surabaya 5 (lima) tahun kedepan tidak lepas dengan langkah kebijakan RPJMD Provinsi atas Visi, Misi, Arah kebijakan strategis termasuk RPJMD Propinsi juga mengacu pada Renstra K/L
Data Umum:
Pemberian Honor kepada Ketua LPMK, RW / RT dan realisasi Pemenuhan pemberdayaan di masyarakat
Pemberian Biaya operasional Balai RT dan Balai RW wilayah Kelurahan Genteng
Jumlah warga Kel. Genteng
Total : 8.404 Orang
L : 4.120 orang
P : 4.284 orang
okoh pelaksana
LPMK : 1 orang
L : 1 orang
P : 0 orang
RT : 42 orang
L : 29 orang
P : 13 orang
RW : 11 orang
L : 9 orang
P : 2 orang
Modin: 17
L : 8
P : 9
Mabot :
L :4
P : 0
PKK
L : 0
P : 33
Muspika
L : 3 P: 0
|
Akses:
Akses banyak didominasi oleh laki-laki karena para tokoh masyarakat banyak yang laki-laki
Partisipasi:
Partisipan kegiatan lebih didominasi laki-laki
Kontrol:
Yang memiliki kontrol dalam pengambilan keputusan didominasi oleh laki-laki
Manfaat:
Manfaat kegiatan ini banyak diperoleh laki-laki
|
Persepsi masyarakat bahwa perempuan hanya dapat mendukung tugas administrasi SDM yang berwawasan gender cukup terbatas. Belum banyak terlibatnya perempuan dalam musbangkel. Semua SDM petugas dalam pemberian pelayanan administrasi kependudukan mempunyai kesempatan yang sama serta paham tentang administrasi kependudukan dan konsep Gender atau pembangunan responsif Gender Kurang tersedianya operasional pengelolaan administrasi ,sarana untuk mendukung kesetaraan Gender |
Adanya anggapan dari masyarakat bahwa laki-laki lebih mendukung pekerjaan sebagai tokoh masyarakat daripada perempuan. Adanya Persepsi Masyarakat bahwa yang punya kemampuan,ketrampilan serta kecakapan dalam memberikan pelayanan antara laki-laki dan perempuan sama |
Sasaran 1:
Meningkatkan kualitas Pelayanan Publik yang efektif dan inovatif
Sasaran 2:
Meningkatnya Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah. Meningkatkan kinerja tokoh masyarakat baik laki-laki maupun perempuan yang melaksanakan tugasnya. Melibatkan Perempuan dalam setiap kegiatan yang diselenggarakan oleh kelurahan. Mendapatkan data kependudukan yang akurat dan responsif gender |
Meningkatkan peran laki – laki dan perempuan dalam penanganan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan |
ada tahun 2025 Sub Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan berupa komponen:
Biaya operasional LPMK,RW,dan RT di wilayah kelurahan Genteng
Biaya operasional Balai RT dan Balai RW wilayah Kelurahan Genteng |
Indikator Aktifitas:
-
Indikator Sub Kegiatan:
-
Indikator Kegiatan:
-
Outcome Program:
Tersedianya data yang terverifikasi secara valid dan reliabel
Impact:
Jumlah Pokmas/Ormas yang merealisasikan Pemberdayaan masyarakat di Kelurahan
|
