|
Visi:
Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan
Misi:
Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih, dinamis dan tangkas berbasis digital untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik
Program:
Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota
Kegiatan:
Penataan Organisasi
Sub Kegiatan:
Peningkatan Kinerja dan Reformasi Birokrasi
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap peningkatan kinerja dan Reformasi Birokrasi
Sasaran Sub Kegiatan:
• Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Surabaya
• ASN / PNS
• dan Mitra kerja sama
|
Dasar Hukum:
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2023 Tentang Evaluasi Reformasi Birokrasi
Data Umum:
Jumlah pegawai pada Tim Kerja Perencanaan, Pelaporan Kinerja dan Reformasi Birokrasi
L : 4
P : 5
Jumlah pegawai yang telah mengikuti diklat PUG-PPRG
L : 0
P : 2
Jumlah Perangkat
Daerah yang di monitoring dan evaluasi terhadap Peningkatan Kinerja dan Reformasi Birokrasi di
Lingkungan
Pemerintah Kota
Surabaya 61
Badan/Dinas/ Bagian/Kecamatan
-
-
|
Akses:
Akses yang tidak merata dapat memperlebar ketimpangan gender dalam pengambilan manfaat kerja sama
Partisipasi:
Jumlah pegawai yang telah mengikuti diklat PUG-PPRG
L : 0
P : 2
Data tersebut menunjukkan bahwa pegawai terlatih PUG-PPRG masih didominasi oleh perempuan
Kontrol:
Pemangku kepentingan kerja sama, termasuk mitra kerja sama, belum sepenuhnya memahami pentingnya data terpilah gender untuk menciptakan program yang inklusif dan adil
Manfaat:
Kurangnya analisis dampak gender dalam monitoring dan evaluasi terhadap Peningkatan Kinerja dan Reformasi Birokrasi
|
Tidak semua pegawai dalam Tim Kerja Perencanaan, Pelaporan Kinerja dan Reformasi Birokrasi memiliki pemahaman yang memadai tentang konsep Pengarusuta maan Gender dan Perencanaan Penganggaran Responsif Gender |
Banyak Perangkat Daerah yang belum memiliki pemahaman atau komitmen terhadap Pengarusuta maan Gender sehingga proses monitoring dan evaluasi terhadap Peningkatan Kinerja dan Reformasi Birokrasi tidak mempertimbangkan perspektif gender |
Memastikan bahwa setiap tahapan monitoring dan evaluasi terhadap Peningkatan Kinerja dan Reformasi Birokrasi mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi dapat mengintegrasikan analisis dan pendekatan yang memperhati
kan kebutuhan, partisipasi, serta dampak terhadap kelompok gender secara adil dan setara |
Mengikutsertakan pegawai dalam Tim Kerja Kerja Perencanaan, Pelaporan Kinerja dan Reformasi Birokrasi untuk mengikuti pelatihan intensif mengenai Pengarusuta maan Gender (PUG) dan Perencanaan Penganggaran Responsif Gender (PPRG), guna meningkatkan pemahaman, kapasitas, dan kemampuan mereka dalam mengintegrasikan perspektif gender secara efektif dalam setiap tahapan kerja sama |
JJumlah pegawai pada Tim Kerja Perencanaan, Pelaporan Kinerja dan Reformasi Birokrasi
L : 4
P : 5
Jumlah pegawai yang telah mengikuti diklat PUG-PPRG
L : 0
P : 2
Jumlah Perangkat
Daerah yang di Peningkatan Kinerja dan Reformasi Birokrasi di
Lingkungan
Pemerintah Kota
Surabaya 61
Badan/Dinas/ Bagian/Kecamatan |
Indikator Aktifitas:
Jumlah pegawai yang telah mengikuti diklat PUG-PPRG
L : 0
P : 2
Indikator Sub Kegiatan:
Jumlah Dokumen Peningkatan Kinerja dan Reformasi Birokrasi 2 Dokumen
Indikator Kegiatan:
Jumlah Perangkat Daerah yang dilakukan monitoring dan evaluasi Perangkat Daerah 61
Outcome Program:
Presentase terlaksananya monitoring dan evaluasi terhadap Peningkatan Kinerja dan Reformasi Birokrasi 100 persen
Impact:
terlaksananya monitoring dan evaluasi terhadap Peningkatan Kinerja dan Reformasi Birokrasi 100 persen
|
