Cetak GAP (Gender Analysis Pathway)

Langkah 1	Langkah 2	Langkah 3	Langkah 4	Langkah 5	Langkah 6	Langkah 7	Langkah 8	Langkah 9
Visi: Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan Misi: Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih, dinamis dan tangkas berbasis digital untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik Program: Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah Kegiatan: Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah Sub Kegiatan: Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Tujuan Kegitan Sub Kegiatan: Melaksanakan Monitoring dan Evaluasi Indikator Kinerja Pembangunan Daerah sesuai dengan kaidah perencanaan pembangunan Sasaran Sub Kegiatan: Perangkat daerah di Pemerintah Kota Surabaya	Dasar Hukum: Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah serta Tata Cara Perubahan Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Data Umum: Jumlah orang yang terlibat dalam Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Tahun 2025 di Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2024 : L : 4 orang (50%) P : 4 orang (50%) Jumlah PD penerima informasi tentang pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Daerah: 58 Perangkat Daerah dan 2 RSUD - - -	Akses: Akses dibuka bagi seluruh Perangkat Daerah untuk mendapatkan informasi tentang pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Partisipasi: Seluruh Perangkat Daerah terlibat dalam Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Kontrol: Pengampu sub kegiatan ini pada tingkat eselon II-IV lebih banyak perempuan. Namun demikian, seluruh pegawai memiliki tugas yang sama, dan hanya dibedakan pada Perangkat Daerah yang diampu Manfaat: Mengkoordinasi Perangkat daerah yang masih belum optimal dalam Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah untuk mencapai tujuh tujuan prioritas pembangunan khususnya mengurangi angka kemiskinan	1. Isu Gender belum dioptimalkan dalam pelaksanaan sub kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah, misalnya dalam melakukan analisa capaian kinerja serta identifikasi faktor pendorong dan penghambat. 2. Kompetensi penyelia perlu ditingkatkan utamanya dalam melakukan evaluasi dengan menggunakan perspektif gender.	Masih belum meratanya pemahaman isu Gender dan analisa berbasis gender responsif dalam monitoring dan evaluasi kegiatan/intervensi Perangkat Daerah	Melaksanakan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah dalam pelaksanaan pembangunan Kota Surabaya khususnya dalam prioritas mengurangi kemiskinan	1. Kolaborasi bidang Perencanaan dan Evaluasi dengan bidang sektoral pada Bappedalitbang untuk memastikan PD melakukan monitoring berbasis gender responsif 2. Verifikasi hasil identifikasi ketercapaian kinerja PD untuk memastikan PD melakukan evaluasi berbasis gender responsif 3. Melaksanakan peningkatan kinerja pegawai pada Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi	Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi berkala (bulanan dan triwulanan) atas hasil pelaksanaan kegiatan oleh masing-masing Perangkat Daerah di Kota Surabaya. Tahun 2024 pelaksanaan kegiatan berjalan seluruhnya untuk setiap Perangkat Daerah di Kota Surabaya Pelaksanaan sub kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Tahun 2024 yang bisa mendorong partisipasi aktif antara laki-laki dan perempuan, pada Perangkat Daerah dalam koordinasi Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi. Total PD : 58 PD dan 2 RSUD. Jumlah pegawai yang mendapatkan peningkatan kinerja pada sub kegiatan Analisis Data dan Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi L : 4 orang P : 4 orang	Indikator Aktifitas: Terlaksananya kolaborasi Bidang Perencanaan dan Evaluasi dengan bidang sektoral dalam melaksanakan monitoring berbasis responsif gender pada Perangkat Daerah Kota Surabaya Terlaksananya evaluasi berkala atas laporan pelaksanaan kegiatan oleh Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi bersama dengan 58 Perangkat Daerah dan 3 RSUD di Pemerintah Kota Surabaya sesuai jadwal pelaporan berkala Terlaksananya peningkatan kinerja pegawai pada Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Indikator Sub Kegiatan: Jumlah Laporan hasil evaluasi kinerja pembangunan daerah Indikator Kegiatan: Jumlah perangkat daerah yang dimonitoring dan dievaluasi terhadap kinerja pelaksanaan pembangunan daerah Outcome Program: Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan dokumen perencanaan sebesar 100% Impact: -

Langkah 1

Langkah 2

Langkah 3

Langkah 4

Langkah 5

Langkah 6

Langkah 7

Langkah 8

Langkah 9

Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis

Data Pembuka Wawasan

Isu Gender

Kebijakan dan Rencana Ke Depan

Pengukuran Hasil

Faktor Kesenjangan

Sebab Kesenjangan Internal

Sebab Kesenjangan Eksternal

Reformasi Tujuan

Rencana Aksi

Data Dasar (Base-line)

Indikator Gender

Visi:
Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan

Misi:
Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih, dinamis dan tangkas berbasis digital untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik

Program:
Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah

Kegiatan:
Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah

Sub Kegiatan:
Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah

Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Melaksanakan Monitoring dan Evaluasi Indikator Kinerja Pembangunan Daerah sesuai dengan kaidah perencanaan pembangunan

Sasaran Sub Kegiatan:
Perangkat daerah di Pemerintah Kota Surabaya

Dasar Hukum:
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah serta Tata Cara Perubahan Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Data Umum:
Jumlah orang yang terlibat dalam Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Tahun 2025 di Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2024 : L : 4 orang (50%) P : 4 orang (50%)

Jumlah PD penerima informasi tentang pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Daerah: 58 Perangkat Daerah dan 2 RSUD

Akses:
Akses dibuka bagi seluruh Perangkat Daerah untuk mendapatkan informasi tentang pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah

Partisipasi:
Seluruh Perangkat Daerah terlibat dalam Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah

Kontrol:
Pengampu sub kegiatan ini pada tingkat eselon II-IV lebih banyak perempuan. Namun demikian, seluruh pegawai memiliki tugas yang sama, dan hanya dibedakan pada Perangkat Daerah yang diampu

Manfaat:
Mengkoordinasi Perangkat daerah yang masih belum optimal dalam Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah untuk mencapai tujuh tujuan prioritas pembangunan khususnya mengurangi angka kemiskinan

1. Isu Gender belum dioptimalkan dalam pelaksanaan sub kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah, misalnya dalam melakukan analisa capaian kinerja serta identifikasi faktor pendorong dan penghambat. 2. Kompetensi penyelia perlu ditingkatkan utamanya dalam melakukan evaluasi dengan menggunakan perspektif gender.

Masih belum meratanya pemahaman isu Gender dan analisa berbasis gender responsif dalam monitoring dan evaluasi kegiatan/intervensi Perangkat Daerah

Melaksanakan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah dalam pelaksanaan pembangunan Kota Surabaya khususnya dalam prioritas mengurangi kemiskinan

1. Kolaborasi bidang Perencanaan dan Evaluasi dengan bidang sektoral pada Bappedalitbang untuk memastikan PD melakukan monitoring berbasis gender responsif 2. Verifikasi hasil identifikasi ketercapaian kinerja PD untuk memastikan PD melakukan evaluasi berbasis gender responsif 3. Melaksanakan peningkatan kinerja pegawai pada Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi berkala (bulanan dan triwulanan) atas hasil pelaksanaan kegiatan oleh masing-masing Perangkat Daerah di Kota Surabaya. Tahun 2024 pelaksanaan kegiatan berjalan seluruhnya untuk setiap Perangkat Daerah di Kota Surabaya Pelaksanaan sub kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Tahun 2024 yang bisa mendorong partisipasi aktif antara laki-laki dan perempuan, pada Perangkat Daerah dalam koordinasi Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi. Total PD : 58 PD dan 2 RSUD. Jumlah pegawai yang mendapatkan peningkatan kinerja pada sub kegiatan Analisis Data dan Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi L : 4 orang P : 4 orang

Indikator Aktifitas:
Terlaksananya kolaborasi Bidang Perencanaan dan Evaluasi dengan bidang sektoral dalam melaksanakan monitoring berbasis responsif gender pada Perangkat Daerah Kota Surabaya Terlaksananya evaluasi berkala atas laporan pelaksanaan kegiatan oleh Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi bersama dengan 58 Perangkat Daerah dan 3 RSUD di Pemerintah Kota Surabaya sesuai jadwal pelaporan berkala Terlaksananya peningkatan kinerja pegawai pada Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah Laporan hasil evaluasi kinerja pembangunan daerah

Indikator Kegiatan:
Jumlah perangkat daerah yang dimonitoring dan dievaluasi terhadap kinerja pelaksanaan pembangunan daerah

Outcome Program:
Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan dokumen perencanaan sebesar 100%

Impact:
-

Gender Analysis Pathway Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan

Gender Analysis Pathway
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan