|
Visi:
Gotong Royong Menuju Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan
Misi:
Membangun Sumber Daya Manusia (SDM) unggul berkarakter, sehat jasmani rohani, produktif, religius, berbudaya dalam bingkai kebhinnekaan melalui peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan, pendidikan serta kebutuhan dasar lainnya
Program:
Pemberdayaan Masyarakat di Bidang Kesehatan
Kegiatan:
Pengembangan dan pelaksanaan upaya Kesehatan bersumber daya masyarakat (UKBM) tingkat daerah kabupaten/kota
Sub Kegiatan:
Bimbingan teknis dan supervisi pengembangan dan pelaksanaan upaya kesehatan bersumberdaya masyarakat (UKBM)
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Jumlah jenis UKBM yang dibina di masyarakat berjalan sesuai dengan target
Sasaran Sub Kegiatan:
Kader Surabaya Hebat dan Masyarakat Surabaya
|
Dasar Hukum:
1. Permenkes RI No. 100 Tahun 2015 tentang Pos Upaya Kesehatan Kerja Terintegrasi; 2. Perda No. 4 Tahun 2019 Tentang Pengarusutamaan Gender; 3. Perwali No. 43 Tahun 2020 Tentang Pelaksanaan Peraturan Daerah Kota Surabaya No. 4 Tahun 2019 Tentang Pengarusutamaan Gender.
Data Umum:
Data kependudukan warga Kota Surabaya pada tahun 2024 menurut DIspendukcapil adalah kurang lebih 2.921.996 jiwa, dengan rincian : L = 1.446.305 jiwa (49,5%) P = 1.475.691 jiwa (50,5%)
Jumlah Kader Surabaya Hebat (KSH) pada bulan Juni Tahun 2024 adalah 27.875 orang dengan rincian : L = 463 orang (1,66%), P = 27.412 orang (98,34%)
2.672 posyandu yang terbagi pada 153 kelurahan
Berdasarkan usia, masih terdapat Kader Surabaya Hebat kategori lansia, kurang lebih 16,94%
Jumlah Pos UKK = 90 pos. Jumlah pekerja pos ukk : L = 844 (35,94%); P = 1.504 (64,05%)
|
Akses:
Laki-laki dan perempuan mempunyai akses yang sama pada kepersertaan Kader Surabaya Hebat dan menjadi bagian dari UKK
Partisipasi:
Jumlah Kader Surabaya Hebat dan pekerja pos UKK laki-laki lebih rendah dibanding perempuan
Kontrol:
Dinas Kesehatan Kota dan Puskesmas
Manfaat:
Masyarakat Surabaya mendapat
|
1. Alokasi anggaran yang cukup besar; 2. Kepersertaan KSH yang sering berubah setiap bulan; 3. Keterbatasan SDM di puskesmas yang membuat pemantauan pos ukk kurang maksimal |
1. Usia KSH yang masuk lansia kesulitan dalam menerapkan sistem pelaporan secara digital; 2. Proporsi kader belum merata antar RT/RW/Posyandu; 3. Kurangnya minat masyarakat usia produktif untuk menjadi KSH; 4. Jumlah KSH dan pekerja pos UKK masih didonminasi oelh perempuan sebesar 98,41%; 5. KSH mengerjakan banyak jenis kegiatan. |
Terlaksananya kegiatan pemberdayaan masyarakat dalam bidang kesehatan serta pengelolaan upaya kesehatan bersumber daya masyarakat yang berdaya da berkeadilan gender |
1. Melakukan pelatihan peningkatan kapasitas terhadap KSH secara rutin; 2. Melakukan kegiatan integrasi Layanan Primer yang melibatkan KSH; 3. Melaksanakan advokasi dan koordinasi dengan lintas sektor terkait; 4. Mengadakan tes kebugaran bagi pekerja pos UKK; 5. Melakukan monitoring dan evaluasi kegiatan UKK. |
1. 16,94% KSH berusia lansia; 2. Jumlah kader yang belum merata pada masing wilayah RT/RW/Posyandu; 3. Jumlah KSH berjenis kelamin laki-laki lebih sedikit dari perempuan (1,66%); 4. Jumlah posyandu tahun 2024 yang besar yaitu 2.672; 5. Jumlah Pos UKK = 90 pos; 6. Jumlah pekerja pos ukk : L = 844 (35,94%), P = 1.504 (64,05%). |
Indikator Aktifitas:
1. Adanya peningkatan kapasitas KSH dalam membantu pelaksanaan UKBM 100%; 2. Adanya kenaikan jumlah KSH laki-laki di Kota Surabaya 2%; 3. Persentase pelaksanaan kegiatan UKBM 100%; 4. Adanya peningkatan peran serta KSH dan pekerja pos UKK dalam kegiatan UKBM 100%; 5. Pos UKK yang melaksanakan pemeriksaan kesehatan 100%.
Indikator Sub Kegiatan:
-
Indikator Kegiatan:
-
Outcome Program:
-
Impact:
-
|
