GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan

NAMA PERANGKAT DAERAH Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan
UNIT ORGANISASI Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan
TAHUN ANGGARAN 2023
PROGRAM Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah
KEGIATAN Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah
SUB KEGIATAN Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah
TUJUAN SUB KEGIATAN Melaksanakan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
KODE SUB KEGIATAN Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Jumlah orang yang terlibat dalam pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Tahun 2023 di Pemerintah Kota Surabaya: L : 52 orang (55,91%) P : 41 orang (44,09%)
    • Adanya kesamaan akses untuk terlibat dalam pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Tahun 2023 di Bappedalitbang Surabaya, antara lain penyelia, subkoordinator, kepala bidang & sekretaris serta Kepala Badan. L : 52 orang (55,91%) P : 41 orang (44,09%)
    • Jumlah PD penerima informasi tentang pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Tahun 2023 di Pemerintah Kota Surabaya : 60 PD (100%) Dengan jumlah pejabat ASN yang berpartisipasi sebanyak 517 KPA dan 60 Kepala PD
    • Pengampu kegiatan a. Eselon IIIB P : 1 orang b. Sub Koordinator L : 0 orang P : 2 orang c. Staf L : 9 orang P : 4 orang
    • Jumlah pegawai yang mendapatkan peningkatan kinerja pada sub kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi L : 9 orang (56,25%) P : 7 orang (43,75%)
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Adanya kesamaan akses bagi laki-laki dan perempuan di seluruh Perangkat Daerah untuk mendapatkan informasi tentang pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah tahun 2023 di Bappedalitbang Surabaya.
      Partisipasi:
      Proporsi jumlah laki-laki dan perempuan yang mempunyai akses sama terlibat dalam pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah tahun 2023 di Pemerintah Kota Surabaya setara.
      Kontrol:
      Jumlah pegawai laki-laki dalam monitoring/pengawasan kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Tahun 2023 lebih banyak dari jumlah pegawai perempuan, namun memiliki tugas dan tanggung jawab yang sama. Pembedaan hanya pada Perangkat Daerah yang diampu serta mempertimbangkan beban kerja subkegiatan lainnya.
      Manfaat:
      Proporsi pegawai laki-laki yang mendapatkan peningkatan kinerja pada sub kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah setara dengan perempuan.
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      1. Isu Gender belum dioptimalkan dalam pelaksanaan sub kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah, misalnya dalam melakukan analisa capaian kinerja serta identifikasi faktor pendorong dan penghambat. 2. Kompetensi evaluator perlu ditingkatkan utamanya dalam melakukan evaluasi dengan menggunakan perspektif gender.
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      Masih belum meratanya pemahaman isu Gender dalam monitoring dan evaluasi kegiatan/intervensi Perangkat Daerah
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    1. Meningkatkan kualitas monitoring dan evaluasi perencanaan pembangunan daerah yang berbasis Gender Responsif sehingga menjadi masukan yang bermanfaat dalam penyusunan perencanaan pembangunan. 2. Meningkatkan kompetensi evaluator secara umum dalam melakukan evaluasi program dan secara khusus berdasarkan perspektif gender.
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: 1. Terlaksananya Monitoring berkala terkait pelaksanaan kegiatan rutin oleh Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi dengan setiap Perangkat Daerah di Kota Surabaya 2. Terlaksananya evaluasi berkala atas laporan pelaksanaan kegiatan oleh Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi bersama dengan 60 PD di Pemerintah Kota Surabaya sesuai jadwal pelaporan berkala 3. Terlaksananya peningkatan kinerja pegawai pada Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi
    Outcome: Indikator Program : Persentase data indikator RPJMD yang dapat disediakan Indikator Kegiatan : Jumlah laporan monitoring dan evaluasi kinerja pelaksanaan Pembangunan Daerah Indikator Sub Kegiatan : Jumlah Laporan hasil evaluasi kinerja pembangunan daerah
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 618462439
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 Kolaborasi bidang Perencanaan dan Evaluasi dengan bidang sektoral pada Bappedalitbang untuk memastikan PD melakukan monitoring berbasis gender responsif
Aktivitas 2 Verifikasi hasil identifikasi ketercapaian kinerja PD untuk memastikan PD melakukan evaluasi berbasis gender responsif
Aktivitas 3 Melaksanakan peningkatan kinerja pegawai pada Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
1. Terlaksananya Monitoring berkala terkait pelaksanaan kegiatan rutin oleh Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi dengan setiap Perangkat Daerah di Kota Surabaya 2. Terlaksananya evaluasi berkala atas laporan pelaksanaan kegiatan oleh Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi bersama dengan 60 PD di Pemerintah Kota Surabaya sesuai jadwal pelaporan berkala 3. Terlaksananya peningkatan kinerja pegawai pada Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi
Outcome:
Indikator Program : Persentase data indikator RPJMD yang dapat disediakan Indikator Kegiatan : Jumlah laporan monitoring dan evaluasi kinerja pelaksanaan Pembangunan Daerah Indikator Sub Kegiatan : Jumlah Laporan hasil evaluasi kinerja pembangunan daerah