GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan

NAMA PERANGKAT DAERAH Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan
UNIT ORGANISASI Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan
TAHUN ANGGARAN 2023
PROGRAM Program Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah
KEGIATAN Koordinasi Perencanaan Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan
SUB KEGIATAN Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Kewilayahan
TUJUAN SUB KEGIATAN Melaksanakan Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RPJMD pada bidang Kewilayahan
KODE SUB KEGIATAN 5.01.03.2.03.08
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Jumlah orang yang terlibat dalam pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah di bidang Kewilayahan di Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2023 : L : 4 orang (50%) P : 4 orang (50%)
    • Adanya kesamaan akses untuk terlibat dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan Tahun 2023 di Bappedalitbang Surabaya : L : 71 orang (62,83%) P : 42 orang (37,17%)
    • Jumlah PD penerima informasi tentang penyusunan dokumen perencanaan pembangunan di bidang Kewilayahan Tahun 2023 di Pemerintah Kota Surabaya : 4 PD (100%)
    • Pejabat pengampu kegiatan Eselon IIIB L: 1 orang Sub Koordinator L: 0 orang P: 1 orang Staf L: 4 orang P: 3 orang Jumlah pegawai yang mendapatkan peningkatan kinerja pada sub kegiatan Koordinasi Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota Pembangunan Daerah bidang Kewilayahan L : 599 orang (49,79%) P : 604 orang (50,21%)
    • Tidak semua Perangkat Daerah mengikuti seluruh aktivitas proses perencanaan pada Proses Sinkronisasi Renja/Renstra dengan RPJMD Kota Surabaya. Terdapat beberapa aktivitas sinkronisasi seperti : Rapat Koordinasi penyusunan Ranwal Renja/Renstra Rapat Koordinasi penyusunan Rancangan Renja/Renstra Desk Rancangan Renja/Renstra Finalisasi penyusunan Rancangan Akhir Renja/Renstra
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Akses dibuka bagi Perangkat Daerah untuk mendapatkan informasi tentang penyusunan dokumen perencanaan pembangunan di bidang Kewilayahan Tahun 2023 di Pemerintah Kota Surabaya. Terlihat akses oleh laki-laki lebih banyak daripada perempuan. L : 71 orang (62,83%) P : 42 orang (37,17%)
      Partisipasi:
      Proporsi jumlah laki-laki dan perempuan yang mempunyai akses terlibat dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan di bidang Kewilayahan Tahun 2023 di Pemerintah Kota Surabaya, masih belum setara, Terlihat laki-laki masih lebih mendominasi atas partispasinya
      Kontrol:
      Kehadiran perwakilan PD pada setiap tahapan penyusunan perencanaan dalam pelaksanaan sub kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Kewilayahan, sesuai disposisi pimpinan masing-masing perangkat daerah.
      Manfaat:
      Masih ada penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah di bidang Kewilayahan yang belum optimal.
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      1. Kurangnya pemahaman terkait isu gender 2. Isu Gender belum menjadi bahan pertimbangan dalam pelaksanaan kegiatan koordinasi perencanaan Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan 3. Belum adanya mekanisme dan Juknis terkait penyusunan dokumen perencanaan pembangunan di bidang Kewilayahan Tahun 2023 di Pemerintah Kota Surabaya yang mengatur partisipasi dan manfaat yang bisa diambil secara adil antara laki-laki dan perempuan
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      1. Pemahaman bahwa laki-laki lebih memiliki hak akses lebih tinggi daripada perempuan 2. Tingginya dinamika perpindahan (bergonta-ganti_ penanggung jawab PUG di masing-masing perangkat daerah 3. Pada proses Pada proses perencanaan penganggaran mulai dari Pra Musrenbang hingga Musrenbang, partisipasi masukan/usulan masih didominasi oleh laki-laki daripada perempuan dalam permasalahan kewilayahan
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    Meningkatkan Kualitas perencanaan daerah khususnya perencanaan Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan yang berbasis Gender Responsif, dengan memastikan Dokumen Perencanaan Daerah khususnya pada Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan yang mendorong peran serta laki-laki dan perempuan secara setara dalam pelaksanaan pembangunan Kota Surabaya melalui kegiatan sinkronisasi Renstra/Renja dengan RPJMD Kota Surabaya.
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: 1. Terlaksananya rapat asistensi dan konsultasi dengan mengundang akademi/praktisi tentang kewilayahan di lingkup pembangunan kewilayahan daerah di bidang kewilayahan 2. Terlaksananya rapat koordinasi dan sinkronisasi perencanaan Bidang kewilayahan bersama dengan 4 PD di Pemerintah Kota Surabaya sesuai jadwal dan tahapan penyusunan dokumen perencanaan 3. Terlaksananya survey lapangan dalam rangka monitoring pembangunan kewilayahan daerah 4. Terlaksananya peningkatan kinerja pegawai pada bidang kewilayahan
    Outcome: Indikator Program : Persentase capaian indikator program perangkat daerah mitra diatas 75% Indikator Kegiatan : Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Infrastruktur dan Bidang Kewilayahan yang disusun Indikator Sub Kegiatan : Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Kewilayahan
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 1210082974
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 Rapat terkait urusan bidang kewilayahan di lingkup pembangunan kewilayahan daerah dengan akademisi dan praktisi perguruan tinggi
Aktivitas 2 Rapat koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan perangkat daerah terkait bidang kewilayahan
Aktivitas 3 Pelaksanaan survey dalam rangka monitoring pembangunan kewilayanan daerah
Aktivitas 4 Melaksanakan peningkatan kinerja pegawai pada bidang kewilayahan
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
1. Terlaksananya rapat asistensi dan konsultasi dengan mengundang akademi/praktisi tentang kewilayahan di lingkup pembangunan kewilayahan daerah di bidang kewilayahan 2. Terlaksananya rapat koordinasi dan sinkronisasi perencanaan Bidang kewilayahan bersama dengan 4 PD di Pemerintah Kota Surabaya sesuai jadwal dan tahapan penyusunan dokumen perencanaan 3. Terlaksananya survey lapangan dalam rangka monitoring pembangunan kewilayahan daerah 4. Terlaksananya peningkatan kinerja pegawai pada bidang kewilayahan
Outcome:
Indikator Program : Persentase capaian indikator program perangkat daerah mitra diatas 75% Indikator Kegiatan : Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Infrastruktur dan Bidang Kewilayahan yang disusun Indikator Sub Kegiatan : Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Kewilayahan