| Langkah 1 | Langkah 2 | Langkah 3 | Langkah 4 | Langkah 5 | Langkah 6 | Langkah 7 | Langkah 8 | Langkah 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis | Data Pembuka Wawasan | Isu Gender | Kebijakan dan Rencana Ke Depan | Pengukuran Hasil | ||||
| Faktor Kesenjangan | Sebab Kesenjangan Internal | Sebab Kesenjangan Eksternal | Reformasi Tujuan | Rencana Aksi | Data Dasar (Base-line) | Indikator Gender | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
|
Visi:
Pembangunan Surabaya yang dijalankan Kepala Daerah 5 (lima) tahun kedepan adalah “Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan
Misi:
Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih, dinamis dan tangkas berbasis digityal untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik
Program:
PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN
Kegiatan:
Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Tembok Dukuh
Sub Kegiatan:
Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Terpenuhinya sarana dan prasarana Masyarakat di Kelurahan Tembok Dukuh
Sasaran Sub Kegiatan:
Masyarakat di Kelurahan Tembok Dukuh |
Dasar Hukum:
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 TAhun 2017 Tata cara perencanaan , pengendalian dn Evaluasi Rancangan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata cara evaluasi Rancangan Peraturan Daerah, Visi, Misi dan arah kebijakan strategis Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Surabaya 5 (lima) tahun kedepan tidak lepas dengan langkah kebijakan RPJMD Provinsi juga mengacu pada renstra K/L
Data Umum:
Terselenggaranya tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik yang efektif dan inovatif
Jumlah penduduk di wilayah Kelurahan Tembok Dukuh
L: 12.457
P: 12.882
Pemenuhan dan perbaikan sarana prasarana umum di wilayah Kelurahan Tembok Dukuh dengan melakukan pekerjaan fisik, pemasangan paving dan saluran serta pembelian barang
Balai RW : 10 Balai
Pemasangan Paving dan saluran
|
Akses:
Adanya kesamaan pemenuhan kebutuhan mempergunakan sarpras dalam menunjang kinerja organisasi
Partisipasi:
Semua masyarakat baik laki-laki dan perempuan mendapat porsi yang sama
Kontrol:
Yang memiliki kontrol dalam pengambilan keputusan didominasi oleh laki-laki
Manfaat:
Menunjang kegiatan kinerja organisasi perempuan juga menerima manfaat terkait pembangunan fisik |
Keterbatasan salah satu petugas perempuan hanya mendukung tugas administrasi. | Masih adanya pemahaman di masyarakat bahwa hanya laki-laki yang memiliki tanggunga jawab terkait pengawasan dan pengendalian ketertiban pada lingkungan masyarakat. Adanya pemahaman bahwa peran perempuan hanya sebatas pada pekerjaan domestic saja | Meningkatnya kualitas pelayanan publik yang efektif dan inovatif | Meningkatkan peran laki-laki dan perempuan dalam penanganan sarana dan prasarana Sosialisasi padat karya, pencegahan banjir Pengerukan saluran Pengadaan sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh masyarakat | Pada tahun 2026 kegiatan sarana dan prasarana Kelurahan realisasi diprioritaskan untuk penanganan genangan dan pembanguanan paving, saluran, PJU dan rutilahu |
Indikator Aktifitas:
PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN
Indikator Sub Kegiatan:
Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan
Indikator Kegiatan:
Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Tembok Dukuh
Outcome Program:
Berkurangnya genangan air di wilayah kelurahan Tembok Dukuh
Impact:
Kepuasan masyarakat terhadap fasilitas balai RW untuk meningkatkan kinerja organisasi |
|
Mengetahui
https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg
Kepala Kecamatan Bubutan Kota Surabaya
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg ![]()
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg ![]()
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg
Ferdhie Ardiansyah, S.STP, M.SiNIP.
Gambar tidak tersedia atau file hilang. https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg |