Gender Analysis Pathway
Kecamatan Tambaksari

Langkah 1 Langkah 2 Langkah 3 Langkah 4 Langkah 5 Langkah 6 Langkah 7 Langkah 8 Langkah 9
Pilih Kebijakan/Program/Kegiatan yang akan dianalisis Data Pembuka Wawasan Isu Gender Kebijakan dan Rencana Ke Depan Pengukuran Hasil
Faktor Kesenjangan Sebab Kesenjangan Internal Sebab Kesenjangan Eksternal Reformasi Tujuan Rencana Aksi Data Dasar (Base-line) Indikator Gender
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Visi:
Transformasi Surabaya Menuju Kota Dunia yang Maju, Humanis, dan Berkelanjutan
Misi:
MISI 1 :Mengakselerasi Transformasi Pengembangan Sektor Ekonomi Unggulan MISI 2 :Mempercepat Transformasi Penciptaan SDM Unggul dan Berkarakter MISI 3 :Mempercepat Transformasi Pelayanan Publik dan Reformasi Birokrasi MISI 4 :Memantapkan Ketahanan Daerah melalui Pembangunan Infrastruktur yang Berkelanjutan MISI 5 :Harmonisasi Sosial Masyarakat untuk Mewujudkan Kesejahteraan Sosial
Program:
Program Pemberdayaan Masyarakat Desa Dan Kelurahan
Kegiatan:
Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Ploso
Sub Kegiatan:
Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kelurahan Ploso
Tujuan Kegitan Sub Kegiatan:
Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat
Sasaran Sub Kegiatan:
Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Kelurahan Ploso
Dasar Hukum:
Data Pembuka Wawasan
Data Umum:
Data Pembuka Wawasan
Jumlah Penduduk Kelurahan Ploso L : 17.231 orang P : 17.755 orang
Jumlah RT Tahun 2026 L : 93 orang P : 3 orang
Jumlah RT Tahun 2026 L : 93 orang P : 3 orang
Jumlah RW Tahun 2026 L = 11 orang , Jumlah RW Tahun 2025 L : 11 orang
Akses:
Semua kegiatan RT dan RW dapat diakses oleh laki-laki dan perempuan.
Partisipasi:
Dalam melaksanakan kegiatan RT dan RW, laki-laki lebih banyak jumlahnya dibandingkan perempuan.
Kontrol:
Masyarakat baik laki-laki atau perempuan hadir atas kehendak sendiri.
Manfaat:
Kegiatan RT/RW banyak diterima manfaatnya oleh laki-laki.
Kurangnya pemahaman SDM Kelurahan terhadap kesetaraan gender. Adanya persepsi dari masyarakat dalam pembangunan sarana dan prasarana serta pemberdayaan masyarakat kelurahan Ploso lebih sesuai jika dilaksanakan laki-laki karena laki-laki dianggap lebih mampu melaksanakan kegiatan pembangunan sarana dan prasarana serta pemberdayaan masyarakat. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat Kelurahan Ploso yang responsif gender. Pembayaran Honor Ketua LPMK/RW/RT Pelaksana sub kegiatan: Jumlah RT tahun 2026: L: 93 orang P: 3 orang Jumlah RT tahun 2026: L: 93 orang P: 3 orang Jumlah RW tahun 2026: L: 11 orang , Jumlah RW tahun 2026 : L : 11 orang Jumlah Penduduk Kelurahan Ploso: L : 17.231 orang P : 17.755 orang
Indikator Aktifitas:
Pembayaran Honor Ketua LPMK/RW/RT
Indikator Sub Kegiatan:
Indikator Sub Kegiatan: Meningkatkan keamanan Wilayah serta Memberdayakan masyarakat berbasis produktif
Indikator Kegiatan:
Kegiatan ini dilaksanakan sesuai dengan amanah dalam Peraturan Walikota Surabaya nomor 94 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Kecamatan Dan Kelurahan Kota Surabaya bahwa pada pasal 17 disebutkan salah satu tugas dan fungsi dari Seksi Kesejahteraan Rakyat dan Perekonomian adalah melaksanakan kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan. Serta mengacu pada Peraturan Walikota Surabaya nomor 70 Tahun 2022 tentang Pedoman Penyelenggaraan Kegiatan Pembangunan Sarana Dan Prasarana Kelurahan Dan Pemberdayaan Masyarakat Di Kelurahan.
Outcome Program:
Output pelaksanaan kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan adalah : a. Pembayaran Honor Ketua LPMK/RW/RT b. Tersedianya biaya operasional LPMK c. Tersedianya biaya operasional RW d. Tersedianya biaya operasional RT e. Tersedianya biaya operasional Balai RW
Impact:
Maksud dan tujuan pelaksanaan kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan adalah : a. Mengetahui realisasi dan capaian pelaksanaan kegiatan secara berkala per bulan, identifikasi permasalahan dan rekomendasi solusi terhadap pelaksanaan kegiatan sebagai dasar untuk percepatan pelaksanaan kegiatan pada tahun berkenaan agar dapat selesai tepat waktu.; dan b. Aplikasi e-Budgeting, e-project, e-planning, e-Delivery sebagai sistem pendukung pelaksanaan kegiatan untuk memudahkan dalam melaksanakan anggaran dan monitoring pelaksanaan anggaran tersebut.
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg Yudi Eko Handono S.IP, M.IP
NIP.
https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg

Gambar tidak tersedia atau file hilang.

https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg
 
Mengetahui
Kepala Kecamatan Tambaksari
Kota Surabaya
https://dp3appkb.surabaya.go.id/sigas/upload/ttd_petugas/upload/ttd_petugas/ttd.jpg
upload/ttd_petugas/ttd.jpg
TTD. upload/ttd_petugas/ttd.jpg