GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Kecamatan Rungkut

NAMA PERANGKAT DAERAH Kecamatan Rungkut
UNIT ORGANISASI Kecamatan Rungkut
TAHUN ANGGARAN 2024
PROGRAM PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN
KEGIATAN Pemberdayaan Kelurahan Penjaringansari
SUB KEGIATAN Pembangunan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Penjaringansari
TUJUAN SUB KEGIATAN Mengembangkan Pemberdayaan Masyarakat di RT dan RW di wilayah Kelurahan Penjaringansari
KODE SUB KEGIATAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Jumlah Penduduk Kelurahan Penjaringansari = 19.499 terdiri dari : Laki-laki = 9.522 orang Perempuan : 9.977 orang
    • Jumlah KK di Kel.Penjaringansari tahun 2023 = 6.386 terdiri dari : Laki-laki = 5015 KK dan Perempuan = 1371
    • Jumlah Balai RW di Kel.Penjaringansari tahun 2023 = 5 Balai RW Terdiri dari 12 RW terdiri dari RW Laki-laki : 11 orang RW Perempuan : 1 orang
    • Jumlah Keluarga Miskin di Kel. Penjaringansari tahun 2023 = 62 KK terdiri dari 161 jiwa
    • Jumlah KSH Kel.Penjaringansari =
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Kelurahan memiliki akses memberikan pemenuhan fasilitas balai RW dan fasilitasi pemberdayaan ekonomi masyarakat
      Partisipasi:
      Tingginya antusiasme untuk menggunakan balai RW sebagai tempat kegiatan serta pertumbuhan perekonomian warga
      Kontrol:
      Pemenuhan kebutuhan balai RW bergantung pada ketersediaan anggaran Kelurahan serta kerjasama antar penyedia yang diatur kelurahan
      Manfaat:
      Pemenuhan sarana dan prasarana kegiatan masyarakat di balai RW yang mendorong peningkatan perekonomian warga
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      - Kurangnya sarana dan prasarana gedung balai RW - Karena terbatasnya dana di masing2 RW - Kondisi di balai belum memadai - Kondisi perekonomian warga yang terbatas
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      • Pemeliharaan sarana dan prasarana yang telah ditempatkan di Balai RT • Terbatasnya kemampuan RT dan RW dalam hal Teknologi Informasi, menyebabkan pelayanan kurang optimal. • Keinginan warga untuk peningkatan perekonomian
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    Meningkatkan kapasitas sarana dan prasarana Balai RW untuk Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan serta peningkatan pendapatan warga
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: 1. Biaya operasional lembaga LPMK, RW, RT 2. Biaya operasional Balai RT
    Outcome: - Penunjang kegiatan Lembaga LPMK, RW, RT - Pemenuhan biaya opersional RT
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 1218442385
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 1. Biaya operasional lembaga LPMK, RW, RT 2. Biaya operasional Balai RT RW
Aktivitas 2 Biaya operasional lembaga LPMK, RW, RT
Aktivitas 3 Biaya operasional Balai RT
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
1. Biaya operasional lembaga LPMK, RW, RT 2. Biaya operasional Balai RT
Outcome:
- Penunjang kegiatan Lembaga LPMK, RW, RT - Pemenuhan biaya opersional RT