| Langkah 1 | Langkah 2 | Langkah 3 | Langkah 4 | Langkah 5 | Langkah 6 | Langkah 7 | Langkah 8 | Langkah 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis | Data Pembuka Wawasan | Isu Gender | Kebijakan dan Rencana Ke Depan | Pengukuran Hasil | ||||
| Faktor Kesenjangan | Sebab Kesenjangan Internal | Sebab Kesenjangan Eksternal | Reformasi Tujuan | Rencana Aksi | Data Dasar (Base-line) | Indikator Gender | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
|
Visi:
Pembangunan Surabaya yang dijalankan Kepala Daerah 5 (lima) tahun kedepan adalah “Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan
Misi:
Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih, dinamis dan tangkas berbasis digityal untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik
Program:
PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN
Kegiatan:
Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Gundih
Sub Kegiatan:
Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Kapasitas kapabilitas dan pemenuhan kebutuhan masyarakat di Kelurahan dengan mendayagunakan potensi dan sumber daya sendiri
Sasaran Sub Kegiatan:
Ketua LPMK, RW dan RT Kelurahan Gundih |
Dasar Hukum:
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 TAhun 2017 Tata cara perencanaan , pengendalian dn Evaluasi Rancangan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata cara evaluasi Rancangan Peraturan Daerah, Visi, Misi dan arah kebijakan strategis Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Surabaya 5 (lima) tahun kedepan tidak lepas dengan langkah kebijakan RPJMD Provinsi juga mengacu pada renstra K/L
Data Umum:
Terselenggaranya tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik yang efektif dan inovatif
Pemberian Honor kepada Ketua LPMK, RW dan RT dan pemenuhan realisasi pemberdayaan masyarakat
Pemberian Biaya operasional kepada Ketua LPMK, RW dan RT
Jumlah penduduk di wilayah Kelurahan Gundih
L: 13.321
P: 13.463
Tokoh pelaksana :
LPMK : 1 orang
L :1 P:0
RW :
L :8 P:2
RT :
L : 74 P:10
Modin :20 orang
L :9 P:11
PKK :1551 orang
L :1 P:1550
Muspika : 3
L :3 P:0
|
Akses:
Didominasi oleh laki-laki karena tokoh masyarakat dominan laki-laki
Partisipasi:
Semua Masyarakat baik laki-laki dan perempuan mendapatkan proporsi yang sama
Kontrol:
Yang memiliki kontrol dalam pengambilan keputusan didominasi oleh laki-laki .
Manfaat:
Manfaat kegiatan ini banyak diperoleh laki-laki |
Keterbatasan salah satu petugas perempuan hanya mendukung tugas administrasi. | Masih adanya pemahaman di masyarakat bahwa pendataan lebih cocok dilakukan laki-laki | Sasaran 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik yang efektif dan inovatif | Meningkatkan peran laki-laki dan perempuan dalam pemberdayaan masyarakat di Kelurahan | Pada tahun 2026 kegiatan pemberdayaan di Kelurahan berupa komponen : Biaya Pemberian Honor kepada Ketua LPMK, RW dan RT di Kelurahan Gundih Biaya operasional kepada Ketua LPMK, RW dan RT di Gundih |
Indikator Aktifitas:
Jumlah Pokmas/ormas yang merealisasikan pemberdayaan masyarakat di Kelurahan
Indikator Sub Kegiatan:
Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan
Indikator Kegiatan:
Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan
Outcome Program:
Tersedianya data yang valid dan reliable
Impact:
Jumlah Pokmas/ormas yang merealisasikan pemberdayaan masyarakat di Kelurahan |
|
Mengetahui
https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg
Kepala Kecamatan Bubutan Kota Surabaya
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg ![]()
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg ![]()
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg
Ferdhie Ardiansyah, S.STP, M.SiNIP.
Gambar tidak tersedia atau file hilang. https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg |