GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Bagian Pengadaan Barang dan Jasa dan Administrasi Pembangunan

NAMA PERANGKAT DAERAH Bagian Pengadaan Barang dan Jasa dan Administrasi Pembangunan
UNIT ORGANISASI Bagian Pengadaan Barang dan Jasa dan Administrasi Pembangunan
TAHUN ANGGARAN 2021
PROGRAM meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik
KEGIATAN Penyusunan bahan RAPBD dan Perubahan APBD
SUB KEGIATAN Penyusunan bahan RAPBD dan Perubahan APBD
TUJUAN SUB KEGIATAN tersusunnya dokumen bahan RAPBD dan perubahan APBD
KODE SUB KEGIATAN Perencanaan Pembangunan Daerah
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Jumlah Pegawai Pemerintah : Laki-laki : 5429 Perempuan : 7915
    • Adanya kesamaan akses pegawai di pemerintah kota surabaya untuk mendapatkan penyusunan bahan RAPBD dan perubahan APBD L : 726 (13,4 %) P : 677 (8,6%)
    • Jumlah ASN yang memiliki akses dalam kegiatan penyusunan bahan RAPBD dan perubahan APBD L : 726 (13,4%) P : 677 (8,6%)
    • Eselon III L:1 P : 0 Eselon IV L: 2 P: 1
    • jumlah pegawai yang ada peningkatan kinerja pada kegiatan penyusunan bahan RAPBD dan perubahan APBD L : 726 (13,4%) P : 677 (8,6%)
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Adanya kesamaan akses pegawai di pemerintah kota surabaya untuk mendapatkan penyusunan bahan RAPBD dan perubahan APBD, namun user pengguna laki-laki lebih tinggi daripada perempuan
      Partisipasi:
      proporsi pegawai perempuan yang mengalami peningkatan kinerja pada sub kegiatan penyusunan bahan RAPBD dan perubahan APBD lebih tinggi -daripada laki-lakin
      Kontrol:
      pejabat yang melakukan pengawasan terhadap sub kegiatan penyusunan bahan RAPBD dan perubahan APBD disominasi oleh laki-laki
      Manfaat:
      Proporsi pegawai perempuan yang mengalamai peningkatan kinerja pada sub kegiatan penyusunan bahan RAPBD dan Perubahan APBD lenih tinggi daripada laki-laki
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      masih terbatasnya SDM yang paham akan konsep gender
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      1. bahwa hak akses untuk laki-laki lebih besar daripada perempuan 2. tingkat ketelitian perempuan lebih besar daripada laki-laki dalam penyusunan bahan RAPBD dab bahan APBD
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    meningkat kan kinerja penyelenggaran pemerintahan dan pelayanan publik baik lak-laki dan perempuan
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: adanya peningkatan akses pegawai di pemerintahan kota surabaya untuk mendapatkan akses penyusunan bahan RAPBD dan Bahan APBD laki-laki dari 566 menjadi 726 orang, perempuan dari 396 orang menjadi 677 orang
    Outcome: tercapainya peningkatan pada sub kegiatan penyusunan bahan RAPBD dan bahan APBD dengan prosentase L : 28.50% P : 70,96%
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 3278258894
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 pengelolaan barang jasa
Aktivitas 2 belanja jasa asistensi pakar praktisi
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
adanya peningkatan akses pegawai di pemerintahan kota surabaya untuk mendapatkan akses penyusunan bahan RAPBD dan Bahan APBD laki-laki dari 566 menjadi 726 orang, perempuan dari 396 orang menjadi 677 orang
Outcome:
tercapainya peningkatan pada sub kegiatan penyusunan bahan RAPBD dan bahan APBD dengan prosentase L : 28.50% P : 70,96%