GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Kecamatan Lakarsantri

NAMA PERANGKAT DAERAH Kecamatan Lakarsantri
UNIT ORGANISASI Kecamatan Lakarsantri
TAHUN ANGGARAN 2022
PROGRAM PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN
KEGIATAN Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan Lakarsantri
SUB KEGIATAN
TUJUAN SUB KEGIATAN Meningkatkan Jumlah frekuensi fasilitasi pengembangan usaha ekonomi masyarakat dan meningkatkan kualitas produksi pemasaran
KODE SUB KEGIATAN 7.01.03.2.03.04
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Jenis UMKM yang ada di Kecamatan Lakarsantri : 1. UMKM Makanan dan Minuman L = 34 P = 130 2. UMKM Craf L = 0 P = 15 2. UMKM Tokel L = 28 P = 121 Jumlah UMKM UMKM yang sudah bergabung keanggotaannya = 100 UMKM yang belum bergabung : 228 Fasilitasi Pengurusan NIB yang diadakan di Kecamatan dan Kelurahan Jumlah UMKM yang ber NIB : 134 Jumlah UMKM yang belum ber NIB : 194 Melakukan pembinaan mandiri: 1. Fasilitasi pengurusan NIB : 3 X 2. Fasilitasi pengurusan Halal : 2 X difasilitasi untuk pemasaran melalui : 1. epeken 2. Toko online 3. Kerjasama dengan hotel (hampers) 4. bazar mandiri UMKM dilakukan secara rutin 3 X setahun sekali 5. Galery UMKM di Kantor Kecamatan lakarsantri Pejabat Pelaksana sub kegiatan 2022 L = 1 P = 0 Jumlah Petugas tugas pendataan Tahun 2023 : L = 0 P = 12
    • .
    • .
    • .
    • .
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Pelaku usaha mendapatkan akses dari kecamatan
      Partisipasi:
      Tidak semua Pelaku usaha berpartisipasi mengikuti kegiatan yang diadakan dikecamatan atau pemkot atau lembaga swasta lainnya
      Kontrol:
      Kelompok UMKM mengikuti pelatihan berdasarkan undangan dari kecamatan dan rekomendasi dari Paguyuban UMKM
      Manfaat:
      Peningkatan ekonomi keluarga bagi pelaku UMKM Didapat data pelaku Usaha mikro baik yang ber NIB atau belum, sehingga bermanfat sebagai masukan untuk menentukan intervensi yang tepat bagi UMKM agar meningkat atau berdaya
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      SDM yang melaksanakan pendataan masih orang yang sama
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      Kelompok UMKM dalam Paguyuban belum memahami pentingnya NIB Adanya persepsi dari masyarakat jika kegiatan-kegiatan terkait urusan kesra lebih sesuai jika dilaksanakan perempuan Kurangnya motivasi bagi UMKM dalam pengembangan usahanya
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    Meningkatkan Jumlah frekuensi fasilitasi pengembangan usaha ekonomi masyarakat dan meningkatkan kualitas produksi pemasaran dengan mempertimbangkan partisipasi masyarakat atau pengusaha Meningkatkan daya saing umkm dalam memajukan prodk nya
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: .Pelaku Usaha yang mendapatkan Pendampingan/ Pembinaan/ Pendataan
    Outcome: Jumlah frekuensi fasilitasi pengembangan usaha ekonomi masyarakat Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi Persentase Potensi Usaha yang difasilitasi
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 8640000
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 .
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
.Pelaku Usaha yang mendapatkan Pendampingan/ Pembinaan/ Pendataan
Outcome:
Jumlah frekuensi fasilitasi pengembangan usaha ekonomi masyarakat Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi Persentase Potensi Usaha yang difasilitasi