Gender Analysis Pathway
Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

Langkah 1 Langkah 2 Langkah 3 Langkah 4 Langkah 5 Langkah 6 Langkah 7 Langkah 8 Langkah 9
Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis Data Pembuka Wawasan Isu Gender Kebijakan dan Rencana Ke Depan Pengukuran Hasil
Faktor Kesenjangan Sebab Kesenjangan Internal Sebab Kesenjangan Eksternal Reformasi Tujuan Rencana Aksi Data Dasar (Base-line) Indikator Gender
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Visi:
Gotong Royong menuju Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan
Misi:
Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih, dinamis dan tangkas berbasis digital untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik
Program:
Program Pengelolaan Keuangan Daerah
Kegiatan:
Penunjang Urusan Kewenangan Pengelolaan Keuangan Daerah
Sub Kegiatan:
Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Meningkatkan Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak
Sasaran Sub Kegiatan:
Laporan Hasil Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak
Dasar Hukum:
- Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2021 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah - Peraturan Walikota Surabaya Nomor 72 Tahun 2022 tentang Tata Cara Pemberian dan Pertanggungjawaban Belanja Tak Terduga
Data Umum:
Jumlah pegawai Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah L : 267 P : 87
Data pegawai bidang Perbendaharaan dan Akuntansi L : 18 P : 19
Data pegawai sub bidang perbendaharaan dan kas L : 14 P : 10
-
-
Akses:
Adanya kesamaan akses informasi terkait Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak
Partisipasi:
Proporsi pegawai dalam menjalankan kegiatan pengelolaan dana darurat dan mendesak (sub bidang perbendaharaan dan kas) berjenis kelamin laki-laki lebih tinggi daripada perempuan
Kontrol:
Keterlibatan perempuan dalam pengambilan keputusan masih dapat ditingkatkan
Manfaat:
Memberikan kontribusi pada pemerintah dalam penanganan bencana dan kedaruratan lainnya
- Tingkat pengetahuan pegawai terkait pengarusutamaan gender & perencanaan penganggaran responsif gender masih belum optimal - Masih adanya dominasi pegawai berjenis kelamin laki-laki dalam sub bidang perbendaharaan dan kas - Sarana dan prasarana yang ada perlu penyempurnaan Kesulitan dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi kebutuhan mendesak di lapangan bisa menyebabkan alokasi dana yang tidak sesuai atau tidak tepat sasaran Meningkatkan Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak sesuai ketentuan yang berlaku Peningkatan kompetensi pegawai sub bidang perbendaharaan dan kas terkait mekanisme Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak Sub kegiatan ini dialokasikan untuk keadaan darurat termasuk keperluan mendesak serta pengembalian atas kelebihan pembayaran atas penerimaan daerah tahun-tahun sebelumnya
Indikator Aktifitas:
Jumlah pegawai yang mengikuti rapat koordinasi terkait Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak
Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak sejumlah 1 laporan
Indikator Kegiatan:
- Persentase penyaluran bantuan keuangan untuk daerah terdampak bencana 100% - Persentase realisasi bagi hasil retribusi 100% - Persentase realisasi dana darurat danmendesak 25%
Outcome Program:
Terwujudnya Laporan Hasil Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak sejumlah 1 laporan
Impact:
Persentase ketepatan waktu penyusunan dokumen anggaran sejumlah 100%
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg Dra. Wiwiek Widayati
NIP.
https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg

Gambar tidak tersedia atau file hilang.

https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg
 
Mengetahui
Kepala Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
Kota Surabaya
https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg