Cetak GAP (Gender Analysis Pathway)

Langkah 1	Langkah 2	Langkah 3	Langkah 4	Langkah 5	Langkah 6	Langkah 7	Langkah 8	Langkah 9
Visi: Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan Misi: Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih, dinamis dan tangkas berbasis digital untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik Program: Program Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Kegiatan: Koordinasi Perencanaan Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Sub Kegiatan: Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Sub Bidang Infrastruktur Tujuan Kegitan Sub Kegiatan: Melaksanakan Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RPJMD pada Sub Bidang Infrastruktur Sasaran Sub Kegiatan: Perangkat daerah Sub Bidang Infrastruktur di Pemerintah Kota Surabaya	Dasar Hukum: Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah serta Tata Cara Perubahan Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Data Umum: Jumlah Perencana Sub Bidang Infrastruktur Bappedalitbang Kota Surabaya Tahun 2024 : Eselon II L: 1 orang; P: 0 orang Eselon III : L: 1 orang; P: 0 orang Eselon IV : L: 0 orang; P: 0 orang Staf L: 3 orang; P: 2 orang Jumlah PD penerima informasi tentang pelaksanaan Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2024 di Pemerintah Kota Surabaya pada Sub Bidang Infrastruktur: 4 PD - - -	Akses: Akses dibuka bagi Perangkat Daerah untuk mendapatkan informasi tentang pelaksanaan Koordinasi, Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Sub Bidang Infrastruktur Partisipasi: Seluruh Perangkat Daerah terlibat dalam Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Sub Bidang Infrastruktur. Masih terdapat Perangkat Daerah yang tidak dapat mencapai target TSPK-Sk Kontrol: Pengampu sub kegiatan ini pada level Eselon II-IV didominasi oleh laki-laki Manfaat: Mengkoordinasi Perangkat daerah yang masih belum optimal dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah di Sub Bidang Infrastruktur untuk mencapai tujuh tujuan prioritas pembangunan khususnya mengurangi angka kemiskinan	Kurangnya pemahaman terkait isu gender bagi SDM Perencana pada Sub Bidang Infrastruktur Tingginya dinamika pergantian personil penanggung jawab PUG pada Bappedalitbang	Persepsi bahwa laki-laki lebih memiliki hak akses lebih tinggi daripada perempuan Tingginya dinamika pergantian personil penanggung jawab PUG di masing-masing perangkat daerah Pada proses perencanaan penganggaran mulai dari Pra Musrenbang hingga Musrenbang, partisipasi masukan/usulan dari perempuan terlihat minim.	Melaksanakan Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada sub Bidang Infrastruktur dalam pelaksanaan pembangunan Kota Surabaya dalam prioritas mengurangi kemiskinan	Rapat terkait urusan Sub Bidang Infrastruktur di lingkup pembangunan infrastruktur dengan akademisi dan praktisi perguruan tinggi serta organisasi kemasyarakatan Rapat koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan perangkat daerah terkait Sub Bidang Infrastruktur yakni Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga, Dinas Perhubungan, Badan Penanggulangan Bencana Daerah, dan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Melaksanakan peningkatan kinerja pegawai pada Sub Bidang Infrastruktur dalam hal penguatan perencanaan yang responsif gender	Jumlah pegawai yang mendapatkan peningkatan kinerja pada sub kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Sub Bidang Infrastruktur L : 5 orang P : 2 orang Pelaksanaan asistensi dan konsultasi tentang pembangunan infrastruktur di Sub Bidang Infrastruktur dengan ITS, UNAIR, UNESA dan praktisi seperti pemerhati infrastruktur ramah anak dan lain-lain. Tahun 2024 kegiatan asistensi dan konsultasi terlaksana 100% Pelaksanaan sinkronisasi kegiatan Koordinasi Perencanaan Sub Bidang Infrastruktur Tahun 2024 yang bisa mendorong partisipasi aktif antara laki-laki dan perempuan, pada perangkat daerah dalam koordinasi Sub Bidang Infrastruktur Total PD : 4 PD Tahun 2023 kegiatan koordinasi dan sinkronisasi terlaksana 100%	Indikator Aktifitas: Terlaksananya koordinasi, asistensi dan konsultasi dengan mengundang akademi/praktisi tentang pembangunan infrastruktur di Sub Bidang Infrastruktur Terlaksananya rapat koordinasi dan sinkronisasi perencanaan Sub Bidang Infrastruktur bersama dengan 4 PD di Pemerintah Kota Surabaya sesuai jadwal dan tahapan penyusunan dokumen perencanaan Terlaksananya peningkatan kinerja pegawai pada Sub Bidang Infrastruktur dalam hal penguatan perencanaan yang responsif gender Indikator Sub Kegiatan: Jumlah laporan sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Sub Bidang Infrastruktur Indikator Kegiatan: Jumlah laporan hasil sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Outcome Program: Persentase capaian indikator program perangkat daerah mitra diatas 76% Impact: -

Langkah 1

Langkah 2

Langkah 3

Langkah 4

Langkah 5

Langkah 6

Langkah 7

Langkah 8

Langkah 9

Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis

Data Pembuka Wawasan

Isu Gender

Kebijakan dan Rencana Ke Depan

Pengukuran Hasil

Faktor Kesenjangan

Sebab Kesenjangan Internal

Sebab Kesenjangan Eksternal

Reformasi Tujuan

Rencana Aksi

Data Dasar (Base-line)

Indikator Gender

Visi:
Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan

Misi:
Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih, dinamis dan tangkas berbasis digital untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik

Program:
Program Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah

Kegiatan:
Koordinasi Perencanaan Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan

Sub Kegiatan:
Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Sub Bidang Infrastruktur

Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Melaksanakan Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RPJMD pada Sub Bidang Infrastruktur

Sasaran Sub Kegiatan:
Perangkat daerah Sub Bidang Infrastruktur di Pemerintah Kota Surabaya

Dasar Hukum:
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah serta Tata Cara Perubahan Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Data Umum:
Jumlah Perencana Sub Bidang Infrastruktur Bappedalitbang Kota Surabaya Tahun 2024 : Eselon II L: 1 orang; P: 0 orang Eselon III : L: 1 orang; P: 0 orang Eselon IV : L: 0 orang; P: 0 orang Staf L: 3 orang; P: 2 orang

Jumlah PD penerima informasi tentang pelaksanaan Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2024 di Pemerintah Kota Surabaya pada Sub Bidang Infrastruktur: 4 PD

Akses:
Akses dibuka bagi Perangkat Daerah untuk mendapatkan informasi tentang pelaksanaan Koordinasi, Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Sub Bidang Infrastruktur

Partisipasi:
Seluruh Perangkat Daerah terlibat dalam Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Sub Bidang Infrastruktur. Masih terdapat Perangkat Daerah yang tidak dapat mencapai target TSPK-Sk

Kontrol:
Pengampu sub kegiatan ini pada level Eselon II-IV didominasi oleh laki-laki

Manfaat:
Mengkoordinasi Perangkat daerah yang masih belum optimal dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah di Sub Bidang Infrastruktur untuk mencapai tujuh tujuan prioritas pembangunan khususnya mengurangi angka kemiskinan

Kurangnya pemahaman terkait isu gender bagi SDM Perencana pada Sub Bidang Infrastruktur Tingginya dinamika pergantian personil penanggung jawab PUG pada Bappedalitbang

Persepsi bahwa laki-laki lebih memiliki hak akses lebih tinggi daripada perempuan Tingginya dinamika pergantian personil penanggung jawab PUG di masing-masing perangkat daerah Pada proses perencanaan penganggaran mulai dari Pra Musrenbang hingga Musrenbang, partisipasi masukan/usulan dari perempuan terlihat minim.

Melaksanakan Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada sub Bidang Infrastruktur dalam pelaksanaan pembangunan Kota Surabaya dalam prioritas mengurangi kemiskinan

Rapat terkait urusan Sub Bidang Infrastruktur di lingkup pembangunan infrastruktur dengan akademisi dan praktisi perguruan tinggi serta organisasi kemasyarakatan Rapat koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan perangkat daerah terkait Sub Bidang Infrastruktur yakni Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga, Dinas Perhubungan, Badan Penanggulangan Bencana Daerah, dan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Melaksanakan peningkatan kinerja pegawai pada Sub Bidang Infrastruktur dalam hal penguatan perencanaan yang responsif gender

Jumlah pegawai yang mendapatkan peningkatan kinerja pada sub kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Sub Bidang Infrastruktur L : 5 orang P : 2 orang Pelaksanaan asistensi dan konsultasi tentang pembangunan infrastruktur di Sub Bidang Infrastruktur dengan ITS, UNAIR, UNESA dan praktisi seperti pemerhati infrastruktur ramah anak dan lain-lain. Tahun 2024 kegiatan asistensi dan konsultasi terlaksana 100% Pelaksanaan sinkronisasi kegiatan Koordinasi Perencanaan Sub Bidang Infrastruktur Tahun 2024 yang bisa mendorong partisipasi aktif antara laki-laki dan perempuan, pada perangkat daerah dalam koordinasi Sub Bidang Infrastruktur Total PD : 4 PD Tahun 2023 kegiatan koordinasi dan sinkronisasi terlaksana 100%

Indikator Aktifitas:
Terlaksananya koordinasi, asistensi dan konsultasi dengan mengundang akademi/praktisi tentang pembangunan infrastruktur di Sub Bidang Infrastruktur Terlaksananya rapat koordinasi dan sinkronisasi perencanaan Sub Bidang Infrastruktur bersama dengan 4 PD di Pemerintah Kota Surabaya sesuai jadwal dan tahapan penyusunan dokumen perencanaan Terlaksananya peningkatan kinerja pegawai pada Sub Bidang Infrastruktur dalam hal penguatan perencanaan yang responsif gender

Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah laporan sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Sub Bidang Infrastruktur

Indikator Kegiatan:
Jumlah laporan hasil sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan

Outcome Program:
Persentase capaian indikator program perangkat daerah mitra diatas 76%

Impact:
-

Gender Analysis Pathway Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan

Gender Analysis Pathway
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan